管理會計在民營企業的應用

聶和峰

摘要：財務領域中有一門學科叫做管理會計，國外在以往的幾十年時間里廣泛應用到了這門學科，近些年以來，我們國家才逐漸關注這門學科，因而也漸漸重視和慢慢的普及與應用。但是因為這門學科在我們國家沒有經歷較長的一段發展時間，因而這門學科的理論和經驗與我們國家經濟狀況不太符合，造成包括民營企業在內的企業，使管理會計的應用效果難以很好的發揮出來。本篇文章主要對相關現存問題與解決措施進行了深入分析。

關鍵詞：管理會計;民營企業;應用

我們國家企業與企業之間的競爭隨著時代和經濟的飛速發展而呈現出日益激烈的趨勢。效率競爭是企業與企業之間競爭的本質。而一個企業的效率具體的表現是：應對處于變動中的外部市場環境的效率、調配內部資源的效率等?？梢杂脹Q策管理的效率歸結一個企業中的種種效率。管理會計屬于一門才興起不久的學科，一個企業內部的管理和決策方面效率的提升是其立足點，一個民營企業引入和應用管理會計，應用的好會實現企業的長足發展目的，而應用的不好則可能影響一個企業的生存，更別說什么后續發展。

一、現存問題分析

（一）認識方面的問題

作為一個民營企業的管理者，其引入和應用管理會計主要是為了更好的獲得經營信息做出科學的戰略規劃和監督戰略執行的過程，從而確保自己所做的決策是正確而有效的。但是，有一些民營企業由于在發展初期沒有經歷過較大的波折，因而讓其管理者產生保持企業發展的關鍵因素是市場觸覺是否敏銳這一想法。基于此，其大多數時候是為了趕時髦、追潮流而完成管理會計崗位的設置工作，將高端大氣上檔次企業形象的制造作為開展這一重要工作的出發點。除此之外，由于對敏銳的市場觸覺太過看重，導致一個企業的管理者輕管理和財務，重經營和市場，表現在決策上就是不顧一切，開拓市場[1]。管理工具測量與科學思考的缺乏導致其做出激進策略，最終制造了很多經營風險。主觀決策的做出最終也打擊了管理會計工作人員開展與企業需要符合的管理會計方法的研究工作的熱情，進而嚴重影響了在民營企業中管理會計的應用和發展。

（二）模式方面的問題

國外是管理會計產生與快速發展的地方，在引入我國的時候，在知識體系和企業實踐這兩方面都存在對國外現成經驗生搬硬套的現象。一些企業在引入和應用管理會計的全過程中，對國外先進管理會計的理念與工具的追求太過盲目，在未對現階段企業發展的實際需要進行客觀評價的狀況下，便在國外著名管理信息系統的引入上投入巨資。但是因為本企業落后的管理機制以及不清晰的內部流程等一些原因的存在，造成本企業實際的經營狀態難以很好的通過信息系統收集的大量信息反映出來，最終效果極其微末。還存在對管理分析體系的片面套用現象，沒有能對業務實際需要進行全面的分析，便對管理會計理論加以應用，進而造成重杜邦分析而輕機會成本，抑或重業績分析而輕戰略規劃等現象，最終使管理會計在民營企業中的應用效果受到嚴重的影響。從本企業的實際狀況出發，與適應企業實際狀況的科學測算方法相結合，保障企業做好經營上的微觀與宏觀決策是管理會計的本意。因而，在實施管理會計方案時存在對國外現成經驗的生搬硬套現象，一定會產生很多水土不服問題。

（三）人才方面的問題

現如今，一些民營企業出于趕潮流的原因而進行管理會計崗位的設置工作，在實際的職能與崗位的設置過程中，為達成團隊搭建效率提升與成本節約的目的，人員多屬于轉崗的財務會計[2]。但是由于這一部分人員管理會計知識體系、大局觀念以及管理思維的缺乏，嚴重違背了設計職能的初衷。另外，這一部分人員緊跟對內的企業經營步伐與對外的市場發展步伐的動力與意識都比較缺乏，使其從事管理會計方面的工作時難以從本企業實際需要出發，做好與企業實際經營和發展需求符合的管理會計模式、方法以及工作的設計與推廣工作。同時，還有財務人員所呈現出來的內向與保守特點也在某種程度上影響實踐效果。

