信息技術對推動人力資源管理模式重大改革的研討

潘彤

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-183-01

摘 要 當前，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，信息技術已在企業(yè)的發(fā)展進程中發(fā)揮出了巨大的作用。企業(yè)的核心競爭力已不僅體現(xiàn)在企業(yè)產品質量以及企業(yè)服務等方面中，還重點表現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理方面中。本文主要就信息技術對人力資源管理模式的影響進行了一定的分析。

關鍵詞 信息技術 人力資源 管理模式

在當前信息化的時代發(fā)展下，信息技術發(fā)揮著至關重要的作用，尤其是在企業(yè)的現(xiàn)代化管理運行中。人力資源管理是企業(yè)中一項比較重要且復雜的工作，其主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求對企業(yè)的人員進行有效地應用，從而在一定程度上推動企業(yè)的發(fā)展。為了提升企業(yè)人力資源管理的效率和質量，將信息技術與人力資源管理進行有效地結合的方式已成為企業(yè)發(fā)展的重要通道，通過充分應用信息技術，可以實現(xiàn)人力資源管理效率的最大化，進一步提升人力資源的管理水平，為企業(yè)的綜合發(fā)展奠定良好的基礎。

一、信息技術對人力資源管理模式的影響

（一）對人力資源發(fā)展方向的影響

在科學技術不斷發(fā)展的前提下，信息技術的應用在企業(yè)人力資源管理模式中具有較大的影響，對于人力資源管理部門來說，其主要是對信息數(shù)據(jù)進行有效地分析與管理，比如充分應用人力資源信息管理系統(tǒng)來開展相關的工作，通過合理應用信息技術可以在一定程度上彌補傳統(tǒng)人力資源管理模式的缺陷，規(guī)避傳統(tǒng)人工管理模式中存在的弊端，如此不僅可以高效地提升人力資源管理的效率，且高效的工作狀態(tài)有利于加強企業(yè)發(fā)展與員工利益之間的關系。

（二）強化工作內容的規(guī)范性

對于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式來說，其不僅需要對企業(yè)的員工進行招聘，而且需要根據(jù)企業(yè)員工的自身能力、工作狀態(tài)等方面制定相應的薪酬和績效考核，與此同時，為了進一步強化企業(yè)員工的業(yè)務專業(yè)水平，人力資源管理部門還需要定期對員工開展培訓工作。這些對于人力資源管理部門來說是需要耗費大量人力物力。但隨著信息技術的廣泛應用，其在一定程度上極大地改善了傳統(tǒng)人力資源管理模式中存在的弊端，也進一步簡化了人力資源管理工作的流程與事項，如對復雜工作內容進行量化式的細分管理，不僅保障了工作內容的精確度，還提高了人力資源管理工作的效率，再比如對員工考勤制度、個人檔案信息記錄、薪酬等方面進行的網絡化管理，員工通過智能手機就可以實現(xiàn)自動化考勤，這對促進企業(yè)的智能信息化發(fā)展具有重要的意義。

（三）對企業(yè)文化建設的影響

在市場經濟領域下，企業(yè)的文化建設對企業(yè)的發(fā)展來說具有非常重要的意義，而對于企業(yè)的文化建設來說，其同樣需要建立在企業(yè)人才的發(fā)展方面中。在人力資源管理模式下，信息技術的廣泛應用對企業(yè)的文化建設也具有一定的影響。對于傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設來說，其主要是依據(jù)相關性的企業(yè)文化精神（宗旨、標語、口號等）或者開展相關的企業(yè)會議來加以實現(xiàn)企業(yè)文化的建設，但是在信息技術的發(fā)展時代下，企業(yè)則可以通過充分應用信息技術在相關網站上來實現(xiàn)企業(yè)文化的宣傳，或者通過信息技術對企業(yè)員工進行企業(yè)文化的普及，此時人力資源部門可以通過多媒體來呈現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展歷程，使員工充分認識到企業(yè)的發(fā)展文化，如此不僅可以加強員工與企業(yè)之間的凝聚力，且對促進企業(yè)的發(fā)展也具有明顯的作用。

二、應用信息技術提升人力資源管理效率的有效措施

（一）加強對企業(yè)人才的培養(yǎng)

對于各行各業(yè)的企業(yè)來說，企業(yè)的人才是促進企業(yè)發(fā)展的一個重要基礎條件，因此在開展人力資源管理作業(yè)中，相關部門還需要進一步重視對企業(yè)人才的培養(yǎng)，從根本上提高企業(yè)的市場競爭力。例如在日常工作中，企業(yè)應充分結合工作人員的實際狀況來選擇適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理模式，并通過應用信息技術來對企業(yè)人員的工作情況進行實時把握并適時調整，以使企業(yè)員工在工作中能充分發(fā)揮其優(yōu)勢。與此同時，在進行企業(yè)人才的培養(yǎng)中，企業(yè)可以應用多媒體信息技術對企業(yè)人員定期開展專業(yè)培訓，以全面提升企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)人力資源的發(fā)展提供有利的幫助。

（二）建立完善的評價機制

在企業(yè)發(fā)展中，為了提高人力資源管理的效率，其還可以借助信息技術來制定科學完善的評價機制，在整個評價體系中充分發(fā)揮出信息技術的作用，從而進一步增強人力資源管理的科學性與高效性。企業(yè)的評價機制主要包括對企業(yè)員工、管理人員的評價，為了從多角度來實現(xiàn)對人力資源的客觀評價，其需要建立全新的，公平性與公正性并存的評估體系，，如此也可以幫助員工進一步加強對自身的完善，對促進員工的工作發(fā)展也具有重要的影響。

三、結語

綜上所述，信息技術在企業(yè)人力資源管理模式中有著非常重要的作用與影響，因此領導及相關人員需對此給予高度的重視，并充分應用信息技術來提高人力資源管理的效率，從根本上提高企業(yè)人力資源管理的水平，全面促進企業(yè)的經濟發(fā)展。

參考文獻：

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