■高文動(dòng)
讓干部監(jiān)督『硬起來』應(yīng)緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),克服『虛監(jiān)』現(xiàn)象;突出關(guān)鍵部位,克服『弱監(jiān)』現(xiàn)象; 采用關(guān)鍵手段,克服『空監(jiān)』現(xiàn)象。
干部成長特別是年輕干部健康成長,應(yīng)注重發(fā)揮干部監(jiān)督工作的“保護(hù)服”和“防腐劑”作用,為干部快速健康成才保駕護(hù)航。但當(dāng)下干部監(jiān)督工作還存在“虛監(jiān)”“弱監(jiān)”“空監(jiān)”現(xiàn)象,提高干部監(jiān)督工作水平,應(yīng)在克服三種現(xiàn)象上有所為。
緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),克服“虛監(jiān)”現(xiàn)象。在干部監(jiān)督工作中,雖然監(jiān)督主體處于主動(dòng)地位,但由于監(jiān)督主體受種種客觀條件影響,監(jiān)督往往難以到邊到位,存在一定程度的“虛監(jiān)”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:害怕監(jiān)督,怕吃力不討好,得罪人;不愿監(jiān)督,不想給領(lǐng)導(dǎo)添亂,不愿深入了解情況;不敢監(jiān)督,怕受打擊報(bào)復(fù),影響政治仕途。同時(shí),在干部監(jiān)督工作中,常抱有多栽花少栽刺、多成事少惹事的息事寧人心態(tài)。而監(jiān)督對(duì)象的“反彈”也影響監(jiān)督效果,如主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)淡薄,片面認(rèn)為自己沒有什么大問題,不需要監(jiān)督;有的把監(jiān)督看成是對(duì)自己的不信任,想方設(shè)法逃避監(jiān)督;有的甚至自認(rèn)為“老虎屁股摸不得”,拒絕接受監(jiān)督等。針對(duì)“虛監(jiān)”現(xiàn)象,抓住干部任免過程中推薦、考察、醞釀、討論、決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是根本,在具體操作中應(yīng)明確各個(gè)環(huán)節(jié)中各參與主體的責(zé)任與紀(jì)律。積極探索監(jiān)督工作“常態(tài)化”模式,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容,改進(jìn)程序,健全選人用人失察失誤追究制度,準(zhǔn)確界定失察失誤范圍和程度。
突出關(guān)鍵部位,克服“弱監(jiān)”現(xiàn)象。目前,我國干部選任監(jiān)督體系已比較健全,但不少監(jiān)督制度條款性原則性較強(qiáng),幾乎都是“不能”“不許”“嚴(yán)禁”等禁止性條款,缺乏具體的質(zhì)和量的描述性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行起來難度較大,存在一定程度上的“弱監(jiān)”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:原則性過寬,猶如“橡皮筋”和“彈簧秤”,剛性不足,柔性有余;針對(duì)性不強(qiáng),不同職位、不同崗位的監(jiān)督內(nèi)容大同小異,泛泛而定。周密性不夠,制度建設(shè)在一定程度上存在重表面、欠深度,重靜態(tài)、欠動(dòng)態(tài),往往停留在紙上,貼在墻上,掛在嘴上,難以落實(shí)在行動(dòng)上,導(dǎo)致監(jiān)督工作缺乏主動(dòng)性、有效性、規(guī)范性和系統(tǒng)性,難以形成良好的監(jiān)督預(yù)防機(jī)制。針對(duì)“弱監(jiān)”現(xiàn)象,不能漫天撒網(wǎng),應(yīng)抓住關(guān)鍵部位,重點(diǎn)突破。單位部門主要領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位負(fù)責(zé)人,往往權(quán)力高度集中,是一些別有用心之人重點(diǎn)“公關(guān)”的對(duì)象,也最易出問題,應(yīng)成為干部監(jiān)督工作的關(guān)鍵部位。要實(shí)現(xiàn)其權(quán)力延伸到哪里,監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里,讓監(jiān)督如影隨行,保證權(quán)力運(yùn)行始終置于監(jiān)督之下。要加強(qiáng)生活圈與社交圈的監(jiān)督,把“八小時(shí)外”的監(jiān)督作為干部監(jiān)督工作中的“重頭戲”。
采用關(guān)鍵手段,克服“空監(jiān)”現(xiàn)象。目前,監(jiān)督手段有上級(jí)、黨內(nèi)、權(quán)力、司法、輿論、群眾監(jiān)督等形式,但在現(xiàn)實(shí)中,監(jiān)督制度的運(yùn)行存在一定程度上的“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:上級(jí)監(jiān)督精力有限往往鞭長莫及;黨內(nèi)、權(quán)力、司法監(jiān)督大都?xì)w口于地方黨政“一把手”,甚至有時(shí)候形成被領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者的尷尬局面,使監(jiān)督工作難以觸及最需要監(jiān)督的層面,造成監(jiān)督流于形式。群眾監(jiān)督本是成本最低、威力最大的一種監(jiān)督方式,但由于目前法律保障措施不健全,群眾知情權(quán)、參與權(quán)在核心環(huán)節(jié)上落不到實(shí)處,致使群眾參與監(jiān)督的熱情不高,形成“上級(jí)監(jiān)督不到,下級(jí)監(jiān)督不了,群眾無法監(jiān)督”的局面。依靠群眾加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督,是做好干部監(jiān)督工作的當(dāng)務(wù)之急。一些重大案件的成功偵破表明,群眾監(jiān)督的作用不應(yīng)忽視。除了繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、民主推薦、任前公示等制度建設(shè)外,還應(yīng)積極主動(dòng)探索群眾參與干部監(jiān)督工作的新方式、新途徑,如當(dāng)下有不少地方利用信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等平臺(tái)實(shí)行“陽光監(jiān)督”,大大拓寬了群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)提高了干部監(jiān)督工作實(shí)效。