建筑工程施工技術及其現場施工管理初探

涂立

摘? ? 要：因為社會的全面發展，也進一步的改善了城市化的水平，建筑業展現出快速發展的態勢。在建筑項目中施工技術和現場施工管理是兩項特別關鍵的內容。施工技術和現場管理在建筑項目中占有最為關鍵的作用，不但項目的整體進度與經濟成本受到影響，并且建筑的應用功能與整體質量也受到了影響，建筑企業也特別關注。施工單位要持續的對施工工藝進行優化，合理的增強現場管理，對施工質量進行嚴格的控制，然后大大的延長建筑的應用壽命，推動中國建筑行業的健康發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理

1? 引言

建筑工程的關鍵組成部分就是施工技術和現場施工管理，如果是沒有了這兩項技術，那么也就不能合理的展開建筑工作。因為中國的經濟市場迅速的發展，建筑市場也越來越激烈的競爭。因此為了推動建筑行業可以與時俱進，那么施工技術與施工現場管理就一定要全面的提高，這樣建筑施工單位才可以從基礎上增強施工技術與施工現場管理的關注，便于更好的為建筑單位提高市場競爭力與企業形象奠定基礎。

2? 建筑工程施工技術要點分析

2.1? 鋼筋施工技術

在鋼筋施工的時候，詳細的施工技術要點關鍵體現在：選取材料進場，鋼筋加工，現場鋼筋作業。我們一定要重視鋼筋的選材，假如選取的鋼筋沒辦法符合產品的要求，這樣也許會影響到整體施工的質量。在鋼筋加工的程序中，假如加工的鋼筋成品沒辦法符合規范條件，會浪費掉材料，施工的進度還會受到影響。所以，一定要認真的選材，在材料進場前實施檢查其合格證書、出廠證明等，進場后還需要實施重要的力學實驗，不合格的材料要及時實施更換，同時把鋼筋焊接、搭接、綁扎等工作做好，依據設計圖紙實施校驗鋼筋固定的長度，并把質量報備做好。

2.2? 大體積混凝土施工技術

2.2.1? 混凝土的拌制、運輸與澆筑技術

現階段而言，高層建筑項目中大部分使用框架剪力墻或者框架結構，所以在混凝土施工方面，其質量好壞能夠直接影響建筑物的應用。值得關注的是，在澆筑混凝土構件的時候，施工人員針對大體積構件一定要考慮預留施工縫，避免構件成型變形后破壞混凝土構件。拌制混凝土時還要對溫度、站宜對砂、遮陽等條件進行考慮。在實施澆筑混凝土的時候，首先，混凝土表面的泌水需要清理干凈;其次，運用控溫技術實施保溫方法;最后，保證混凝土的強度來維持與提高混凝土塊承受的抗裂能力。當然假如在澆筑混凝土維護4小時后，凝結表面有裂痕，就要實施二次壓光與再度澆筑處理。

2.2.2? 混凝土的養護

當混凝土完成澆筑以后，要馬上使用合理的養護方法，比如能夠使用在混凝土上覆蓋塑料布與麻袋，并在外部實施人工澆水保養，保持混凝土表面濕潤、避免開裂。

2.3? 防水處理施工技術

人們生活最為重要的就是水，所有的建筑項目都一定要建設完善的排水系統，此外，因為自然的影響，常常會有出現下雨天，因此最為關鍵的就是建筑項目的防水。在建筑施工中要合理的選擇防水材料，而且要運用先進的防水施工技術，在容易發生漏水的位置，實施加強處理，而且嚴格的監控施工過程，保證項目的質量，防止以后在應用的時候發生漏水。在選取防水材料的時候，一定要符合國家規范，需要實施抽樣檢驗材料，保證項目的防水質量。

