楊亞楠
在數字媒體日趨成熟的今天,網絡文學不再局限于文本的傳播方式,歐陽友權教授在研究中指出,多種文本形態和傳播形式并行互補、多元共生;在技術性與藝術性的兩極之間尋求平衡;文化資本的商業運作介入是當今網絡文學發展的基本動向。[1]龐大的網絡文學用戶群體不再滿足于枯燥的文本閱讀,直觀的圖像敘事受到更多青年讀者的青睞,網絡小說具有較強的故事性和趣味性,與漫畫有較強的共通性,相較于影視改編投資風險小,所以更受到文化娛樂企業的青睞,掀起一股網絡小說漫畫改編熱潮。
截至2019年3月,快看漫畫平臺暢銷榜排行前十的作品中有六部是由網絡小說改編來的;小明太極(湖北)國漫文化有限公司的頭部作品《斗破蒼穹》、《武動乾坤》、《簪中錄》、《鳳逆天下》同樣改編自經典網絡小說,其中僅《斗破蒼穹》一部作品閱讀量就達到了719 億;此外,根據同名網絡小說改編的漫畫《莽荒紀》、《鬼吹燈》、《斗羅大陸》、《全職高手》也都是獲得市場認可的優秀作品。在改編作品取得的巨大經濟效益和文化影響背后,網絡文學企業發揮了獨特的驅動作用。
其中不同于其他衍生方式,網絡小說漫畫改編具有獨特的審美特征和受眾群體,作為影視改編之外的另一潮流,目前仍處在探索和嘗試階段。湯婕在《產業信息化背景下互聯網企業商業模式研究》一文中以知名網絡文學企業閱文集團為例,對其商業運營模式展開探索,簡要闡述網絡文學產品生產、銷售、IP(Intellectual Property)運營開發全產業鏈的生態系統。學者葉李蓉在碩士論文《網絡小說的IP運營研究》中著眼于網絡小說IP的全版權研究,漫畫改編作為IP運營中的一環簡要帶過。
根據已有研究成果可知,學術界對網絡小說IP運營熱潮中網絡文學企業發揮的獨特作用缺乏深入研究,對網絡小說漫畫改編現象關注度不足。在媒介高度融合的當下,需要研究者把握網絡文學企業的運營模式,對網絡小說漫畫改編遇到的具體情況進行分析論證,破解發展難題。
網絡文學的網絡特性主要表現在傳播方式和呈現形式上,移動互聯網的普及使人們越來越傾向在網絡上瀏覽作品,傳統的小說和漫畫出版行業都受到極大沖擊,用戶流失嚴重、銷量大幅下降。為應對這種情況,網絡文學企業陸續開發線上閱讀模式。以騰訊、網易為代表傳統互聯網企業開始布局漫畫行業,分別推出了騰訊動漫和網易漫畫應用軟件;愛奇藝、嗶哩嗶哩動畫為代表的視頻平臺抓住發展時機增設漫畫板塊,加大對漫畫的投入,促進了網絡小說漫畫化的發展;以知音漫客、神漫為代表的傳統紙質漫畫出版企業也開展線上業務來扭轉頹勢。
縱橫文學CEO張云帆表示“泛娛樂企業加入競爭,將國產漫畫行業快速推高,漫畫付費閱讀市場在過去兩年里每年增長200%。這些企業布局改編漫畫既能夠擴展原有的IP產業鏈條,又能夠與其他內容平臺進行用戶時間爭奪,是攻守兼備之舉。”[2]網絡文學企業的加入不僅為網絡小說漫畫化提供了資金支持、技術保障,也在激烈的市場競爭中淘汰落后生產方式,促進產業結構的優化升級,為以90后、00后為主的年輕讀者群體提供更多高質量的文化產品。
1.內容資源整合
網絡文學企業的加入促進了網絡小說漫畫改編的進程,其中較有代表意義的是閱文集團。2015年騰訊文學完成對盛大文學的收購,合并為閱文集團,成為中國網絡文學的龍頭企業。經過多年的發展,閱文集團已經擁有龐大的作品儲備,旗下的QQ閱讀、瀟湘書院、起點中文網等都屬于業界知名品牌。閱文集團擁有960萬部文學作品,涵蓋200多種題材,多樣化的題材能夠滿足不同讀者的口味需求,由閱文集團打造的《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《擇天記》等優秀作品都成為了網絡小說漫畫改編的成功案例。
