建筑工程施工安全監(jiān)督管理中風險管理的應(yīng)用

李守寧

摘? ? 要：施工安全領(lǐng)域發(fā)生事故，不僅會影響工程的建設(shè)，還會造成嚴重的經(jīng)濟損失，危及施工人員的人身安全，對公司的形象和社會發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，建設(shè)工程應(yīng)結(jié)合自身的建設(shè)和安全工程管理現(xiàn)狀，實施有效的施工安全監(jiān)督管理策略，確保施工安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;安全監(jiān)督管理;風險管理

1? 前言

建設(shè)工程的建設(shè)不僅要實現(xiàn)社會服務(wù)的經(jīng)濟效益和功能，還要保證建設(shè)過程的質(zhì)量和安全。然而，由于許多開發(fā)商或承包商在特定的施工過程中降低了建筑成本并設(shè)置了較長的施工時間要求，因此建筑公司在安全管理方面的投資相對不足。同時，施工條件在一些環(huán)境建設(shè)工作較為復雜，施工過程存在諸多不確定因素，其中存在較大的安全隱患。如果沒有有效的控制和管理措施，施工人員的安全教育就不會得到加強。施工安全領(lǐng)域發(fā)生事故，不僅會影響工程的建設(shè)，還會造成嚴重的經(jīng)濟損失，危及施工人員的人身安全，對公司的形象和社會發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，建設(shè)工程應(yīng)結(jié)合自身的建設(shè)和安全工程管理現(xiàn)狀，實施有效的施工安全監(jiān)督管理策略，確保施工安全。

2? 建筑工程安全風險管理的特點

對于建筑工程的安全風險管理點來說，它所獨特的地方是會對建筑工程的安全問題帶來諸多的不利影響，而建筑工程與其他工程相比較的話，其最顯著的特點便是面積較大，并且工程的復雜程度比較高，在實際的施工過程當中，各個部門之間的聯(lián)系不夠密切，所以一點施工開始之后，便很難再進行更改了。所以針對于建筑工程本身的特點來說的話，其安全風險管理也要據(jù)其特點來選取更加適合的方式，建筑工程在施工過程中受到自然條件的影響比較大，如果惡劣天氣持續(xù)時間過久的話，那么一定會使得建筑工程無法完工，由于各種不確定的因素太多，所以安全風險管理問題必須要得到更多的重視。

3? 分析施工安全管理中的三個主要問題

3.1? 施工現(xiàn)場安全管理不足

施工現(xiàn)場通常是露天環(huán)境，條件艱苦，風險高，工藝復雜，造成施工難度大，施工人員流動性大，使施工企業(yè)具有較高的勞動力成本，加上工程施工復雜而往往過分注重建設(shè)進度，為加快工程進度，節(jié)省建設(shè)工作成本，施工現(xiàn)場往往疏忽了安全的重要性，因此要實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理，就要確保安全的施工。

3.2? 施工人員的安全意識不強

工程的安全管理部分并沒有技術(shù)訣竅，也沒有可預見性，缺乏基本的認知，因此必要提高安全知識的培訓，只有具有安全管理的施工管理經(jīng)驗，才能真正認識到安全管理的重要性，有效防止事故的發(fā)生。再加上目前施工工人專業(yè)水平較低，使建筑工人對建筑安全工程意識不強，施工過程中缺乏自我保護，導致安全施工常常出現(xiàn)問題。

3.3? 施工安全控制方法和應(yīng)急程序不完善

建筑工程需要大型工程機械和工藝復雜，具有高風險的特征，對于安全控制時機的施工工作具有重要意義。但是，目前設(shè)計企業(yè)安全管理人員設(shè)備規(guī)模小，個別檢查程序?qū)こ贪踩芾碜饔糜绊戄^小。特別是對于應(yīng)急響應(yīng)，不僅缺乏專業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)團隊，而且缺乏應(yīng)急設(shè)備，包括滅火器等滅火設(shè)備，還有合理數(shù)量的急救藥物，從而對施工現(xiàn)場缺乏足夠有效的安全管理。

4? 建筑工程施工安全風險管理路徑

4.1? 引進先進的施工技術(shù)

對于房屋建筑工程而言，先進的施工技術(shù)以及建設(shè)理念是極其重要的，這主要是由于先進的施工技術(shù)能夠最大限度地確保整體工程的最終質(zhì)量達標，并且將可能存在的技術(shù)風險被控制到最低。施工單位在開展施工的過程中，首先就應(yīng)當將安全放在最重要的地位，以便確保整體施工項目能夠順利、安全地完成。

