如何加強建筑工程施工技術管理水平

高曙軍

摘? ? 要：隨著建筑行業的發展速度越來越快，不斷完善和提高建筑施工的質量是建筑企業提高市場競爭力的主要手段之一。因此，建筑企業在施工的過程中，需加強建筑施工技術管理控制，規范各項具體操作行為，不斷改革和創新新的施工技術，建立并不斷完善相關的建筑管理制度，才能為整個建筑行業的可持續發展打下堅實的基礎。本文對如何加強建筑工程現場施工技術管理水平進行了探討。

關鍵詞：建筑工程;施工技術管理水平;措施

1? 建筑施工技術管理的重要作用

建筑工程包含的種類較多，并在經濟社會迅速發展的背景之下，建筑行業的相關企業單位的各個公司的綜合經濟也是提升市場經濟的關鍵。我國現階段的建筑行業施工技術水平受到廣泛的關注。由于大量的建筑工程建設以及經驗積累，相關企業的技術管理水平以及設施已經有了很好的改觀?，F階段的建筑工程施工由于人們需求增加，其建設難度增加并對建筑施工技術管理水平的重視程度增加。我國的建筑產業相較于其他國家具有獨特性質，這本身與我國現階段的基本國情聯系緊密。在當今社會發展的情況之下，人們對建筑工程的種類、形式、功效等要求眾多，因此建筑施工管理工作對安全問題、質量問題的重視程度增加，通過科學合理的技術引導，進而能夠保證建筑工程能夠在滿足當今社會多元化的要求之下，從而保證建筑施工能夠在安全未定的情況之下能夠更好的服務于人們的生產生活。

建筑工程的施工綜合能力，能夠從建筑工程的整體質量評定過程中得出評判標準。建筑施工技術作為關鍵部分，對建筑工程的質量有著決定性的因素，因此為了保證建筑工程的順利進行，需要將項目建設技術管理工作到位。一般情況下建筑工程施工建造的時間、范圍相對來講都比較長。整個建筑工程施工周圍的環境復雜，而且其中的人力、物資資源的投入較大。建筑工程施工建設的質量管理工作需要將這其中各個環節之間的協調，進而能夠將施工技術的效能發揮出來，保證建筑工程的基本進程，保證建筑工程能夠將產業的經濟水平與綜合能力提升。

2? 加強建筑工程施工技術管理水平的措施

2.1? 健全建筑工程技術管理的制度和體系

對于建筑工程施工技術管理來說，內部的管理制度的建立和完善工作作用巨大。通過該項工作內容的開展，能夠保證建筑施工在規劃之內順利開展。因此在進行建筑工程施工技術管理階段，首先將施工技術進行深化以及規范，這樣能夠在建筑施工技術操作方面具有目標的內容指引，形成一套完整的規范制度。通過內部的管理體系建立，需要將員工的專業素養以及技術經驗進行提升，選擇適合員工未來發展的培養目標，要求每位員工能夠將建筑工程施工的技能都充分掌握。通過對施工技術管理水平的加強工作，進而保證建項目施工能夠在質量與安全的前提之下將施工的效果提升。

2.2? 建筑工程技術管理的基礎性工作

建筑工程相關施工單位需要將建筑工程的施工技術標準確認，將建筑工程的綜合質量作為根本目的，從而保證建筑單位在建筑行業領域中具備競爭優勢。因此在建筑工程施工企業單位需要將檔案與資料進行記錄，按照客觀公正、合理有效的記錄，進而建筑施工技術方面的會審工作做好。其中建筑工程技術材料，是后期進行維護工作的基礎性材料，也是建筑整體質量評定所必須的材料內容。因此建筑工程施工技術管理工作人員，需要將檔案進行歸置整理，在社會時代發展的背景之下，進行建筑施工技術的革新與變更，因此這些基礎性的施工建設操作內容，需要建筑相關企業單位的高度重視，只有將自己的前瞻性體現出來。進而能夠將新的科學技術能夠應用到建筑工程當中，保證其能夠與時代發展高度契合。

2.3? 建筑工程施工技術圖紙的會審工作

建筑工程施工階段的圖紙，對整個施工建設具備很強的引導作用。由于圖紙通常是紙面施工內容表達，進而給建筑工程施工進行正確的方向指引。因此重視建筑工程施工技術的圖紙的會審階段，根據施工現場以及建筑功能需求等方面，將建筑物的質量以及技術進行把控，保證每一個技術操作環節都能有效的進行。因此施工管理工作人員需要對圖紙進行研究和分析，將其中的問題環節進行修正與補進，進而保證建筑施工技術圖紙能夠科學、合理的進行施工建設指導。

2.4? 將建筑工程施工工作的責任與義務

建筑使用技術管理階段，在內部的制度與體系建立完善之后。需要將每一個部門以及個人的職能進行細化，將建筑工程中的具體責任與義務發放到個人的手中。在個人工作完成之后，進而能夠保證整個施工建設團隊的工作能力提升。在這個階段中需要管理工作人員將員工的積極性與主動性調動出來，配套的制度以及獎勵政策構建，從而保證建筑工程能夠按照基本進度與質量需求，員工也能將建筑技術管理工作的規范化、高效化，并都能具備可行性。

2.5? 建筑工程的質量管理工作的進程、成本

通過技術管理工作人員將施工技術以及職能細化之后，重視對建筑工程的進程以及施工成本方面的控制，重視整個建筑構工程的經濟效益。經過計劃與規范的目標指引，保證整個計劃具備規劃與整體性，根據建筑工程的周圍環境與實際建設需求，將建筑工程的進程、成本等進行周密的計劃，建筑工程施工期間的資金流動以及階段性的目標控制，保證整個操作流程能夠規范合理，使得建筑工程能夠在計劃日期內順利完成，保證企業基本的經濟效益。

2.6 建筑工程施工進程中的安全管理問題

建筑工程項目需要將整個過程的安全性保證，首先是企業應該組織每位員工接受安全教育，具備最基本的安全意識。其次就是在施工建設階段組建專門的安全小組，主要目的就是將施工的安全督促落實到位。在預防火災方面，電線之間的連接需要規范，監督施工管理的工作人員在保證自身安全情況之下，帶頭做好安全處理措施，盡可能的降低安全事故的形成。通過對施工建設現場的安全進行核查與細致處理，進而保證整個施工建設階段具備安全條件，如果工作人員在開展施工建設操作期間，存在行為或安全穩定的情況產生，從而將建筑工程的施工技術的管理工作能力充分發揮出來。

2.7 加強對建筑工程竣工階段的管理工作

建筑工程竣工階段是建筑工程的重要組成，在這個施工操作階段當中技術管理工作也是非常重要的，建筑工程施工的相關企業單位，后期對整個建筑項目的管理工作也是重點。所以建筑工程竣工期間工作人員需要進行有價值的經驗技術整理與記錄，將整個建筑工程的質量檢查完畢。建筑工程竣工之后需要將其中涉及到的資源以及質量進行合理的配置與管控，將建筑工程的隱患問題排查，進而通過科學有效的補救方法，將建筑工程的質量以及施工技術全面提升。

總之，為了推進建筑企業的健康長遠發展，要不斷地提高建筑工程施工技術管理水平，實現對建筑工程施工的全過程管理，諸如工程立項階段、工程交接與驗收階段等。這樣一來，不僅可以實現對資金、人員、設備等資源的合理應用，而且為建筑工程施工成本提供重要保障。

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