郭燦
摘要:財務會計工作是現代化企業中的關鍵工作,不僅決定著企業的整體管理水平,而且也與其經濟效益密切相關。隨著市場經濟的繁榮發展,企業面臨的挑戰和機遇也在不斷增多,只有提升財務會計管理水平,才能滿足企業的未來發展需求。尤其是業務種類與范圍的擴增,使得財務會計風險也在升高,對企業的生產經營產生了威脅。為此,應該制定合理的風險應對與處理措施,增強企業的發展活力。本文將通過分析企業財務會計風險管理的問題,探索企業財務會計風險管理的優化策略。
關鍵詞:企業;財務會計;風險管理;優化
為了適應企業規模擴張的需求,必須對經營管理手段進行改進與優化,使其符合市場經濟的發展特點。尤其是隨著市場競爭的不斷加劇,企業也應該加強對財務會計工作的重視,防止在經營生產當中產生較大的風險,促進企業改革工作的順利實施。風險控制與風險評估等,是當前財務會計風險管理的主要內容,能夠及時發現企業生產經營的問題,制定針對性解決措施,降低意外因素對企業發展造成的影響。在財務會計風險管理工作當中,應該明確當前企業的發展現狀,加強對多種風險因素的深入分析與總結,才能夠實現管理模式的優化。然而,當前風險管理的實際效果仍舊不容樂觀,必須對其進行優化。
一、企業財務會計風險管理的問題
首先,風險意識不足。企業往往致力于經營效益的提升,對于發展中面臨的風險缺乏關注,在風險的不斷積累當中對企業造成重大打擊。在財務會計風險管理當中存在敷衍了事的問題,未能嚴格執行企業規章制度,導致其規范性不足,難以起到有效的預防與控制作用【1】。其次,風險管理體系不完善。未能制定完善的風險管理體系,導致企業的抗壓能力較弱,缺乏緊急補救措施,企業發展面臨的威脅增多。最后,管理手段落后。難以實現對風險管理的統籌兼顧,各個部門之前的溝通交流缺失,無法合理評估風險的類型與等級,導致在工作中出現了嚴重的資源浪費問題。
二、企業財務會計風險管理的優化策略
(一)增強風險意識
管理人員應該明確風險管理在企業發展中的現實意義,不斷增強自身的風險意識,以引導管理工作的順利實施。及時對企業的生產經營情況進行匯總,在發生風險時能夠采取應急處理措施,將企業的損失降低至最低。加強對先進企業管理經驗的學習,制定符合本企業實際發展狀況的政策與策略,通過風險評價機制的構建,實現對風險的合理分類與評估,加強對財務會計風險的定性與定量分析【2】。增強整個財務部門的安全性,防止資金運作中出現違規行為,滿足企業的未來發展需求。
(二)完善風控體系
在風險控制體系的構建當中,應該對風險類型進行分析,在資金允許的情況下制定針對性應對措施,防止在體系運行中出現資源浪費問題。在風險管理機制、風險評價機制和風險預警機制的構建當中,應該保持各機制運行的統一性與協調性,增進財務部門與其他部門之間的溝通協調。在風險萌芽到處理的全過程當中,嚴格執行風控體系的相關要求,保障風控措施執行效果,實現對企業生產經營狀況的有效監督。
(三)提升人員素質
財務會計人員的綜合素養,是決定工作實施效果的關鍵因素。很多工作人員的專業能力不足,是導致企業發展面臨風險的主要因素。為此,應該根據當前財務會計的崗位工作需求,制定針對性專業培訓計劃,促進其知識體系與操作技能的更新,適應現代化企業的發展要求【3】。此外,還應該加強職業道德教育,使其能夠在崗位中嚴格要求自己,防止違法違規行為的出現。加強對培訓工作的有效考核,并與績效掛鉤,防止在培訓當中出現流于形式的現象。
(四)落實責任制度
責任制度的構建,能夠防止在財務會計工作當中出現混亂局面,明確各自的職責范圍與內容,提升風險管理工作效率。在定崗定責模式下,出現問題后能夠在第一時間找到責任人,并實現對風險的有效控制,降低企業損失【4】。此外,還應該建立完善的獎懲機制,實現對員工的有效激勵和約束。對于工作中表現優異、愛崗敬業的員工進行物質與精神獎勵,增強其工作積極性和主動性。而對于操作不規范、失誤較多的員工則應進行適當懲罰,使其意識到風險管控的重要性,營造良好的工作環境。
結語
風險意識不足、管理體系不完善和管理手段落后等,是當前企業財務會計風險管理中存在的主要問題,會對生產經營活動的實施造成影響,不利于企業經濟效益的提升。為了能夠增強企業的發展動力,必須通過增強風險意識、完善風控體系、提升人員素質和落實責任制度等途徑,實現對風險管理模式的優化,降低企業發展中面臨的風險。
參考文獻
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[4]劉惠玲.企業財務會計風險管理及其優化[J].智庫時代,2019(03):69-70.