2.4? 樁基施工技術

中國建筑市場的壯大在合理的程度上推動了中國建筑行業的發展。在建筑項目越來越大規模的時代背景下，建筑企業資源的樁基施工技術需要持續的提高。在建設項目中樁基施工具備關鍵的作用，建筑企業要加大重視樁基施工技術，而且把有關工作做好。在實施樁基設計的時候，設計人員要嚴格遵循具體狀況具體分析的原則，展開具體的調查施工環境，而且結合施工環境實施設計，唯有如此才可以確保設計的合理性與科學性。樁基不但要具有合理的承載力，并且其沉浮也要跟項目要求相符，因此設計人員還要對這兩項原因實施綜合考慮設計。當設計人員完成了設計工作后，建筑企業就要遵循設計要求，展開施工。在施工以前，工作人員要先實施清理施工現場，全面的清理掉場地的雜物，確保場地具備平整性。在這一過程中，建筑企業要指定專業人員實施記錄資料和數據，以備后需。

3? 進一步加強建筑工程現場施工管理

3.1? 建設完善現場管理監督制度

全方位的推進成功展開施工現場管理，需要合理有效、具體合理的監管制度作為根據。標準科學的管理制度，這樣就可以更好的管理建筑工程施工現場的每一項狀況，讓其可以嚴格依照施工規范、標準實施，使部分施工失誤與不合理的狀況減少發生。第一，監督管理制度需要做到權責分明，確保定崗到人、定崗到責，使發生職責不清楚的情況減少。具體劃分施工現場管理人員的詳細管理職責，確保專人實施管理與復雜每一項程序。第二，每一項管理制度需要嚴格的落實好，使現場管理監督制度與現實施工規范充分合理的結合，促進成功展開施工程序，確保施工現場具備優良的秩序。

3.2? 完善建筑工程施工技術的具體措施

首先，設計圖紙要增強管理，在實施建筑設計的時候，設計人員一定要通過實地勘驗觀察后，才能夠實施設計，最后的設計圖紙要符合實際的地形要，唯有如此才可以從基本上確保施工建筑的質量，才不會出現大的質量問題。其次，在預算管理中運用新技術，因為社會的發展，也大大的提高了現階段的科技水平，為了保證預算符合現實支出，要使用先進的預算技術，然后確保建筑施工的經費可以用到實處。再次，嚴格控制好施工材料質量。建筑項目最為關鍵的程序之一就是采購與運用建筑材料。在采購與應用材料的時候，管理人員也要把自已的積極作用充分的發揮出來，針對購置進來的材料實施嚴格和系統的審查，保證建筑材料跟項目規格和項目需求相符，如果是在審查的時候發現建筑材料跟標準不相符，那么管理人員要馬上上報給上級管理部門，而且對建筑材料開展相關的處理。最后，提高建筑施工的技術，現階段中國的建筑行業盡管獲得了迅速的發展，然而依然要重視引進先進的建筑施工技術推動建筑項目施工獲得質的飛躍。

3.3? 完成信息化的管理

通常而言，在建筑項目中，信息化獲得合理、科學的運用，不僅能夠使建筑企業的管理質量與相關的水平合理的提高，同時還可以對施工工程的管理成本進行合理的節省。對于建筑項目建設企業來說，科學的運用現代管理軟件，以符合建筑項目進度的實時控制，便于跟現場施工管理最后的目標相符，對全面提高管理水平有幫助，完成信息化管理的目的。現階段，在建筑項目實施施工現場管理的時候，運用軟件實施整合施工進度和控制管理，依照作業量和人員狀況實施施工進度的科學擬定，可以為建筑項目的成功竣工有著合理的 推動作用。

4? 結語

保證建筑項目質量安全的需要就是建筑項目施工技術水平需要進一步的提高、施工現場要加強管理，也是促進建筑業穩定健康發展的需要，也是滿足用戶應用要求的需要。作為施工單位與施工人員，要對管理形式進行創新，每一項施工技術都要嚴格的落實好，增強施工的管理。并嚴格實施相關的制度方法，完成合理的管理施工現場。然后避免出現質量問題，為提高建筑項目質量與提高項目效益提供保證。

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