工程施工管理中的質量問題及管控策略

王明一

貴州三維工程建設監理咨詢有限公司 貴州貴陽 550003

1 目前工程施工質量管理過程中面臨的主要問題

1.1 施工周期要求不嚴格

很多的工程的施工都只能提前，不能推后，這就使得大部分的施工單位在施工時，會有很多約束條件，使得他們會盲目追趕工期，卻極大程度的忽略了施工質量安全保障體系。使得施工單位制定科學、合理的質量管理體系是個擺設，在整個施工的過程中，缺乏一定的指導性和科操作性，導致很多不容易預防及意料之外的質量安全隱患。

1.2 施工人員的專業素養不夠

施工人員群體是直接決定施工質量好壞的重要因素。因此各個施工單位要結合自身的實際情況，制定提升施工人員素養的有效方案及方法。目前，我國從事 施工的人員大部分都是由農民工群體組成的，他們在施工的時候盡心盡力，吃苦耐勞，但是缺乏足夠安全意識，很多的時候都是憑借自己的經驗來進行施工，這樣就會導致發生質量安全事故[1]。施工質量的缺失，使得施工難度無形中增加，也進一步的影響了施工的進度，也給社會造成了不良的影響。

1.3 施工環境的復雜化使得施工困難

一般的施工建設過程，都會遇到周圍復雜環境的影響，在很多的情況下，有些項目的施工工期相對較短，這也直接影響了施工的質量。周邊環境的復雜化會帶來很多的不便，會導致工程質量下降。因此，施工單位要有效的平衡這樣的關系，要在保障周邊居民生活及工作的情況下，使自身的工程建設能夠得到順利完工，這是目前項目急需要解決的問題。

2 路橋工程管理中的質量保障措施

2.1 提高工程質量的責任意識

一要建立健全領導干部質量安全生產責任制，堅持干群同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，壓實各級質量安全工作責任，落實各項安全工作措施；二是加強對技術專業人才的培養，打造一支精干的專業隊伍；三是持續加強巡查檢查，特別注重關鍵部位的檢查，實行勤儉制度，提升檢查質量，杜絕走馬觀花式檢查；五是加強對施工人員、作業班組的再教育、再培訓工作，提升全員質量意識[2]。通過全體職工共同努力，實現質量和安全兩手抓、兩手硬，進一步強化“促一方發展、保一方平安”的責任意識。

2.2 針對施工方案進行科學的編制和審查

在工程開工之前，施工單位和監理單位應組織圖紙會審，提出相關問題與設計和業主進行商榷，并結合工程現場實際情況，制定出一套確實可行的施工組織方案。要求現場施工人員與技術人員認真學習施工組織設計方案，從而確保施工方案的科學性與可行性。針對一些國家重點關注的工程，要有條不紊地對工程技術人員與質量管理工作者進行進一步的溝通與交流。

2.3 以創新驅動引領路橋工程質量的提升

創新是質量發展之魂，實施創新驅動引領工程是助推質量發展的有效載體。中國經濟發展進入了新時代，基本特征是中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在改革轉型之路上，要在經濟高質量發展階段立足市場、放眼市場，就要不斷夯實自身，牢牢抓住管理和科技兩個創新，為設施管理市場提供優質的設施維護管理服務[3]。一是大力打造施工文化，將設施管理經驗轉化為核心競爭力。二是要從機制上創新，進一步建立健全黨的領導機制、執行董事與監事工作機制、職業經理人工作制度，使法人有效地活動起來，促進管理提質增效。三是要在管理上創新。向大型經營型企業取經學習，取其精華，與優良的管理文化結合，進一步深化“四三二一”管理體系和準軍事化管理，加強企業內部控制，適應商業類企業管理運作模式。四是要在科技上創新，依托企業技術人才，加大科技創新力度，具體就是要加強科研投入和激勵、積極引進“四新”技術、鼓勵內部科技成果創新、積極參與國家重大科技攻關，致力于攻克建設和管理關鍵技術，提高科技成果轉化能力，夯實自身硬實力。

2.4 嚴格執行質量管理制度

[摘 要]將制定的質量管理制度落到實處，根據設計圖紙開展施工作業，在操作上也要注意規范化，并結合質量標準認真檢查驗收。具體來說，要將以下幾點措施做到位：一是及時進行工程技術質量交底，主要內容包括注意事項、施工方式、質量標準和管理制度等。二是做好自檢與互檢工作。工程施工中在各工序完成后，應該加強自檢，并進行互檢，確保及時找出并解決問題。三是質檢人員要提高對抽檢的重視程度，要求未通過檢查的部分進行返工。對于施工人員來說，也要細致對各施工工序進行檢查，確認合格后才能開展后續施工作業。要認真開展施工工序交接記錄工作，施工人員與檢查人員都必須簽字，在出現質量問題后，也應嚴厲追責，嚴肅處理，確保引起相關人員重視。

3 結語

綜上所述，工程施工質量建設是極其重要的，是保障項目成本項目的前提，也是創建安全生產的科學保障。因此，施工單位要不斷地完善相關的質量管理體系，對其施工過程進行科學、有效的管理。在進行質量管控的時候，因為，工程施工的任務十分龐大，因為環節眾多，使得影響質量的因素很多。此外，施工工程的結構功能是不同的，材料也是有所差異的。因此，在施工后建設階段，相關部門及人員要充分的認識各個環節的性質，及時的發現問題，制定有效的預防策略，這樣才能今早的控制不良的安全隱患，提升工程施工質量。