房屋建筑工程施工技術及現場施工管理研究

舒暢

貴州省黔達建筑有限公司 貴州興義 562400

建筑工程施工技術合理應用是完成項目工程建設的基礎條件，而加強施工現場的施工管理工作，則是提升我國建筑產業工作效率、工作質量的保障。所以結合現階段的產業發展實際需求，需要加強建筑工程質量管理工作，做好對每一個施工建造環節的合理把控，提升對基層員工的約束力與影響力，逐步達成施工建造的目標。

1 建筑工程施工技術應用研究

1.1 混凝土施工技術應用

混凝土施工技術作為建筑工程中廣泛應用的技術手段，混凝土工程的質量也會對建筑工程產生直接影響作用?？紤]到技術應用期間所面臨的諸多問題，技術應用期間做好環境把控工作是十分必要的。在進行混凝土建材存儲與應用期間，可以選擇較為干燥的空間存儲，且運輸階段還需要控制距離控制，避免因為水分過多等方面問題而導致建材變質的情況。

1.2 軟土地基處理技術應用

我國疆域遼闊，物質資源豐富。但是不同地域人口分布狀況不同，資源配置與應用也需要有針對性的展開。針對一些軟土地基施工處理技術應用，由于多數建筑工程項目都會面臨這種困難問題，軟土地基施工建造階段，需要根據不同的地質條件，將建筑施工技術進行合理有效的分類應用，這樣才能理清項目工程的關鍵部分，做好前期的防控處理工作，避免地基變形而影響后續的施工建造[1]。

1.3 建筑物防水施工技術

衡量建筑物的質量好壞，最為有效的方法就是通過建筑物防水能力進行研究。建筑工程項目中的防水施工技術應用，主要是針對天花板、廚衛等部位的施工建造必然要采用合理的防水處理手段，部分建筑物在竣工之后，還會出現一些墻體的滲漏現象，所以目前的建筑工程防水處理工作，通常會利用一些防水卷材，在投入施工過程中，會將卷材進行測試，進而保障建筑卷材的應用合理有效，避免建筑物在后期應用出現滲水情況。

2 建筑工程施工中存在的問題

2.1 施工技術水平較低

現階段，國內大部分建筑工程施工人員基本是農民和務工人員，其文化水平不高，且沒有經過相應技能培訓，有些施工人員根本沒有相關崗位證書或技術證書，因而很難保證施工質量。此外，由于建設單位忽略了對施工人員進行定期技術培訓，導致施工隊伍整體素質不高，施工方法和施工要求達不到相關標準，因而容易出現操作性錯誤，影響工程建設質量。

2.2 缺乏完善的施工技術管理機制

施工技術管理機制對保障工程質量以及施工安全具有重要作用，因而企業需要建立并完善技術管理機制，增強管理機制的落實?，F階段，在部分建筑單位中，相關領導人員缺乏對施工技術和施工現場管理的重要性認識，且在實際施工技術管理中，相關負責人員沒有編制并完善施工項目的技術管理體系，在整個施工過程中仍然比較混亂，且有些施工人員工作不認真，沒有明確自身的工作職責，大大降低了工程施工效率，影響施工進度。此外，在實際工程建設中，管理人員沒有嚴格按照施工管理體制的相關內容進行技術管理，從根本上影響了施工安全和質量，無法有效發揮先進施工技術的優勢[2]。

3 房屋建筑工程現場施工管理措施

3.1 構建完善的現場施工管理制度

現場施工管理制度是保障建筑工程順利、高效施工的重要前提條件，因此，施工單位應該針對工程項目的特點和自身的具體情況，構建完善的現場施工管理制度。完善的現場施工管理制度要將工作內容和責任進行細化，落實到具體的參建人員身上，利用制度的約束性，提高施工人員的責任感，保障施工操作的規范性和標準性。如果在現場施工中發現有違規操作或不按照規范操作的現象，要嚴肅處理相關責任人。

3.2 不斷提高施工技術水平

目前，一些建筑工程中由于施工水平的限制或施工操作不規范，常常出現施工質量問題，因而建設單位需要對施工人員進行技術考核，并在施工過程中加大技術手段的應用程度，及時發現并解決施工中存在的質量問題，不斷提高施工水平，從而減少施工安全隱患，提高工程建設質量。

3.3 加強機械設備管理

在施工技術飛速進步的推動下，房屋建筑工程建設越來越依賴大型機械設備，因此，現場機械設備管理也是現場施工管理不可忽視的工作內容?，F場機械設備管理工作的主要內容包含以下三個方面：一是合理布置不易挪動和安裝型的機械設備；二是加強機械設備的檢查、保養和維修，確保機械設備的正常運行；三是充分關注小型工具的管理，避免因丟失或損壞導致工程進度受影響。

3.4 做好施工準備工作

建筑工程施工質量容易受到外界環境的影響。在施工前期，單位管理人員需要充分考慮影響施工的季節性因素，盡可能避開惡劣天氣進行施工，或采取相應的預防和應應急措施，從而保障施工的順利進行。若施工期間遇到梅雨或連續性暴雨等天氣，相關人員需要做好防潮和防水工作。

3.5 加強現場物料管理

房屋建筑工程建設需要大量的建筑材料，現場施工材料管理的關鍵在于保障材料的質量和供應。材料供應方面：一是要根據工程進度計劃和現場施工的實際情況制定科學、合理的材料采購計劃；二是選擇材料供應商時要選擇那些規模大、實力雄厚的材料供應商，以確保材料供應的及時性。材料質量方面：一是采購階段要選擇質量高、口碑好的材料品牌，以保障材料質量；二是做好材料質量檢測工作，確保所有進場施工材料質量符合相關標準要求；三是加強材料存儲管理，根據材料的種類對其進行科學合理的安排，同時做好有效的防護措施，防止施工材料變質。

3.6 提高工作人員的整體素質

在工程建設過程中要想保障工程建設質量，相關單位需要建立專門的技術管理部門，對工作人員進行明確的職責劃分。同時，企業需要注重對相關技術人員和施工人員進行定期的教育和培訓，不斷提高其專業技術水平，提高施工人員的責任意識和安全意識，建立高素質的施工隊伍，從而提高工程建設的安全性，減少不必要安全事故的發生。

4 結語

房屋建筑工程建設過程中，施工技術和現場施工管理發揮著決定性的作用。施工單位應該充分重視施工技術作用的發揮，積極引進和推廣先進技術，做好現場施工管理工作，以保障工程施工的順利完成。