郝晨暉
越太行之南,踏潞州地域,入蟠龍鎮內,一幅幅現代工業文明的美麗畫卷盡收眼底,山西潞安集團溫莊煤業有限責任公司就矗立在這里。
進入“十三五”以來,溫莊煤業公司全體干部員工在潞安集團公司及余吾煤業公司的正確領導和大力支持下,積極貫徹新發展理念,認真總結公司成立以來的發展經驗,深入分析企業面臨的新形勢、新問題,堅持以提高發展質量和效益為中心,探索適應經濟形勢、發展要求的新思路、新舉措,走出了一條健康可持續發展的道路。
入之愈深,其進愈難。步入新時代,如何不斷提升穩定高效的盈利能力、綜合競爭能力和可持續發展能力?溫莊煤業公司堅定不移提高發展質量和效益,著力推動質量變革、效率變革、動力變革。
2019年以來,公司緊密結合“通風可靠、監控有效、抽采達標、管理到位”的管理理念,緊抓“一通三防”工作不放松,大力實施科學管理,為實現通風專業質量標準化作出了不懈努力。
優化礦井通風系統。可靠的礦井通風系統是搞好“一通三防”工作的基礎,也是預防重大事故的根本保證。2019年上半年公司累計施工平衡風門2道,施工風橋2座,施工密閉20道,封閉了1503采區、15101皮、回順全壓通風巷道、15#煤層軌膠聯巷,優化礦井通風系統,提高了礦井通風系統可靠性。
力爭瓦斯抽采達標。上半年,公司實際瓦斯抽采量為336.26萬m3,完成計劃的112%,打鉆進尺23183米,完成計劃的47.4%。瓦斯抽采指標完成良好,工作面瓦斯抽采達標,確保礦井安全生產。
加大礦井防火管理。公司利用現有的束管監測系統,通過采集分析采空區氣體成分,對15201采空區、15100采空區及現采15102采空區自然發火情況進行監測。在15102工作面回采期間,累計向15201采空區注氮氣310萬m3,采空區均未發現自燃發火傾向。
加強綠色環保管理。公司認真貫徹執行國家相關的法律法規,從長遠利益出發,將環保管理始終作為重點工作,年初及時調整了環境保護領導小組,并將環保責任層層分解,具體落實。通過建立健全各項環保管理制度,修訂完善了《溫莊煤業公司環境保護管理制度》《秋冬季錯峰生產和運輸及重污染天氣應對“一廠一策”實施方案》《突發環境事件應急預案》等規章制度。組織開展了以“美麗中國,美麗潞安,藍天保衛戰,我是行動者”為主題的環保宣傳活動、以“綠色發展,節能先行”為主題的節能宣傳周活動。綜合治理礦區環境,加強灑水抑塵和綠化工作,在礦區內進一步規劃綠化和環境升級保護。
2019年是溫莊煤業公司在新形勢下進一步做強做優的關鍵時期。公司黨政班子帶領全體員工團結奮進、攻堅克難、銳意進取,使各項工作保持了高質量發展的強勁態勢。新思路開啟新征程,面對日益嚴峻的市場形勢,公司堅持苦練內功、加強完善基礎性工作,全方位增強企業綜合競爭力。
基礎水平更高。在生產方面,公司2019年上半年生產原煤62.03萬噸,完成全年計劃的47.71%;比上年同期多生產14.49萬噸,同比增長30.48%;在銷售方面,上半年共銷售原煤63.9萬噸,完成全年計劃的49.15%;比上年同期多銷售16.21萬噸,同比增長33.99%;
安全基礎更牢。在潞安集團公司及武鄉縣政府的雙重監管下,公司進一步強化安全管理各項工作,積極部署安全管理工作措施,認真貫徹落實上級精神,開展各項安全管理系列學習活動,強化公司各級干部及員工安全素質,大力促進公司安全管理工作的開展。
公司在年初制定下發了《關于2019年安全生產工作的決定》《關于深入開展“警鐘長鳴、明確責任、貫徹標準”安全生產警示教育季活動的通知》,通過對文件的嚴格執行,為礦井的安全提供了堅實的保障。并通過持續開展礦井的專項自查工作,組織開展了2019年“安全生產月”系列活動。
此外,公司十分注重員工的培訓教育。今年以來,陸續進行全員應急救援培訓、脫產培訓,全員事故隱患排查治理和安全風險分級管控專項培訓等,切實提高員工安全隱患排查意識,減少違章行為的產生。在今年4月份,公司還組織全體員工集中學習崗標知識,通過嚴格考試,為581名合格人員辦理了崗位合格證。
