建立與海洋石油企業模式相匹配的思想政治工作體系

支應利

摘要：近年來，結合國有企業改革給干部職工帶來的思想變化，中國石化上海海洋石油局黨委圍繞發揮基層思想政治工作優勢，堅持傳統繼承和創新發展相結合，創新“海陸雙線”模式，建立了與油公司建設相匹配的思想政治工作體系，實現了思想政治工作的海上、陸地的全過程覆蓋，在服務改革、融人中心、推進管理中發揮了積極作用，促進了企業各項工作的順利開展。

關鍵詞：思想政治工作;海洋石油企業

1選題背景

上海海洋局是新中國第一支海洋勘探隊伍。1960年在天津塘沽組建;1973年正式建局;1997年劃入中國新星石油公司;2000年3月隨新星石油公司整體并入中國石化集團;2001年組建上市部分油氣分公司;2014年11月成立海洋工程公司，隨中石化石油工程技術服務有限公司上市?？梢哉f，上海局的發展史既是一部改革史，不同階段的改革為企業發展注了生機和活力，同時也給廣大干部職工帶來了深刻的思想變化。認真研究這些變化和影響，創新加強思想政治工作，對于全面推進海洋油氣事業發展、提升質量效益具有非常重要的意義。從經常性開展的職工思想動態調研和日常工作運行中掌握的情況來看，干部職工對海洋石油企業改革存在著既充滿期待又恐懼、擔憂，既支持參與又有一些疑感的復雜心理。具體表現為以下三個方面;一是干部職工期待改革深人與憂慮改革預期效果的思想并存。二是個人發展需求與業務素質制約的矛盾交織。三是傳統文化情結和薪酬分配的問題突出。

2具體做法

結合海洋石油改革發展及職工隊伍思想實際，上海局黨委圍繞“三個解決“，著力在傳承黨建優勢、發揮合力、提前介人和做好一人一事思想政治工作上下工夫。

一是傳承改進，發揮黨支部做思想政治工作的優勢。黨支部書記是思想政治工作主要負責人，發現問題苗頭，要積極協調，靠上去做工作。黨員是做好思想政治工作的骨干力量。為此，上海局合理規劃黨組織設置，平臺、船舶支部實現全覆蓋，堅持精兵強將干黨務原則，選優配齊了黨支部書記，探索實施了“海陸雙線”黨建工作模式，最大限度地發揮黨支部戰斗堡壘作用。廣大黨員將作用發揮在海上平臺、船舶工作之中，及時發現存在的問題，并解疑釋惑和協調處理解決。對把握不準的政策規定及時上報黨支部，在支部內不能解決的上報上海局黨委，最大限度地將矛盾問題化解在萌芽狀態。針對海上平臺、船舶遠離陸地的特殊工作環境，積極發揮好工會、團青小組等群眾組織的紐帶和橋梁作用，依靠解決實際問題來化解思想認識和心理上的疑感，不斷增強了教育引導工作的針對性和實效性。

二是落實責任，形成思想政治工作合力。按照“行政干部也是思想政治工作的主體”的理念，重點強化平臺經理、船長、輪機長等思想政治工作的責任落實，加強對基層行政負責人的思想政治工作業務技能培訓，教會他們掌握”談拉說唱“藝術。在策宣講時，改變念文件精等單一形式的說教，轉變行政命令式的安排，用身邊人、身邊事教育人，做到與普通群眾交流溝通“言之有物”，說到群眾的心坎上，讓職工從心里接受，使其更新傳統觀念，接受新理念。

三是提前介人，將思想政治工作融人培訓全過程。對改革期待與懷疑的思想差異，來自于對于企業深化改革部署，由上而下的垂直宣傳不到位，職工不清楚不明白。為此，上海局黨委在觀念引導中，堅持把“需要群眾知道的、群眾想要知道的”內容作為重中之重，通過組織專題報告、實地參觀體驗等形式，加大觀念引導力度，引導職工樹立改革創新是關鍵、油公司是老油田發展必由之路等理念，不斷凝聚思想共識，讓職工全面認識改革、積極支持改革、自覺參與改革。針對中石化總部用工進口收緊，積極宣傳勞務工轉正政策宣講，并利用領導干部下基層契機，開展現場辦公，聽取職工意見，解決職工顧慮，提高了平臺、船舶一線職工隊伍向心力。

3實施效果

圍繞油企業改革中呈現出的焦點問題，通過以上幾種做法，解決“誰來做、做什么、怎么做”的問題，做細做實了海洋石油企業體制機制下的思想政治工作，取得了較為明顯成效。

一是解決了“誰來做思想政治工作”的問題。隨著“海陸雙線”黨建模式的逐步完善，海上平臺、船舶各支部作用發揮更加明顯，黨支部開展思想政治工作更加具有針對性、時效性和規范性，并落實了“平臺經理、船長是帶隊伍的主體，也是思想政治工作的主體”的思想，發揮好平臺、船舶行政干部的作用，解決好日常思想政治工作。

二是解決了“思想政治工作做什么”的問題。注重從面上推進觀念轉變，持續強化改革發展意識的教育引導，強化政策解釋，消除疑慮困惑，引導干部職工認清發展形勢，全面認識改革、積極支持改革、自覺參與改革。同時，從點上抓好個性間題解決，針對改革和專業化重組給干部職工思想帶來的沖擊，一對一“微宜講、微教育”，強化心理疏導，做實一人一事思想政治工作，確保企業改革順利推進。