譚家銀
(國網湖北省電力公司秭歸縣供電公司,湖北 秭歸 443600)
供電企業不僅僅是整個電力系統運行過程當中重要的機構,同時也是保證整個社會工作、生活正常進行的重要部分。而對于供電企業來說,想要提供更好的用電保障,就需要重視配電運行管理,因為一旦管理失效,出現電路故障或其他用電事故,則嚴重時會造成不可估量的損失,影響到人們的基本生活和工作。
環境影響工作,例如,在極端天氣條件下配電系統易被破壞,壓迫管線中的壓力線,或造成許多突發事件,也會影響在線操作,給配電系統的維護帶來一定的困難。例如,人們在放風箏時碰觸到,在輸電線路的保護下開關跳閘,后出現停電的情況。
配電系統需要配電系統的運行,管理和維護,數據數據的分配影響相應的配電線路數據。在配電線路運行維護的日常工作中,缺乏標準化的技術要求和指導方針,使管理人員日常操作和維護不規范,容易出錯和遺漏。利用相應的圖紙設計數據設備,員工可以在第一時間清楚地識別配電線路運行故障的位置和故障原因,影響居民的正常供電。沒有完整的質量管理體系,系統不合格,線路建設標準缺乏統一的標準。
部分工作人員沒有足夠的意識和責任,缺乏技術和經驗,工作不科學,容易出現一些故障和維修,安全隱患未及時發現。操作和維護人員培養安全責任感,消除設備故障,造成部分線路設備不能及時更換,特別是老化和陳舊的線路設備不能及時更換。超載,損壞其他設備,導致配電系統設備故障。
正所謂“無規矩不成方圓”,這對于企業來說,就是需要有一定的規章制度來規范企業的經營活動和運營行為,發揮規章制度的規范作用。一般來說,擁有一套完整的規章制度體系,能夠讓企業的各項活動以及流程在井然有序的狀態下進行,在最大程度上提高企業的經營效率。除此之外,規章制度的建立與健全還能為企業起到樹立形象的作用。具體到供電企業的實際工作當中,關于企業如何運行與經營的規章制度非常多,而核心問題就出現在這些規章制度的科學性與合理性上面。
如果說組織結構是企業的骨骼框架,那企業文化就是企業的血肉,沒有核心文化的企業,就像是空心的軀體,沒有靈魂和生機。對于一個企業來說,企業文化能夠幫助加強企業內部員工之間的凝聚力,讓企業員工感受到企業戰略發展的意圖與動力。對于供電企業來說,企業文化的構建也是一個重要內容,通過構建屬于企業自己的文化,能夠為員工工作營造更良好的氛圍,為企業員工打造一個共有的精神家園。對此,本文認為可以從以下幾個方面入手,幫助構建企業文化,為配電運行管理工作的開展營造一個更好的氛圍:1) 建立忠誠文化,即強化員工對企業的責任意識和忠誠意識,只有在供電企業中建立起忠誠文化,才能夠保證員工在企業之中發揮出更大的價值。而要想有效地提高員工對于企業的忠誠度,一方面企業不能夠隨意地懲處或者是辭退員工,另一方面,供電企業也應該盡可能地保障自身員工的利益,提高他們的收入,讓員工能夠在企業之中找到歸屬感;2) 要進行團隊文化建設,因為在電力企業之中,要想更加有效地進行配電運行管理,依靠某一個員工往往是不可能實現的,只有依靠團隊的力量,使得員工能夠更好地進行合作,才能夠更加有開展配電運行管理工作;
配電檢修管理也是配電運行管理的一個重要內容,所以說供電企業要想更好地進行配電運行管理工作,也必須要對于配電檢修管理引起足夠的重視。而供電企業配電檢修管理主要包括對于質量、計劃、設備及工具、工作人員和線路等的管理。設備是保證配電運行的一個重要基礎,所以在進行配電檢修管理的過程中:①必須要對于設備進行檢查,確保設備的質量,才能夠更好地保證對于配電運行的管理。②由于配電檢修工作的開展需要依賴于專門的工作人員,所以說還必須要加強對于工作人員的管理,只有讓具備相關資質的工作人員來從事該項工作,才能夠更好地進行配電檢修管理,有效地保證檢修工作的質量。此外,供電企業在對于配電網進行管理的過程中,往往還會使用到一系列的工具,這些工具對于檢修的質量也有著非常重要的影響,所以必須要進一步加強對于這些工具的管理。從而確保配電運行管理工作的有效開展。
如今,配電網項目建設范圍逐漸擴大,對于配電網線路運行安全管理工作的要求越來越高。對此,可積極應用新型檢修技術,比如,GPS 系統,通過應用GPS 技術,可確定配電網線路位置,提升故障檢修和處理工作效率。另外,隨著配電網線路運行時間的延長,不可避免出現老化問題,這樣就會對線路運行安全構成較多隱患。對此,對于老化設備,應及時更換,避免發生嚴重故障。對于配電網線路的T 接點位置,可安裝故障指示燈。如果線路發生故障,則指示燈可立刻報警,提示檢修人員及時排查故障。
綜上所述,由于配電運行管理是供電企業當前發展的重要內容以及管理的核心問題,所以本文從四個方面入手,探討了如何更好地加強供電企業的配電運行管理。希望通過本文的分析研究,給行業內人士以借鑒和啟發。