談水暖工程造價控制

彭飛飛

摘? ? 要：隨著我國社會的不斷發展和進步，人們的生活水平的不斷提高，對工程的要求也在不斷提高，并對周邊水暖行業起到積極的推動作用。水暖工程造價對其工程質量與進度具有較為重要的深遠影響。論文通過對水暖工程造價中其影響因素的現實性進行具體分析，并提出相應優化措施，為其日后發展奠定重要基礎。

關鍵詞：水暖工程造價;造價機制;控制方法

1? 引言

事實上，若想要在水暖工程建設中既能保持經濟效益，又能滿足工程項目的整體建筑質量，那么必定要優化好工程管理當中的每一個細節，同時還需要控制好整體工程中的造價問題。如何實現最優化的資源配置，降低建筑企業的生產成本，是每一個行業管理人員都需要關注的一個重點課題。本文，首先將水暖工程管理與工程造價進行簡要概述，分析水暖工程管理與工程造價存在的問題，進而探究水暖工程管理與工程造價的有效控制。

2? 水暖工程造價控制中存在的問題

2.1? 未制定科學合理的最佳采購方案

對于水暖工程建筑施工而言，原材料的采購成本是其項目支出的主要內容，幾乎占據成本支出的50%以上，但是在工程原材料采購方面，工程建設承辦單位雖然重視這一部分內容，但卻因為種種諸如市場波動、人才管理、制度建設等主客觀原因始終未能制定出科學合理的最佳采購方案，或是一味地降低采購成本，導致采購回來的原材料不符合工程建設的標準和要求，造成返工，不僅沒有起到降低成本的作用，反而加大了工程建設的成本投入;或是為了保證質量而統一采購市場價格普遍較高的原材料，如此質量雖然得以保證，但是工程造價控制的作用并沒有顯現出來。

2.2? 不重視成本控制

實際上，工程項目的經濟效益，與水暖工程建設的成本管理息息相關。然而在現實的工作中，很多建筑企業似乎并沒有重視好這個問題，對成本控制經常忽略，甚至某些施工單位在過程中還有很多細節存在資金浪費，加劇了水暖施工的成本控制問題。

3? 加強和完善水暖工程造價控制的建議及措施

3.1? 根據市場現實制定最優采購方案

要加強水暖工程造價控制，首先需要從施工所需原材料的采購管理角度出發進行優化，要依據市場實際，結合工程項目實際按照科學的方法制定最優采購方案，做到以下幾點：

（1）做到采購工作的經濟性，要結合工程實際采購符合質量標準的原材料，在采購的過程中要確保原材料的經濟合理性，摒棄以往的傳統型采購思維模式，樹立“新舊材料混合使用，價格不等同于質量”的意識，從而采購到性價比高的原材料。

（2）做到采購的透明性，要加強對于采購工作的監督，通過制度將采購工作置于公平、公正、公開的透明環境下，杜絕采購過程中出現的腐敗行為或謀私行為。

3.2? 施工成本的優化管理

在推進水暖工程施工進度的同時，還需要確保施工成本的優化管理，要將各類有可能影響施工成本的因素進行全面分析，并能夠采取行之有效的整改措施。特別是在工程施工材料的選購環節，在確定材料質量合格的基礎上，還要做到貨比三家，盡量挑選那些物美價廉的性價比產品，力爭將材料價格調整到最優化。與此同時，在人員配比方面，要將個別施工技術人員進行合理的資源配置，避免人員浪費的情況。而且，還需要將各類施工材料進行科學合理的安置，要將自然環境、天氣、地理條件、對城市周邊污染等因素進行綜合考量，避免材料出現受潮、變質的情況，而且要維護好施工地區的環境保護問題。各項工程設備也要做好細節把控與維護保養工作。

3.3? 科學調整施工方案

在進行水暖工程施工作業時，市場動態變化會在很大程度內影響工程造價預算，因此，建筑企業在具體進行預算控制時，首先需要強化市場調研活動，把握目前建材市場上相關設備材料價格變動，從而確保更為科學的認識合理造價預算。在此過程中，施工圖預算對其施工指導工作具有極其重要的影響，預算人員需要高度把握再進行項目建設過程中具體施工工藝和材料設備的應用狀況。基于施工各階段具體狀況進行造價預算的合理編制，同時確保更為有序的開展后續工作。在此過程中，建筑企業還需要基于施工圖預算和市場變化科學調整工程建設方案，確保其規范性和完善性，進而保障施工方案和施工圖紙具有更高程度的可行性和科學性，對其項目造價預算進行更為有控制。

3.4? 提升人員專業素質

在開展水暖工程施工作業時，進行造價預算管理工作的相關人員所具有的知識水平和專業能力在很大程度內直接影響工程造價管理基于此，企業需要確保相關造價管理人人員具有更高的專業技能，能夠進一步保障造價管理質量，保證企業在建設過程中能夠有效控制建設成本，實現企業經濟效益的有效提升。在此過程中，需要定期對相關員工進行專業技能培訓，使其具有更為豐富的專業知識理論和專業技能。與此同時，施工企業還需要科學應用獎勵機制，使員工能夠更為積極的參與具體工作，保證能夠更為有效的管理工程項目預算，確保水暖工程項目具有更高的施工效率。

3.5? 施工運行階段的有效控制

實際上，在工程施工運行階段，其中包含各類較為復雜的情況必須要將其進行有效控制，否則在后續的工作開展中很有可能會打亂原有的計劃，延誤工程進度。例如，整體工程中需要涉及的人員非常復雜，如果在招聘時工作人員存在職業素養問題，那么勢必會影響到整體工程的施工運行。再加上施工過程中很多問題根本沒有具體的規律可循，這就會給造價人員帶來隨機性質的挑戰。因此，施工運行階段的有效控制，首先要做的就是優化好項目審核環節，要在招標階段就控制好造價問題，對于各類設計變更，可以通過集中管理的方法來進行處理，造價管理人員如若遇上自己不能解決的設計變更，一定要向上級部門報備好情況，部門之間要加強凝聚力，避免集權分散化，進而加強工程造價的科學嚴謹性。

3.6? 提高施工材料質量保障與合理控制價格波動

首先，施工企業應該加大對施工材料質量保障的重視程度。充分認識到材料質量的實質性與現實性，只有保證安裝施工材料的優質性與可靠性，才能保證整體水暖工程的安全性與穩定性。其次，項目采購部門應該對建筑材料市場價格變化進行及時掌握，對因諸多因素造成價位大幅度波動的起伏價格可以合理預測與控制，進而起到有效控制材料采購價格且降低造價成本的實質作用。最后，應該建立相對能夠持續長久合作的供應商體系，這樣即可以保證材料的質量性，也可以通過長期合作與持續發展實現降低采購價格的目的。同時，對其整體水暖工程造價管控起到至關重要的推動作用。

4? 結語

綜上所述，筆者根據自身多年來相關的工程實踐，首先將水暖工程管理與工程造價進行了簡要概述，分析了水暖工程管理與工程造價存在的問題，進而探究了一套水暖工程管理與工程造價的控制措施。可以說，水暖工程管理與工程造價實際上是相輔相成的，兩者之間緊密不可分割。可以預料的一點是，隨著時代不斷的進步，未來的水暖工程管理與工程造價勢必會向著更加多元化、創新化的方向發展，身為相關從業人員，必須定期為自己充電，不斷錘煉自己的業務技能，進而為祖國的工程建設事業貢獻智慧。

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