白宇
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隨著我國的經濟的發展越來越迅速,房屋建筑項目也越來越多。但是在這種高速的發展下,房屋建筑項目產生的問題也越來越多。隨著時間的推移,很多項目出現了問題,工地坍塌事件應接不暇。在這種大環境下,相關人員更應該重視房屋建設工程項目的施工質量的問題管理。
在我國的房屋建筑施工中,主要有以下特點:①影響質量的因素很多。比如建筑的設計、建筑使用的材料、建筑施工時使用的機械、當地的地質和地質勘查情況、水文、施工管理制度等等。都能夠影響到房屋建筑施工質量;②房屋施工建筑質量的波動大。因為房屋建筑的施工中,并不是經常具備穩定的生產環境和穩定的施工因素,所以房屋建設工程項目施工質量容易產生波動;③質量的隱蔽性強,有問題的地方不易排查。房屋建筑工程項目在施工過程中,因為中間商多,項目材料復雜,施工條件復雜等原因,因此質量存在隱蔽性[1]。
建設工程項目質量監督體系是指建設工程中各參建主體和管理主體對建設工程項目質量管理監督控制的組織實施方式,分別包括為政府行政主管部門及其委托的工程質量監督機構、為業主及其委托代表監理單位和為勘察設計單位、施工單位、供貨單位,三個層次各建設責任主體的身份和職責、有關單位在質量監管中相互關系的明確,使其在工程建設中各司其職、各負其責,形成一個獨立與統一相結合的質量管理體系,不斷地開展和完善工程質量監管,提高工程質量。在此過程中,監管體系中出現個別漏洞,比如各個單位中會有部分監管人員專業素養不高、缺乏建設工程中的實踐經驗,往往在過程中不重視監管人員的專業性,從而使相關人員無法順利的完成監管工作。同時,監管工作應該貫穿于整個建設項目實施過程,從每個環節落實質量管理,從設計階段、施工中的安全因素和竣工管理的每個環節都要嚴格把關,每一個細節都會影響工程的整體質量。
主要表現在施工設備購置管理不夠嚴格,施工材料質量不過關。在房屋建筑施工管理中,相關工作人員經常忽視對施工設備和施工材料的控制,經常出現操作不當的問題,工程施工中對設備的使用沒有制定相關制度,沒有對施工設備進行定期的檢修。另外,在購買材料時一些采購人員為了節約成本,購買的材料質量不過關,不符合工程施工的要求。使用的過程中沒有嚴格進行監督檢測,不能正確認識到建筑材料設備的重要性。不利于施工質量的提高,甚至導致整體工程質量嚴重下降。
在建筑行業中高素質的管理團隊是質量的保證,可是施工管理隊伍隨著建筑工程規模的擴大而逐漸膨脹,導致一些沒有經過專業考核的人員也進入了施工管理隊伍中,對施工人員的管理不到位。另外,參與施工的人員專業素質比較低,其中有些人員并不具備從業人員的素質,施工中經常出現隨意的現象,影響了施工的建設,質量監督不能做到位,導致工程質量得不到保證,安全工作無法落到實處。
施工單位應該正確認識工作人員在施工管理中的重要作用,注重研究建筑工程的實際情況,并在實踐中不斷的學習提高,從根本上增強其質量意識。提高施工人員的施工技術,建立一整套的培訓考核制度,加強對人員素質的培養,使相關人員有能力應付現場復雜的情況。健全施工人員管理制度,施工單位要注意正確的引導,加強施工人員之間的配合默契。按照大工程小項目,對施工現場的施工人員進行合理管理,協調好現場施工安全,確保工程質量符合標準。
施工單位應該加強機械設備的維護和保養,無論是施工的過程中,還是施工結束后,對機械設備的維護保養工作都應重視。結合整體工程的實際情況來投入機械設備,確保建筑工程施工設備的良好性能。建筑材料的質量直接影響房屋建筑工程的施工質量,因此施工單位應該深入貫徹綠色施工的理念,關注施工材料的采購環節,挑選具備國家認證許可證的產品。在房屋建設施工過程中,做好檢查、驗收工作,加強對施工材料質量的監督管理,為提高工程建設的質量奠定物質基礎。堅決杜絕不合格的材料進入施工現場,避免影響房屋建筑的整體施工質量。
建設工程項目的施工質量問題是整個項目質量管理的核心工作,所以,制定安全可靠并與工程匹配的質量保證體系至關重要,在這個過程中,要綜合考慮建設工程的操作場地環境、地質、水文條件等要素,制定出嚴格的、專屬該工程的質量保障計劃,并要求各部門嚴格執行,建立全面的系統問責制,從源頭將問題解決方式落實到實處,從而對施工過程中的各個環節做出監管并將監管的各個程序中出現的問題及時記錄和備案。當出現重大質量問題時,及時做出應急機制,找到問題的關鍵所在并及時整改,能夠做到只來那個問題及時處理改正。另外,在施工過程中,還要注意設計圖紙的準確性、嚴格性,是否和具體的施工環境匹配,是否符合施工條件,不能僅僅停留在形式,要做好監管程序中的細節問題,真真切切的完成質量控制的每一道檢驗關卡,監理單位也要嚴格把關、以身作則,時刻將質量監管放在第一位,加強自身的專業修養,控制施工過程中關鍵節點的質量要求,提高工程的施工質量[2-3]。
總而言之,管理房屋建設工程項目施工質量具有重要現實意義。現階段,我國房屋建設工程項目施工質量管理中,仍然面臨著施工人員素質較低、施工所用材料的管理和控制不嚴格、缺乏科學完善的施工質量監督管理體系等問題。所以,應當盡快全面提升施工管理者的總體素質,嚴格控制施工項目的原材料,優化房屋建設工程項目施工的整個管理過程。