4.2? 落實風險考評體系

在正式施工開始之前，施工單位應(yīng)當針對工程項目的實際狀況建立健全相應(yīng)的風險考評體系，以便使作業(yè)人員的日常操作能夠保持規(guī)范化，同時確保管理人員能夠具備較強的安全風險理念。與此同時，施工單位還應(yīng)當全面落實責任制，以便在出現(xiàn)施工風險事故后，能夠在第一時間找到負責人員，并對其進行相應(yīng)的懲罰，此外還可以有效提升現(xiàn)場全體人員的責任意識。另外，施工單位還需要完善施工獎勵機制，對于安全意識高、表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以合理的獎勵，并將其樹立為榜樣，提升全體人員安全作業(yè)的積極性。在此過程中，應(yīng)建立專業(yè)的風控小組，全方位對施工可能存在的各類風險隱患進行排查，并對現(xiàn)場全體人員進行全程、動態(tài)的監(jiān)管和考評。

4.3? 強化現(xiàn)場人員安全理念

現(xiàn)場參與施工作業(yè)的人員，其整體施工素養(yǎng)將決定施工的最終質(zhì)量能否達標，也決定了施工能否順利開展。所以，為了全面降低施工安全風險事故的發(fā)生幾率，施工單位應(yīng)當充分強化現(xiàn)場人員的安全理念。（1）為了有效提升整體施工團隊的技術(shù)水平，施工單位可以讓優(yōu)秀的、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員帶新人，以便最大限度地確保新人能夠快速上手，進行規(guī)范施工。（2）對于施工過程中的關(guān)鍵、特殊環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)當確保作業(yè)人員擁有相應(yīng)的特種施工合格證書，嚴禁無證上崗。（3）施工單位需要定期組織高空作業(yè)人員參加全面體檢，同時嚴禁身患恐高癥、心臟病的人員參與此類作業(yè)，從根本上杜絕作業(yè)人員隱患的存在。（4）施工單位還應(yīng)當全面完善自身的培訓體系，將安全施工理念作為培訓重點，同時進行安全交底，并且全面培訓有關(guān)人員的安全技能;除此之外，還需要在新理念、新技術(shù)、新設(shè)施以及新材料方面培訓作業(yè)人員，使之能夠在正式開工前便對其加以熟練掌握。

4.4? 妥善管理機械、設(shè)施

正如前文所述，施工器械、設(shè)施的養(yǎng)護問題對于確保施工安全也很重要。因此，施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當定期對各類材料、機械以及設(shè)施、設(shè)備等進行全面、細致的檢查和保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)其存在問題，應(yīng)當在第一時間進行記錄，并安排專業(yè)人員進行維修;如果設(shè)備等出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，應(yīng)當予以及時更換，從而確保將施工安全風險控制到最低程度。

4.5? 對于建筑施工的安全風險加以回避

毫無疑問的是在施工過程中會產(chǎn)生大量的安全風險，如果想辦法來對這些建筑施工的安全隱患進行排查的話，那么建設(shè)項目安全風險管理水平將會不斷的得以提升，這是一種十分常見的施工安全管理策略。要主動思考項目設(shè)計的變更或者施工方案的變更會不會對施工項目的經(jīng)濟利益造成損失。在這個基礎(chǔ)之上，有必要從風險產(chǎn)生源出發(fā)，全面評估避免建筑施工風險的計劃，細致的分析研究，并最終形成可靠的安全風險方案，并嚴格貫徹、堅決執(zhí)行。

4.6? 對于建筑施工的安全風險加以轉(zhuǎn)移

在進行這個環(huán)節(jié)的時候，首先要做的事情就是要把所有可能會產(chǎn)生風險的環(huán)節(jié)都加以集中起來，并且將這些風險因素合理的分配給其他的單位來一起加以分擔，這樣風險所能夠產(chǎn)生的概率便大大的降低了。一般來說，當建筑公司本身的管理水平達不到的話，那么會用工程承包的方式來對其進行管理，這樣無論是技術(shù)還是管理就都符合安全風險管理的要求。此外，作為第三方賠償?shù)谋ｋU公司也可以對于安全風險的轉(zhuǎn)移貢獻一番力量。

5? 結(jié)束語

總之，在實際的施工過程當中，相關(guān)的部門需要對建筑過程中的各種安全隱患及時的進行排查，從而盡快的將問題得以解決，不斷提升建筑企業(yè)對于施工安全和風險管理的能力和效率

參考文獻：

[1] 李海英.加強建筑工程安全監(jiān)理的措施[J].廣東建筑，2017（5）：97～98.

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