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淺淡反恐怖行動現(xiàn)場管理

2019-11-18 03:35:01王俊華孫偉
中國應急管理科學 2019年10期
關(guān)鍵詞:管理

王俊華 孫偉

新形勢下,反恐戰(zhàn)場時間、空間、形態(tài)以及指揮控制等方面出現(xiàn)了一系列新變化,給反恐作戰(zhàn)現(xiàn)場管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。如何加強反恐行動現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮參戰(zhàn)力量整體作戰(zhàn)能力,事關(guān)反恐行動的成敗,是各級面臨的一個重大課題,我們應積極探索,創(chuàng)新方法,為成功處置恐怖事件奠定扎實基礎(chǔ)。

一、加強領(lǐng)導,明確責任,全面落實依法管理

反恐怖戰(zhàn)場的管理工作,要建立在法制的基礎(chǔ)上。一是健全現(xiàn)場管理組織。參與處置恐怖事件的作戰(zhàn)力量多元、涉及部門多、人員雜,只有整合各種參戰(zhàn)力量,及時建立各級組織及群眾工作小組,依據(jù)任務和部隊駐地情況,明確各級組織和有關(guān)人員的主要職責,形成現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡,指揮、協(xié)調(diào)、控制各現(xiàn)場要素,從組織上切實保證現(xiàn)場管理工作的落實。二是落實現(xiàn)場管理責任。領(lǐng)導干部要加強責任心,善于發(fā)現(xiàn)問題,時刻考慮部隊在遂行任務時的困難和問題,采取有效措施予以解決。各級各類人員要明確管理責任和標準,實施責任分工、包干負責。從前指到分隊、從戰(zhàn)斗員到保障人員,形成全方位、全員額的責任管理。通過不問斷的檢查督促,減少不必要的傷亡。三是落實現(xiàn)場管理制度。建立健全現(xiàn)場管理法規(guī)制度。所屬人員要配發(fā)統(tǒng)一標志,明確各類參戰(zhàn)人員職責、任務和活動范圍,嚴格保密紀律規(guī)定,對各單位進行依法管理,確保在行動中管得住、控得嚴、調(diào)得動。現(xiàn)場聯(lián)合管理機構(gòu)要對參戰(zhàn)各部(分)隊遵紀情況進行監(jiān)督檢查,依據(jù)現(xiàn)場管理法規(guī),論功行賞、依法懲過。

二、把握時節(jié),科學謀劃,建立健全動態(tài)管理

處置現(xiàn)場情況復雜多變,管理工作也必須結(jié)合處置節(jié)奏因情制變。一是周密制定動態(tài)管理方案。在動態(tài)條件下遂行任務,必須優(yōu)先考慮部隊管理,做到預有準備,以動制動,跟進管理。各級現(xiàn)場管理人員要主動了解作戰(zhàn)預案,根據(jù)所擔負任務的性質(zhì)、特點及敵(社)情和地理環(huán)境,科學預測不同作戰(zhàn)階段對管理工作的影響,周密制定管理預案,并根據(jù)任務時節(jié)的轉(zhuǎn)換,適時做出調(diào)整,確保參戰(zhàn)部隊行動協(xié)調(diào)一致。二是建立現(xiàn)場動態(tài)管理機制。為適應作戰(zhàn)各階段戰(zhàn)場態(tài)勢瞬息萬變、錯綜復雜的特點,應建立層次少、反應快、不間斷的戰(zhàn)場動態(tài)管理機制。要建立以遂行作戰(zhàn)任務為核心,以每一個作戰(zhàn)時節(jié)、作戰(zhàn)階段的戰(zhàn)場管理為重點的動態(tài)管理機制,適時轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場管理重點,并根據(jù)不同階段、環(huán)境和任務,制定不同的管理規(guī)定,對部隊機動管理、戰(zhàn)場管理和安全管理提出明確的要求,實行戰(zhàn)場粘貼式跟進管理,使戰(zhàn)場管理得其時、得其勢、得其效。三是加大現(xiàn)場動態(tài)管理手段。充分利用信息化手段,對恐怖事件現(xiàn)場實施多層次、多防線的、多領(lǐng)域的立體管控。在保障我方通信暢通的前提下,實施現(xiàn)場通信管制。視情使用通信干擾設(shè)備對現(xiàn)場核心區(qū)域發(fā)射干擾信號,對某一頻段實施同頻干擾,阻斷恐怖分子與外界的信息傳遞,使其又瞎又聾。利用偵聽設(shè)備摸清恐怖分子的情況,為我方積極創(chuàng)造動中通聯(lián)、動中指揮,提高現(xiàn)場管理的主動權(quán)。

