探討電力營銷全過程電費風險管理控制策略

梁媛

國網天津靜海供電有限公司 天津 301600

1 電力營銷的含義和電費風險特點

一般而言，電力營銷是指電力單元為使用電力的客戶提供高質量服務的事實，而電力單元也獲得一些經濟利益。電力營銷是許多電力單元長期運行的基礎和前提。由于電力營銷受到圍繞它的許多條件的影響，在電力營銷過程中電力成本的回收變得更加困難，但是沒有辦法恢復許多電力單元中已經存在的關鍵問題。與其他單位遇到的風險不同，電力營銷具有非常強大的專業知識，詳細的表現分為兩個方面：第一個是獨立功能，為使用它的客戶消耗更多功率。相反，電力消耗越低，電費風險越低，第二是可重用性的特征。事實上，由于其他原因導致的電力成本風險損失非常大，您可以根據過去使用的電力消耗來評估風險損失，然后重新發現這些損失的新特征。如果他們與使用電力的客戶不一致，他們將重新進入這些風險[1]。

2 電力營銷和電費風險與之相關的問題探討

簽訂合同階段的風險：電力公司必須簽署適當的電力合同，然后才能提供旨在保障雙方合法權利的服務。首先，在實際的供電過程中，如果用戶沒有在通電前簽署相關合同，或者合同在規定的截止日期之后沒有重新簽訂合同簽字使得電源單元在向用戶提供電力的過程中處于極大的劣勢，并且由此導致的電力保險損失大大改善。

3 電力營銷在整個電費風險全過程中的管理措施

3.1 增強電費風險管理的意識，學會風險管理的措施

由于日常活動以意識為導向，如果您想加強對電費賬單風險的強有力控制，您需要提高對電費賬單風險管理的認識，并了解電費賬單風險管理的重要性和重要性。有。使用價值直接影響許多電源的發展前景和質量，無論是解決電力營銷各個階段引起的風險管理，如此多的電源增加了電費引起的風險管理這是必要的。意識深刻地確立了與管理電費賬單風險相關的重要性[2]。此外，如果要通過電費計費提高風險管理水平，實現經濟效益的優化，目前的電力單位學習國外先進的電力成本風險管理措施，以及許多電力單位自身的情況該單位必須按照電力成本風險管理戰略特點第一步，電力供應加強了電力成本風險事件的管理，降低了事故發生的頻率，從而對使用電力的用戶造成電力成本風險造成重大損失你需要減少第二步是有效管理電費賬單風險的原因，并最大限度地降低電費賬單帶來的風險。同時，有必要充分利用所學知識，轉換電費風險，減少電費風險造成的損失范圍。

3.2 提高電費風險管理的信息化程度，提高電費風險管理的水平

提高電費管理的信息化水平有助于提高電費管理的效率和水平。因此，電力公司應加強信息化建設，提高電費管理的計算機化水平。首先，電力公司應適當增加信息輸入，改善硬件設備。二是利用先進的電費管理系統積極提高電費管理質量，降低電費損失。最后，加強對管理人員的信息培訓，提高管理信息質量。

3.3 實行電費內控責任制度，保證所有的管理措施落到實處

電費內部控制責任制的實施，可以有效提高電費風險管理人員的積極性和領導能力，從而提高電費風險管理工作的質量。一，電力公司建立有效的電費內部控制責任制，完善風險管理責任，明確各部門和管理人員的職責，責任和權利，具有統一的權力應該建立一個內部控制管理系統二是建立有效的績效考核體系和薪酬體系，對電費征收人員的工作業績進行科學合理的評估，并根據評估結果支付電費征收人員的報酬。對于出現錯誤的員工也要有一定的懲罰的制度，一定要端正工作者的工作的態度，這樣才能提升電費的有效率。

3.4 增強對電力單位進行回收電費管理的力度，保證電力市場正常運作

加強電費收取管理是降低電費風險，增加單位收入的重要環節，可以保證電力公司的成功運行。第一步，電源單元應進一步擴展電費支付方式，為用戶正常使用電費提供更方便的方法。第二步，電力部門提高法律知識意識，巧妙運用法律知識保護自己的權利，確保適當收回電費，并失去相關的電費你需要減少它。

3.5 加大管理力度與管理制度建立，規整電費風險管理的行為

加大電力成本風險管理建設。在第一步中，許多發電廠需要將其電力成本風險管理控制策略分類為單元策略管理的主要級別，并突出電力成本風險管理控制的狀態。在第二階段，電力管理單位必須建立專門的電力風險管理和管理組織，以便為電力成本風險管理的處理奠定一定的基礎。第三步是負責管理電力成本風險管理，加強與不同電力單位電力管理部門的溝通和討論，最終形成相對合理的科學管理為了擁有相對扎實的技術專長的電力營銷管理人員。控制策略此外，還需要加強電力成本風險管理系統的建立[3]。建立比較完善的電力成本風險管理系統是處理電力成本風險管理一般問題的重要保證。因此，將與電力單元相關的電力成本風險管理和控制單元與當前的實際工作相結合，制定更實用的管理控制方法，確保電力成本風險管理控制工作能夠按計劃進行。這是必要的。另一方面，制定與電源管理相關的管理和管理方法，以便可以根據特定規則執行所有電源管理任務，避免管理任務僅限于外部情況，電源成本的情況您需要增加風險管理。管理應用程序效率和使用質量。

4 結語

總而言之，做好電力營銷全過程的電力成本風險管理是一個很好的意義，它提高了電力公司的經濟效益，以及電力公司的快速，穩定和持續運營。可以晉升。因此，電力公司充分認識到電力營銷全過程中電力成本風險管理的重要價值，強調電費管理，加強電費風險管理，降低電費風險等。必須采取積極措施促進快速發展的電力公司更好的發展。