朱擎宇
大連理工工程管理咨詢有限公司 遼寧大連 116000
伴隨著我國社會經濟的迅速發展,我國建筑工程項目管理的水平也隨之提高,在新時代背景下,當前對于建筑工程管理有了更高的要求,為了實現進一步的發展,就必須在其中合理地應用創新思維,并以此為動力,來最大程度地發揮出其作用,以促進我國建筑行業的可持續發展,這也是建筑行業得以跟緊時代發展的關鍵所在。因此,要以不同的角度來看待創新思維,全面提升工程管理的可靠性、合理性,避免其中存在問題。
隨著我國市場經濟結構的不斷改革與發展,建筑行業面臨著極大的挑戰的同時,也為建筑行業帶來了無限的機遇。建筑企業在面臨著內外部壓力時需要及時改變經營模式,加強完善管理制度。在激烈的建筑行業市場競爭中,建筑企業領導需要根據市場情況,創新管理思想與理念,以確保能夠在與同行的激烈競爭中,實現可持續發展的目標,并不斷提升建筑工程項目的質量,合理降低建筑工程造價,定時完成施工任務,提升企業的核心競爭力以及企業信譽[1]。
從目前的情況來看,我國的相關法律法規還有待完善,特別是與我國建筑行業的有關法律法規仍然存在很多缺陷與漏洞。這在一定程度上,也會影響著建筑施工行業的發展,使得相關企業在市場經濟的競爭與發展過程中面臨許多的問題。比如,目前的施工行業競爭中存在許多不正規的競爭現象與關系。因此必須完善有關法律法規,規范我國建筑施工行業的不正當競爭行為,促進我國建筑行業的健康發展,改善目前我國影響建筑行業發展的不良局面。
在對建筑工程進行管理的過程當中,要想實現對創新思維的提高,相關管理人員就要充分認識到創新思維的重要性,在實際施工中,通過創新意識,來進行對管理模式的創新。在此過程中,要確保新模式的研發有充足的人力、物力以及財力,并不斷吸收先進知識以及技術,從而確保管理模式的創新發展,這也是促進建筑企業可持續發展的關鍵。在對管理模式創新時,相關管理人員要充分考慮到實際情況,對其中問題有深入的了解,把握常見問題,通過科學、可靠的措施,來做好處理[2]。相關部門要加大對管理人員綜合素質的培養力度,確保所有人員都能夠有足夠的創新思想。因為建筑工程管理所包括的內容較為復雜,因此,管理人員一定要要端正態度,盡可能地在管理工作中體現出創新理念,確保管理模式能夠在企業發展過程中發揮更大價值。
就建筑工程的管理來看,成本控制是其中至關重要的一個部分,要從根本上去提升管理人員對成本管理的理念,在成本控制中,充分發揮創新工作的作用,定期開展各種類型的活動,以增強員工對成本的認識程度,使其能夠在成本控制工作中有更高的責任感,避免在實際施工時,出現浪費的現象。建立起完善的成本管理體系,在工程施工中充分結合節約成本的創新理念和經濟狀況。同時,相關生產部門以及管理部門也要引起重視,加大對成本的管理力度,通過大量的實踐來使得工作人員對成本節約產生更高的重視。在項目開展施工前,建筑企業要嚴格依據相關法律法規,來簽訂好合同,并落實對成本的預算工作,結合實際情況,制定科學、可靠的合同條款,最大程度地保障自身合法權益。在施工過程中,要以合同中的規定為依據,對材料展開采購,確保所采購的材料都滿足要求,嚴格控制成本。通過創新理念,來確保每一個部門資金的流出都能夠得到有效的控制,以此來實現對工程成本的減小[3]。
在建筑工程的管理體系中所進行的創新,通常是建筑企業項目在激烈的競爭當中,不斷提高自身主導地位。為了實現對管理水平的提高,建筑企業的管理人員就必須對自身的管理機制有充分的了解,增強自身的創新能力,從而使得自身的市場競爭力變得更高。同時,建筑企業在發展過程中,還要把握好市場所帶來的機遇,全面掌握市場信息,對市場的運作情況進行實時調查。此外,相關管理人員還要做好對企業文化的建設工作,在對工程管理時,要在企業文化當中盡最大可能地去融入創新思維,開展富有創新活力的活動,通過創新意識,來使得員工能夠更好的體會到企業文化,從而對企業發展更加關注,建立和諧的工作氛圍,為建筑工程管理工作的健康發展做出保障。
在時代不斷發展的今天,我國科技水平有了很大的進步,在此背景下,建筑工程中所應用的先進施工技術也越來越多,為建筑行業的發展帶來了很大的動力,因此,管理部門一定要對技術的管理有高度的重視。為此,要加大對施工人員新技術的培訓力度,通過創新思維,來制定更加可靠的管理策略,確保管理人員能夠更加規范地進行工作。同時,還要打造出高素質的技術規劃隊伍,以此來使得工程招標、工程施工有更高的團隊專業性,通過對科學技術的有效管理,來制定科學的企業發展計劃。此外,要結合實際情況,采取科學、合理的管理方案,來確保建筑企業的穩定發展。總之,建筑企業要想在當前時代中實現可持續的發展,就必須對技術不斷地進行創新,結合時代發展特色,來發揮工程管理效果。為此,要采用現代化的高科技計算機網絡技術,來做好對建筑工程的管理工作。通過網絡,來對新型技術進行共享,以便于技術的創新發展,只有這樣,我國建筑工程管理工作也才能夠有更大的發展空間[4]。
總而言之,隨著我國建筑行業的不斷發展,當前建筑工程管理中逐漸出現了越來越多的問題,在此情況下,建筑行業要想實現進一步的發展,就必須進行深入的改革及創新,在建筑工程中的各個內容、環節中融入創新理念,不斷更新管理技術,勇于開拓,不斷創新,為我國社會經濟的發展貢獻出更大的力量。