三、牢記使命,嚴肅紀律,嚴格管控參戰(zhàn)人員

對參戰(zhàn)人員的管理時,現(xiàn)場管理要突出重點。一是強化戰(zhàn)斗精神培養(yǎng)。要堅持從思想教育入手,深入開展宣傳動員,充分發(fā)揚我軍管理教育工作的優(yōu)良傳統(tǒng),調(diào)動方方面面的積極因素,扎實打牢管理工作的思想基礎(chǔ)。通過形勢教育、職能教育和忠誠衛(wèi)士教育,強化官兵“上一線、打頭陣”的責任感和使命感,不斷強化警魂意識,鍛煉官兵戰(zhàn)勝惡劣環(huán)境的體魄和意志,培養(yǎng)出勇敢頑強的戰(zhàn)斗作風。二是重視現(xiàn)場行為管控。在處置行動前,要嚴密組織現(xiàn)場偵察和警戒,嚴格控制現(xiàn)場燈光、音響、車輛和武器的使用,防止因各類反恐作戰(zhàn)裝備器材使用不當,使恐怖分子產(chǎn)生誤解而采取極端行為。嚴肅保密規(guī)定,做好防間保密工作。處置行動中,要嚴格遵守現(xiàn)場紀律和群眾紀律,堅決執(zhí)行命令,做到一切行動聽指揮。三是加大官兵心理管理??植朗录掳l(fā)突然,情況緊急,事態(tài)變化快,不確定性大,處置不當將造成嚴重后果和惡劣影響,參戰(zhàn)官兵極易出現(xiàn)情緒過激、慌張失措的心理現(xiàn)象。要做到預有準備,制訂心理管理方案及措施,成立現(xiàn)場心理干預小組,及時進行心理引導,增強官兵心理抗壓力和防護力,確保參戰(zhàn)官兵能穩(wěn)住情緒、判斷準確、果斷處置。

四、因地制宜,科學調(diào)配,竭力做好現(xiàn)場保障

各種保障是圓滿完成任務的基礎(chǔ)。一是從嚴管控武器裝備。反恐行動中,武器裝備動用頻繁的特點對現(xiàn)場管理提出了更高要求。到達集結(jié)地域后,必須在安全區(qū)域設(shè)立臨時兵器室和裝備器材室,槍彈和非殺傷性武器要分開存放,設(shè)立警戒、加強檢查,嚴防丟失被盜。任務中,要嚴格槍彈動用管理。攜槍帶彈處置時,要嚴格執(zhí)行武器彈藥領(lǐng)請、分發(fā)、收回、登記等管理規(guī)定,嚴格交接手續(xù),落實管理責任,確保槍支彈藥絕對安全。休整時,要嚴格執(zhí)行槍彈管理規(guī)定,嚴禁槍口對人,嚴禁將槍支交與他人代管,嚴禁用槍恐嚇群眾。二是科學調(diào)配武器裝備。反恐作戰(zhàn)需要使用各類武器裝備,應進行科學調(diào)配。在作戰(zhàn)現(xiàn)場,必須保證槍械使用得當、車輛調(diào)度有序、偵察監(jiān)控隱秘,發(fā)揮裝備使用的最佳效能。要指派交通疏導員提前到達現(xiàn)場,指揮調(diào)度各參戰(zhàn)力量車輛、裝備進入相應區(qū)域。要派出專門力量對現(xiàn)場周邊主要道路實施交通管制,采取“疏出阻入”的辦法,阻比無關(guān)車輛和人員進入現(xiàn)場堵塞交通,防止恐怖分子駕車逃跑和相互支援。三是竭力做好后勤保障。要準確掌握當?shù)財常ㄉ纾┣?、地形,熟悉駐地周圍環(huán)境,加強飲食衛(wèi)生管理,特別是水源要加以保護,防止發(fā)生集體食物中毒和傳染性疾病。立足現(xiàn)有條件,科學調(diào)配伙食,增補營養(yǎng),保持官兵強壯體質(zhì)。加強衛(wèi)生管理,突出做好防暑、防凍、防潮和防病工作,做好傷病員的救治工作,防止非戰(zhàn)斗減員,確保官兵全身心投入到反恐行動中。

參考文獻

【1】王榮周,趙四,王宇光,反恐怖作戰(zhàn)概論【M】.北京:解放軍出版社,2004.11

【2】崔亞峰,反恐怖軍事行動研究【M】北京:解放軍出版社,2005.12

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