淺析建筑工程造價的動態管理與控制

劉京肖

摘? ? 要：建筑工程的建設需要以質量管理為根本目標，建筑工程的造價管理，繼續采用傳統的方式，已經無法滿足現代建筑工程的建設要求。為了更好的提升建筑工程的綜合管理水平，更好的發揮出資金的重要作用，必須要進行建筑工程造價管理的改革，實現全面動態管理，做好與之相配套的資金控制。筆者在本文中，對建筑工程動態管理的必要性進行了全面的分析，結合我國建筑工程動態造價管理和控制的實施方法進行了相應的分析，并且提出了針對性的策略，從施工整個過程，對工程造價管理與控制進行了全面的分析。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制;分析

1? 建筑工程動態管理應用的必要性

對于建筑工程來說，動態管理可以實現全面造價的充分管理，減少了造價管理中問題的出現，更好的實現了造價管理形式的轉變。通過造價管理的動態控制，可以更好的發揮出造價管控人員的重要作用，面對各種挑戰，實現造價管理綜合水平的提升。我國目前的建筑工程造價政策發生了較為明顯的變化，在國家進行營改增后，造價控制必須要不斷的進行政策的更新，更好的使用時代發展的要求。在確保滿足合法經營的同時，實現項目建設水平的提升。我國目前的市場經濟，對于建筑工程企業的沖擊力比較大，只有逐步做好市場中建筑材料價格信息的全面了解，才能夠更好的實現建筑工程的綜合造價管理。但是市場中的信息是不斷變化的，因此必須要做好工程造價信息變化的及時更新，更好的迎接各種信息的改變，實現造價動態管理，從施工方案的角度入手，做好流動資本等多方面信息的逐步衡量，充分的應用新材料和新技術，實現資金的高效率使用。

2? 建筑工程造價動態管理和控制的實施方法分析

2.1? 全面貫徹工程造價動態化管理理念

在進行建筑工程造價動態管理和控制的時候，必須要逐步提升動態管理理念的落實和普及，讓每個造價管理人員，都具有較高的理論基礎和思想水平，逐步拋開原本的造價管理理念，更好的應用動態造價管理的各項技術。在進行動態管理技術應用的時候，必然需要提升造價管理的工作量，使得人力資源投入的不斷增加，在加上人員管控能力和水平有限，必須要根據實際工作要求，實現工程造價的全面動態控制，更好的減少多方面因素的影響，做好整體的優化和調整。動態管理理念直接關系到整個動態管理工作的開展，相應人員必須要有較高的動態管理意識，實現動態管理中問題的全面收集，做好工程預算的同時，改變管理的方式，實現綜合化控制和管理。

2.2? 信息化技術創新使用

從我國目前建筑行業的發展情況來看，已經逐步的實現了全面的信息化管理。因此在進行建筑工程造價動態管理和控制的時候，必須要充分的發揮出信息化技術的重要作用。通過借助各種信息技術，實現工作人員工作效率的提升。一般來說，比較常用的信息化技術主要是BIM技術，可以實現大量數據的快速分析和計算，通過模型的建立，實現工程結構的逐步判斷，實現工程量的全面分析，為工程的后續建設，提供充足的信息支撐。對于信息化技術的應用，還能夠實現工程規劃水平的提升，更好的發現工程方案中的問題，減少施工中問題的出現，降低工程的二次變更發生率，實現工程造價成本的全面控制。信息技術在建筑工程造價動態管理中的應用效果很高，為全面動態管理，提供了充足的技術保障。

2.3? 精細化管理手段落實

在進行建筑工程造價動態管理的時候，其中的很多細節都容易出現管理不到位的問題。因此可以將精細化管理手段與動態管理聯合使用，更好的提升動態管理的精度。精細化管理手段在動態管理中的應用，可以逐步提升管理人員的工作效率，確保一線造價管理人員自身作用的展現。對于日常工作中的問題，可以及時的發現和快速的處理，確保了動態管理工作的全面開展，為后續造價的全面控制，奠定了良好的基礎。

3? 建筑工程造價動態管控落實的策略分析

3.1? 可行性研究階段

在進行建筑工程建設可行性研究階段，需要實現造價動態管理相關影響因素的獲取和分析，實現管控目標的分解，制定多個可行性方案，實現最合理方案的選擇。另外還可以通過使用信息化技術，更好的提升可行性方案的設計水平，明確施工工程量的同時內購會，制定項目的投資目標，更好的提升企業在項目中的經濟效益。因此在可行性研究階段，工程造價動態管理人員，一定要引起相應的重視，實現多種資料信息的全面收集，確保可行性方案的合理選擇。

3.2? 設計階段

在進行建筑工程設計的時候，必須要從實際的角度出發，結合各種收集的信息，進行工程量和工程建設具體目標的合理設計。對于技術的設計和應用，需要從實際的角度出發，提升技術的實用性。所選擇的建筑材料，必須要滿足施工技術的要求，提升造價的控制水平，更好的實現設計方案的不斷優化。對于設計人員來說，需要與施工人員和造價管理人員進行及時的溝通，對于設計中出現的各種問題，給予快速的解決，確保實現造價的動態控制，發揮出工程資金的重要作用。

3.3? 施工階段

在施工階段，進行工程造價的動態控制是最為關鍵的。必須要嚴格的按照初期的造價設計方案進行逐步工作的開展，做到技術管理工作的全面落實，實現崗前技術交底，對參與施工的技術人員進行全面的技術培訓。對于施工中所簽訂的各種合同，要從實際的角度出發進行全面的資金信息的核實，確保信息化技術的充分應用，提升材料的合理選擇和購買，實現材料利用率的提升。對于高新技術的應用，要從實際需求的情況進行合理的控制，發揮出新技術和新材料的重要造價控制作用。

3.4? 竣工階段

在竣工階段，需要做好全面的成本費用的核算，實現工程造價信息的全面獲取。對于工程項目中的全部材料和信息，進行全面的收集，更好的實現全過程信息的應用。為了更好的提升竣工階段的造價動態控制精度，實現快速的結算。在竣工階段的同時，需要進行工程概算差異性分析，確保深入的核查，實現可信性綜合評估。對于其中存在的不合理的問題，進行全面的責任追究，確保明確造價管理的針對性，實現整體造價管理水平的提升。

4? 結束語

從整體上來說，建筑工程造價管理中的動態管理和控制，直接關系到工程項目的全面資金使用。通過采用工程造價的動態管理，可以實現市場環境的全面控制，更好的提升政策的落實。在進行動態管理方法具體使用的時候，必須要實現信息化技術的落實，提升動態管理的精度，更好的發揮出高精度動態管理的重要作用。根據建筑工程的各個階段，從每個階段的具體動態控制方法的角度入手，實現造價管理的針對性控制，以此確保建筑工程整體建設的需要。

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