馬培亭
(山西路橋第一工程有限責任公司, 山西 太原 030006)
大部分路橋工程在野外作業,所以施工現場周圍的環境及衛生并不十分理想,而這對路橋工程的施工也產生了一定的負面影響。在野外施工的過程中,如果遇到強降水天氣或大風冰雹等天氣,施工人員需要中止施工,確保施工人員的人身安全,待天氣轉好后方可繼續進行路橋作業。
在路橋工程施工作業的過程中,需要跨越的地區范圍較大,需要頻繁轉移施工現場,且工程所處的地理位置和地理環境也具有十分顯著的復雜性特征。所以,在路橋工程設計和施工時,應充分了解實際施工的地質特點和天氣情況,進而根據實際制定科學的施工方案。
路橋施工需要持續較長的時間,一般為幾年,對于大規模的路橋工程,可能會十幾年才能建設完成,因此受到工期的影響,施工人員也會逐漸失去自己的耐心,在工作的過程中會出現疏漏,進而導致工程建設中出現較為嚴重的質量問題。
建立健全完善的管理體制是路橋工程項目施工研究中至關重要的管理手段,現階段,缺乏健全的管理體制是路橋工程項目現場施工管理中一個突出的問題。就整體而言,這一管理體制主要由三大板塊組成:第一板塊即為貫徹執行目前已有的規則和標準、技術文件和標準程序,對不足之處進行改正,高層管理人員必須全面深刻了解企業自身的安全體系,進而有效提升管理團隊的能力和水平,劃分具體的責任到各個技術崗位上,保證配置的合理性與公平性,防止責任分配模糊的現象,唯有如此,才能有效提高管理者與員工的主動創造性。第二板塊即為做好施工方案編制審核工作,對管理技術檔案進行嚴格把關,特別是要深入了解施工圖紙,經過會審有效保證路橋工程順利施工。第三板塊即為要做好技術交底工作,利用分級處理的手段,正確實施每一道特殊工序和關鍵工序,防止施工過程中出現不合理之處。
當前的路橋工程項目施工質量管理缺乏較強的整體協調性,難以實現資源的優化配置,進而無法為順利施工提供充足的保障,順利開展每一項環節。所以,在開始施工工作前,必須結合路橋工程項目施工的特點展開分析,提前做好準備,合理設計施工工作方案,對任務進行正確規劃和布置,合理安排施工設備和配置勞動力,進而為施工提供足夠的機械設備,在施工計劃中,方案的改善能達到良好的效果,減少工程損耗。
對于施工材料、設備進行詳細的檢測是路橋施工過程中的重點,由于路橋施工材料自身具有一定的特殊性,因而路橋工程施工現場在近些年頻繁出現火災事故,所以,必須高度重視路橋施工材料的消防安全問題,相關部門也必須關注如何解決和控制材料的安全問題。針對此,可采取以下手段有效應對上述問題:第一,對施工人員積極宣傳消防安全知識,提高施工人員的防范意識,保證按照標準的操作規范開展施工,確保施工安全。與此同時,向施工人員講授火災帶來的負面影響,培訓預防與補救火災等相關的內容,在考核達標之后才能進場施工;第二,建立健全的用火用電規則,并將其落實到實際中,加大對使用易燃材料、機械設備、明火操作等方面的管理;第三,根據具體的規章要求施工人員正確操作施工,不得出現違規行為,積極防范火災,并且施工單位的高層管理人員不得強制命令人員實施冒險操作。
為合理推進施工,加快施工進度,一個重要手段即為有效控制與管理施工進度,施工技術包括審核圖紙、技術規范、檢驗材料、施工計劃等多方面的內容。在施工之前,應當由管理人員與技術人員嚴格審核項目實施現場和圖紙,如果發現有不足之處和矛盾問題存在,則應積極與設計人員溝通,處理好問題。技術規范即為施工技術人員自身技能方面的要求,管理部門必須積極加強技術人員對路橋技術規范進行學習,充分了解和掌握工程的科學的程序與工程質量標準,充分保證路橋施工的效率和質量。材料檢驗重點是檢驗路橋施工材料和相關設施,在施工之前,管理人員必須合理安排測試和檢驗材料的規則,對砂漿和混凝土的混合比例進行合理確定,并且及時認真地做好申報工作,在路橋施工期間必須制定施工計劃,管理人員根據整體施工進度需求制定周計劃、月計劃等,如果施工期間產生問題,則管理人員可按照實際施工情況隨時合理調整工期。
路橋工程建設是國家的重點項目,它在我國經濟發展過程中產生重要影響,因此,加強路橋工程現場施工管理順應了當今社會發展的趨勢。通過對我國路橋工程現場施工管理現狀分析,不難發現目前我國路橋工程現場施工管理仍不容樂觀,為了做到與我國經濟建設協同發展,與時俱進,針對我國路橋工程現場施工管理的現狀提出相應的應對策略,進一步促進我國路橋工程項目建設的快速發展。