文 唐衛(wèi)

朋友李穎跳槽到某眼鏡公司新媒體部做文案策劃,一開(kāi)始信心滿滿,后來(lái)她卻有點(diǎn)吃不消了,說(shuō)她的方案經(jīng)常被槍斃,加班到很晚,經(jīng)理卻一句表?yè)P(yáng)的話都沒(méi)有,經(jīng)理對(duì)她的工作總是不滿意,每次都可以挑出刺來(lái),她為此很沮喪。
李穎說(shuō):“我的每個(gè)方案他都要挑刺,到底是不滿意我的工作,還是不滿意我這個(gè)人啊。我都快被逼瘋了,真的是分分鐘想辭職!”
話雖這么說(shuō),兩個(gè)月后再見(jiàn)到李穎時(shí),她神清氣爽,精力充沛。原來(lái)上次分開(kāi)后,李穎并沒(méi)有一氣之下辭職,經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作做了總結(jié),并列出下一步計(jì)劃。調(diào)整了心態(tài),再次面對(duì)經(jīng)理的“刁難”,李穎不再抱怨。接到任務(wù),她不是立馬著手做事,而是先參考以往的方案,借鑒成功的部分,吸取失敗的教訓(xùn),然后才動(dòng)手根據(jù)新的要求設(shè)計(jì)方案,中間她還時(shí)不時(shí)主動(dòng)向經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展。
慢慢地,她的方案被打回重做或修改的次數(shù)越來(lái)越少,經(jīng)理竟開(kāi)始在部門(mén)會(huì)議上表?yè)P(yáng)李穎。
李穎說(shuō),其實(shí)經(jīng)理也不容易,有一次她加班路過(guò)老板的辦公室,恰好看到經(jīng)理被批評(píng)的一幕。發(fā)現(xiàn)平日里對(duì)她盛氣凌人的經(jīng)理,也有挨訓(xùn)的時(shí)候。第二天,這個(gè)昨日還被“修理”的經(jīng)理滿血復(fù)活出現(xiàn)在辦公室,繼續(xù)對(duì)李穎們“挑三揀四”!李穎這時(shí)終于明白,在公司金字塔式的組織架構(gòu)中,每個(gè)人都注定被上一級(jí)“刁難”和挑刺。
通過(guò)這種挑刺,其實(shí)就是讓員工不要被思維束縛,不滿足現(xiàn)狀,追求完美,只有這樣,潛能才會(huì)被激發(fā)出來(lái),能力才能得到鍛煉和提升。否則,你永遠(yuǎn)不知道自己可以做到多好。
當(dāng)面對(duì)來(lái)自上一級(jí)的壓力或者挑刺的時(shí)候,當(dāng)覺(jué)得上司提出的要求“無(wú)理”又“變態(tài)”時(shí),也許我們的第一反應(yīng)不應(yīng)該是反感或抵觸。
如果能先冷靜下來(lái),客觀聽(tīng)取上司的要求,認(rèn)真檢查自己的工作,問(wèn)問(wèn)自己,是不是已經(jīng)完美無(wú)缺,沒(méi)有問(wèn)題了?上司真是在無(wú)理取鬧、吹毛求疵嗎?
倘若不是,他提出的那些意見(jiàn)或要求,不恰好是我們的一面鏡子嗎?通過(guò)這面鏡子,我們可以重新審視工作,思考有沒(méi)有更好、更高效、更可行的方案?有沒(méi)有量化的標(biāo)準(zhǔn)可供檢查?有沒(méi)有一定的風(fēng)險(xiǎn)?備選方案是什么?
一次次將工作不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程,不僅工作質(zhì)量和成果越來(lái)越好,我們自己也在不知不覺(jué)中學(xué)習(xí)新東西,應(yīng)用新方法;看問(wèn)題的角度更深、更廣,能力也得到不斷提升。
但如果你沒(méi)從這個(gè)角度考慮,只是一味糾結(jié)于上司沒(méi)有人情,他是在挑刺,心態(tài)上就已經(jīng)輸了,即便有再好的鍛煉機(jī)會(huì),也會(huì)干得心不甘情不愿,敷衍了事。
當(dāng)上司一旦確定你目光短淺,不懂得鍛煉自己,提升自己時(shí),那才是你需要恐慌和考慮辭職的時(shí)候,因?yàn)樵谒劾铮阋呀?jīng)和未來(lái)的發(fā)展空間毫無(wú)關(guān)系,更別談什么升職加薪了。
那我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)一個(gè)愛(ài)挑剔的上司呢?雖然每個(gè)上司有自己的習(xí)慣和風(fēng)格,但歸納起來(lái),可以從以下3方面著手。
遇到上司挑刺的情況,首先要冷靜,千萬(wàn)不要沖動(dòng)和慌亂,越慌越亂。
應(yīng)該了解每次挑刺,實(shí)際上是自我不斷完善的過(guò)程。每一次改進(jìn),都是一次打怪獸升級(jí);每一次駁回重做,都是一次涅槃重生,在這個(gè)過(guò)程中不斷磨練只會(huì)越來(lái)越好。
要確定是在充分溝通理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的情況下去做,而不是傻傻地蠻干,所以建議在接受上司下達(dá)的任務(wù)時(shí),必須再次和他確認(rèn),是不是這樣執(zhí)行,明確上司要求的真正含義,而不是它的表面意思。通過(guò)自己的理解,再給上司完整地表述一遍,如果領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭了,那你就這樣做,如果沒(méi)有,那說(shuō)明你理解得還不是很透徹,必須把這任務(wù)的要求搞清楚了,要不然接下來(lái)你做的所有都是無(wú)用功,而且跟上司交流得多了,你就知道他的處事風(fēng)格,那做起事情來(lái),也更得心應(yīng)手。
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,一定要時(shí)刻向上司匯報(bào)自己的工作進(jìn)度,自己進(jìn)行到哪個(gè)步驟?用了哪些方法?需要得到他的哪些配合?這些細(xì)節(jié)隨時(shí)向上司匯報(bào),如果他對(duì)你做的這些事情沒(méi)有意見(jiàn),那可以放心繼續(xù)往下做;如果領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn),那也沒(méi)關(guān)系,只需要改動(dòng)一小步就可以了。
總之,在上司的“刁難”和挑刺帶來(lái)的壓力面前,不要過(guò)于算計(jì)自己吃了多少虧,相反應(yīng)該思考的是,這種壓力能給自己帶來(lái)多大的成長(zhǎng)和進(jìn)步的空間。這樣想,是不是覺(jué)得有個(gè)愛(ài)挑刺的上司也不是什么壞事啦!