成本控制更優。堅持依法依規治企的總體要求,公司突出問題導向,狠抓管理制度化、精細化、規范化建設。扎實開展降本增效活動,全方位提升盈利能力。加強資金集中管理,嚴防資金風險,僅在2019年上半年成本控制方面,原煤單位成本285.87元/噸,總成本17733萬元;比上年同期降低22.73元/噸,同比下降7.36%。在收入利潤方面同比增長36.21%。
技術能力更強。首先,在防治水基礎管理方面,公司根據《防治水細則》及《煤礦安全生產標準化要求及評分方法》,對相關制度及檔案進行了重新整理,補充完善了水害崗位責任制、水害預測預報制度、水害隱患排查治理制度、重大水患停產撤人制度及應急處置方案,并對各項基礎資料、圖紙和臺賬重新進行了分類,存檔備案管理。其次,在物探及鉆探方面著重開展了五項主要措施。第三,在測量工作方面,主要進行了日常井下各掘進巷道的開口位置標定、中線測量,并按時進行月度驗收工作。同時,完成了對15106回順及回順反掘巷對掘貫通測量、15202切眼與回順貫通測量、15106回順運輸斜巷及回風斜巷貫通測量等工作。另外,還對15202皮帶順槽放置皮帶中心線,15號煤一、二采區上方村莊(蜂坡村及溫莊村)進行了測量,核實了村莊村界和保安煤柱。
調度管理更精。根據潞安集團公司總調度室的工作要求,公司重新修訂了《2019年溫莊煤業公司變化管理考核辦法》《2019年溫莊煤業調度管理考核辦法》《2019年溫莊煤業重點工作、重點工程監督考核辦法》等一系列規章制度。并對公司調度會、協調會和各級領導值班帶班工作制度進行規范管理。同時,按照集團公司安全生產標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳等。結合工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
通過重新對《2019年度應急演練計劃》《應急演練三年規劃》進行修改、備案,并向潞安集團總調度室進行上報、會審;公司建立健全了事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度。按照2019年應急演練計劃組織開展11項應急演練:1~6月份按照計劃共計完成4項應急演練。
做強做優做大國有企業,黨的領導是重大政治原則,必須一以貫之。時代是出卷人,我們是答卷人。溫莊煤業公司基于對經濟形勢的正確研判和企業管理的深入分析,積極推動黨建引領促進企業管理,未來方向一片光明。
全面系統學習宣傳貫徹黨的十九大精神,是公司的重要政治任務。集團黨委工作會、行政工作會、全面從嚴治黨工作會、職代會召開后,公司黨總支及時組織召開會議,認真學習并傳達了集團“四會”精神,并利用微信平臺把會議精神宣傳貫徹到各部門,確保干部職工深刻領會精神實質。深入推進“創先爭優”活動,持續開展學習型黨組織創建,本著“重心在基層、創新在基層、活動在基層”的原則,全面加強基層黨組織建設。
公司以中心組學習的形式組織全體黨員干部先后學習了《習近平總書記在中共中央政治局第十四次集體學習時的重要講話》《中國共產黨黨章》《黨員干部應知應會簡明手冊》《落實中央八項規定精神剎住違規吃喝風負面清單(十不準)》《中國共產黨黨組工作條例》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》、國務院《信訪條例》等內容,通過學習貫徹,牢固確立了習近平總書記系列重要講話的指導思想地位,把信仰信念建立在了對系列重要講話的思想認同、情感認同上,把學用習近平總書記重要講話精神全面提高到了新水平。
按照潞安集團及余吾煤業公司黨委《“三基建設”實施方案》,從思想發動、調研摸底、理清思路、組織實施、督導檢查、工作實效六個方面統籌推進,并在規定動作基礎上,結合實際,研究制定了“三基建設”具體步驟。黨支部“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等工作制度得到了進一步規范。
齊心繪藍圖,聚力謀發展。山西潞安溫莊煤業有限責任公司正緊緊抓住改革發展戰略機遇期的大好風帆,統籌兼顧,協調發展,為著力打造綠色環保、多輪驅動、縱深發展的大型現代化企業而闊步前行!