二、解決措施分析

（一）從做好重視管理會計程度提升方面的工作出發

對于管理會計體系，假如管理者持不支持的態度，那么就相當于魚兒離開了賴以生息的水域。思潮與資源投入是管理層支持所反映的兩個層面。管理層支持在思潮層面的表現，有助于管理工作人員改善流程與同步信息等工作的順利進行。而支持資源投入層面的表現則有助于企業做好與自身實際需要符合的管理會計人才的引進工作，還有助于企業做好與自身實際需要符合的管理信息系統的建立工作，完成一個堅實平臺的打造工作，達成管理會計體系的實際產出更加高效的目的[3]。除此之外，重視管理會計程度的提升，也會激發相關人員的工作熱情，使其更加主動在對本企業的業務加以深入了解與掌握以及緊跟市場發展步伐的基礎上，做好與企業實際需要符合的管理會計模式、方法以及工作的持續性創新與設計工作。

（二）從做好與企業實際需要符合的理論工具的研究和設計方面的工作出發

對國外先進的與管理會計相關的理論與經驗內容進行深入研究的時候，應該注意將一些具有較強理論性、較低實際應用性的理論與工具去掉，摒棄生搬硬套的想法，堅持去粗取精的正確想法和做法。我們國家的商業環境有其特殊性存在，因而國外先進的管理會計理論只有與我們國家的整體商業環境、整體人文環境以及管理思維觀念符合，才能與我們國家企業的實際需要真正符合。再者，行業不同、企業不同，其各自的特點與發展階段也就不同，因而只有做好與本企業實際需要符合的管理會計理論與工具的研究與設計工作，令體系富有本企業的個性特點，才能使體系的效益與效率得到有力的保障。另外，在理論思考原理與原則的基礎上，從本企業實際業務狀況出發，將有助于富有本企業個性特點的管理監測指標的最終形成，而領域創新也有賴于富于企業個性特點的戰略組織與管理指標形式加以保障，進而助推我們國家的企業在管理會計的探索與實踐方面不斷前進。

（三）從做好培養管理會計人才力度提升方面的工作出發

企業要想使所建立的管理會計體系更加高效，必須對會計人才水平和質量問題給予高度重視。管理會計工作人員起著將業財聯系起來的橋梁般的關鍵作用。因而，相關人員的財務基礎必須扎扎實實，還應該熟悉業務運作，對其有深入的了解和掌握，領導力與大局觀念也是必備的素質[4]。加強培養人才的工作力度，不應僅對培訓理論知識和考核資格證書這兩個方面的內容給予高度的重視，更應對培訓商業模式與業務流向方面的培訓以及情商培養、領導力培養、宏觀思維培養等方面給予高度的關注。相關人員對商業模式與業務流程熟悉程度的加深，有助于其對業務部門所做出的信息反饋的深入理解，以便做好有關信息向方便參考做出決策的管理會計信息的轉化工作;大局觀念與領導力等素質的提升也有助于相關人員對本企業管理者有關戰略方面的意圖有更深的了解，以便提供給本企業管理者更有針對性的管理分析信息，管理會計信息所具有的價值大大提升。

三、結束語

本篇文章首先對民營企業在引入和應用管理會計的過程中所存在的認識方面的問題、模式方面的問題、人才方面的問題進行了深入的分析，最后從做好重視管理會計程度提升方面的工作、做好與企業實際需要符合的理論工具的研究和設計方面的工作、做好培養管理會計人才力度提升方面的工作出發，提出三個問題解決措施，以期為民營企業提供一些可供借鑒的實例，助力其做好引入和應用管理會計方面的工作，從而為達成民營企業長足發展的目的提供源源不斷的動力。

參考文獻：

[1] 彭金春. 關于管理會計在中小民營企業中的應用探析[J]. 中國商論， 2017（20）.

[2]何建秋. 管理會計在現代民營企業中的應用[J]. 商業會計， 2017（12）.

[3]單艷麗. 中小民營企業管理會計應用的現狀、存在的問題及對策研究[J]. 遼寧科技學院學報， 2018， v.20;No.83（03）：86-87+101.

[4]陳葉廷. 財務總監推進民營企業管理會計建設的路徑研究[J]. 納稅， 2018.