2.版權資源整合
版權資源的整合為后續多種類型改編開發提供保障。閱文集團要求網絡文學企業參與內容IP的全部授權,包括后續的改編和變現。[3]作者在和企業簽訂合同之后,所發表作品的后期開發都根據合同要求由企業進行全版權開發。這種做法一方面為企業提供了充足的版權資源,降低了后續開發陷入版權糾紛的風險。另一方面也存在一個不容忽視的問題:部分作者作品版權意識匱乏,在和企業的合作中處于弱勢地位,合法權益得不到保障。
3.人力資源整合
充實的內容儲備離不開創作團隊長期高效產出,閱文集團旗下共有730萬作家,有完善的作家孵化和培養體系,龐大的作家隊伍為IP開發提供了豐富的內容和不竭的智力支持。不同于以作家、讀者、批評家三者互動為核心的傳統文學體系,其從源頭到終端的都在網絡中完成。網絡文學企業致力于對作家及其作品進行團隊運作,構建作家、讀者、企業互生共榮的文化生態體系,充分利用讀者這一龐大的人力資源。拉近作者和讀者的距離,及時向讀者傳遞作品相關信息,獲取反饋,為作品優化和改進提供有效建議。
1.龐大的受眾群體
網絡小說借助網絡文學企業實現創作、傳播、消費,讀者群體在網絡小說漫畫化過程中扮演著非常重要的角色。網絡小說讀者群體一般具有很大的黏性,他們對原作的喜愛使得網絡小說的漫畫表現形式有一定的用戶基礎和轉化率依據,從而擴大網絡小說及漫畫改編作品的影響力。同時騰訊公司旗下有QQ、微信這兩款使用人數多、用戶忠誠度較高的社交軟件,依托騰訊生態的閱文集團在發展過程中就有了數目龐大且穩定的潛在客戶資源。
2.強大的宣傳能力
互聯網時代的讀者熱衷于分享,他們是擴大作品影響力的中流砥柱。不同于普通讀者,網絡小說受眾在提升所鐘愛事物影響力方面有著較高的熱情和行動力,他們不滿足于被動接受作品,而是主動參與到該作品的傳播過程中,這個群體往往自帶熱度,通過無償的勞動試圖獲得群體之外的認同,被稱為“自來水”。互聯網營銷更多來自于消費者的“拉”而非銷售商的“推”,傳統的市場營銷以“推”為主[4],影響力有限。讀者作為消費方自下而上的宣傳使生產和消費更加具有主動性,彌補了傳統營銷的不足,更容易被大眾接受,降低宣傳成本。網絡文學企業也看到了粉絲群體的這個特性,“利用產業鏈升級將群體數量持續發酵,使其產生良性膨脹及向心增長,完成規模的升級”,[5]在作品宣傳期間重視粉絲群體的參與度,有意引導、調動群體的積極性。粉絲群體在宣傳作品的過程中也產生了互動,這種互動能夠增強群體間的凝聚力和認同感,進一步擴大關于原作及其漫畫改編作品的討論。有學者指出,這種泛娛樂文化產業模式實質上是“變換形式對小說的粉絲進行深度榨取”,[6]最大限度挖掘粉絲效益。
網絡文學讀者通常熟知原作的內容,熱衷于對原作進行二次創作,這些衍生作品在傳播過程中不僅增強了原作粉絲群體的黏性,也在很大程度上吸引了新的讀者,增強了網絡小說IP的強大影響力。
通過網絡文學企業有效的IP孵化與商業運營,網絡小說漫畫化取得了一定成績,拉近了作品和讀者之間的的距離。但我國網絡小說漫畫改編仍然存在改編質量參差不齊、版權糾紛層出不窮、盜版現象屢禁不止等問題,改編還需要企業、社會、個人協同發力,“在點擊率、月票榜和網站排行榜之外,構建一套具有審美性與歷史感的評價體系。”[7]破除行業發展難題,在實現經濟效益最大化的同時兼顧社會效益。