新時期如何做好施工企業(yè)基層項目思政工作

項目是企業(yè)窗口，同時更是施工企業(yè)派出的生產實體。作為黨的基層組織，項目黨組織是最貼近基層職工群眾，是黨的思想陣地最前沿，同時更是中國共產黨與廣大人民群眾密切聯系的紐帶和橋梁。在新時期下，施工企業(yè)如何發(fā)揮政治核心作用，黨員先鋒模范作用，發(fā)揮基層黨組織思政工作戰(zhàn)斗堡壘作用，為項目的順利有序的進行提供思政保證，是現階段基層企業(yè)迫在眉睫的問題。

一、提高思政工作認識，重突戰(zhàn)斗堡壘作用

眾所周知，企業(yè)主要是營利為目的從事生產經營活動的，向人們提供服務或是商品經濟組織。因而實現盈利目的，最大化滿足人們需要是企業(yè)的本質，具體到施工企業(yè)基層項目部，如何有效最大化地實現社會效益和經濟效益，高效、優(yōu)質、安全地完成施工任務是項目部的重要任務。在新時期，基層項目黨支部必須要堅持以施工生產為中心開展各項工作，同時企業(yè)項目部一切思想工作都必須要以工程項目發(fā)展為前提，最大限度地發(fā)揮基層項目黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，使廣大員工工作戰(zhàn)斗力和積極性得以有效調動。這不僅是施工企業(yè)發(fā)展的需求，同時更是施工企業(yè)項目黨組織迸發(fā)活力、永葆青春的先決條件。

二、緊抓思政開展時機，充分調動生產動力

（一）施工企業(yè)基層項目黨組織需抓好進場動員。常言道：良好的開端是成功的一半，對于工程項目來說，不管是工人，還是項目職工都是重新組合在一起的，因而思想工作要在項目進場時充分凸顯其特殊性和時效性，基層項目黨組織要通過講形勢，亮家底，根據實踐情況，開展各種思政宣傳教育活動，讓職工統(tǒng)一認識， 加強交流，分析工程節(jié)點目標，如何高效、順利完成節(jié)點目標以及困難，調動職工的生產積極性，促使職工進入狀態(tài)，進而讓工程項目形成“開局領先、先聲奪人”的良好局面。

（二）抓好大干高潮。 溫度、天氣等戶外因素對工程的影響非常大，所以，項目部能否抓住施工的黃金季節(jié)，對工程質量、工期以及工程成本有著至關重要的作用。基于此，項目部需要將思政工作放在首要位置，根據工程項目施工生產，鼓勵士氣，激發(fā)廣大職工的動力，解決廣大職工的后顧之憂。黨組織還要通過各種激勵措施和有效載體活動，如，創(chuàng)先爭優(yōu)，勞動競賽、青年文明號等，統(tǒng)一節(jié)點目標，讓職工的生產積極性得以最大化調動。

（三）重點抓好突發(fā)事件。實踐經驗告訴我們，一旦工程項目發(fā)生了突發(fā)事件，職工的情緒和思想會順著事件的發(fā)展而變化。對此，要同等對待突發(fā)應對機制和平息情緒的思政工作，優(yōu)先對待思政工作。如果思政工作稍有不周或者是疏漏，一個小點也會激化矛盾，給突發(fā)事件帶來嚴重影響或者是不良后果，因而這就需要基層項目部黨組織最大化發(fā)揮政治意識、導向意識、前瞻意識。通過各種途徑組織領導，在發(fā)生突發(fā)事件時，第一時間啟動應急預案，鎖定對象進行針對性的疏導，安撫其情緒，平衡心理，進而有效確保事態(tài)不蔓延。

三、注重思政工作形式，創(chuàng)新項目思政工作

（一）在新時期，項目領導班子要充分發(fā)揮模范帶頭作用。正所謂：“喊破嗓子，不如做出樣子。”對于職工而言，領導班子的實際行動是一種無形的力量。作為項目的負責人，項目領導是工程項目施工生產工作的管理者，組織者。整個工程項目的開展和落實都離不開領導班子，如果我們說項目是企業(yè)的細胞，那么領導班子都是細胞內核，無法有效發(fā)揮領導班子的骨干作用，自然就無法有效激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力。

（二）政治理論學習的創(chuàng)新。學習有助于武裝人的頭腦，基層施工企業(yè)項目部黨組織在開展思政工作時，如果不與時俱進采用靈活方法，還是采用傳統(tǒng)你輔導我看書，你聽我說，培訓做筆記應對檢查的方法，那么思政工作就無法達到預期的目標。對此，項目部黨組織可以制定幾名政治理論水平和文化水平較高的黨員作為政治宣傳員，同時讓他們根據集團公司的學習計劃，收集最新學習資料，以便于在政治學習會議上，根據崗位實際和自身實際，運用一題一輪的方法，提高政治理論學習效果。另外，還可以根據工程項目的特點，針對性開展教育，結合工作實際，根據工程項目成員的業(yè)務資料，要求職工針對一個問題說一說自己的感受，同時讓職工寫出書面材料，之后再讓職工在項目政治學習會議上交流自己的感受，通過這樣的方式豐富項目政治生活，提高職工的業(yè)務理論水平。

（三）開展豐富多彩的主題活動。基層項目部黨組織，要根據自己實際情況，構建項目宣傳陣地和活動室，大力宣傳企業(yè)以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標。為此，需營造良好且和諧的氛圍，將項目成員的錦旗、“全家福”照片掛在活動室中，同時在錦旗或是全家福下面做好評語工作。另外，還可以在空閑時間組織職工開展“兩學一做”“三會一課”等活動，增強項目的凝聚力，為廣大職工營造一個良好的工作氛圍。

四、結語

總之，隨著國有施工企業(yè)改革的日益推進，在新時期，基層施工企業(yè)項目部面臨諸多困難。因此，基層施工企業(yè)項目部黨組織要提高思政工作認識，緊抓思政開展時機，充分調動生產動力，注重思政工作形式，創(chuàng)新項目部思政工作，確保施工企業(yè)思政工作的有效性，助推基層施工企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。