張振海 張紅輝
(河南德坤路橋工程有限公司,河南 周口 466000)
建筑施工中很多時候都是由于施工方案的不夠合理導致施工程度緩慢,大大折損施工質量,并且還會增加預算成本。所以在選擇施工方案之前必須要分析工程實際情況,從技術管理、質量管理、材料設備等等進行多方面考慮,選取方案最優的施工方法。總結來說,建筑施工技術管理一般包含以下四個方面:
施工組織就是依據工程的需要進行制定的技術方案,方便與工程施工的指導工作。可以說實在施工方案,材料選取、資金投入等多方面進行科學規劃,讓整個施工過程能夠有組織、有秩序的進行,并且解決施工中遇到的問題。在進行施工組織之前,應當充分了解現有的技術裝備、客戶需求以及各方面的資料,以此來設計出施工方案,做到科學合理規劃、統籌兼顧到各方面需求。
工程圖紙是施工中最直接的參考依據,在施工之前務必對圖紙的合理性進行審查,清楚施工的特點、以及關鍵部位的特殊要求,比埋你施工過程中出現安全質量隱患。圖紙的審核一般包括三個方面:自己預審、互相審查和最后的審核。在審查過程中我們應當特別注意圖紙的合理性以及施工的難度大小,做到與后期施工能夠完整切合。
隨著現代科技材料的快速發展,高等材料不斷問世,建筑工程也逐漸趨向科技、環保、節能進行發展。但是我國現在很多建筑企業的圖紙多數停留在技術階段的技術設計圖,并沒有很好的轉換成施工圖紙,所以加快技術階段的設計圖紙轉換,不僅可以便于接下來施工,還可以大大提高施工質量與效率。
建筑工程在具體施工中常常會遇到客戶變更需求或者對技術方面進行變更的情況,所以對于施工環境和施工方案造成很大的挑戰,如果沒有合理處理,用地導致停工或者返工的情況,對于整個施工進程來說大大增加時間周期,還會提高投資預算,造成不必要的經濟損失。所以針對于工程變更這一個問題的出現必須加強控制管理,做好多方案儲備,以備不時之需。
建筑工程一般都是在固定的區域和環境下進行施工的,不僅要考慮設計方案的科學合理性也要考慮周圍資源環境的可實施性。很大程度上,建筑工程管理和施工質量都依附于施工的材料設施,它是施工的基礎條件以及決定因素。
建筑工程是一項龐大的工程,其質量管理都需要很多人員進行監控,原則上來說,不同的人員需要負責不同的板塊,具體分工的管理可以具體到人,這樣才能最大效率的進行監管。
工程中的管理人員在各個環節都應當充分考慮造成工程影響的多方面因素,以科學的設計方法和施工技術對工程進度進行協調組織安排,進而保障工程的質量與預期相符。
一個工程的環境因素對一個工程的質量管理起著決定性因素,一般來說,環境條件越優質,工程質量越好,并且施工進度也會加快,質量與效率雙雙達標;反之,環境條件越劣質,工程質量越低,對于施工質量監管也很難管理和維護。
為了提升建筑工程管理的高效性,達標施工質量的預期目標,使建筑工程科學合理的進行開展,就要做到為建筑施工提供一個優質的施工環境,充分發揮各部門各環節的作用,做到各個環節相互配合銜接。第一、建立完善的管理體系是一個工程有序進行的重要前提,確保所有人員都能貢獻出一份力量于建筑工程管理中,并且在實施過程中發現問題解決問題,大大提高施工管理與質量監管的力度。第二、完善各個環節協作的銜接口,在施工之前就需要對各個環節可能出現的問題做出預判,并且利用現代科技設備對建筑工程模擬效果做出相應判斷,并且依據準確的數據做到必要的前提準備,對施工的大體流程做到初步把控,進行減少應為人為因素而對建筑工程管理和質量監控帶來其他問題。
通過制定完善的管理監控條令,才能讓施工人員以及監管人員收到一定約束,進而使他們的行為更加規范有序,發揮出監管的效果和力度。為了保證工程質量的達標,必須加強各項管理條令,其中最主要的就是檢查驗收工作,不定可以對工程質量做到初步判斷,并且對于建筑質量的相關信息進行有效收集管理,為制定更加優質的建設方案提供有效依據。此外,建筑工程的質量評定是我國建筑標準的同意指標,必須對施工成果進行細致評定,如果發現不合理出應當及時進行修改,保證其施工建筑的質量,完成國家建筑質量指標的個各項檢查。所以對于施工質量的提高必須增加監管制度的力度和標準。
比工程維修更有效提高工程質量的方法就是以“預防為主”的方法,如果想全面貫徹質量監管工作,就需要利用數理統計等方法,對一些常見的、系統的工程項目展開細致分析,對質量狀態和發展趨勢有整體把握,便于接下來各個環節的施工效率,為工程質量的提高提供可靠依據。
隨著我國建筑行業的快速崛起,市場機競爭力也不斷加大,如果想要在建筑行業建立穩固的市場根基,就必須增加自身的施工技術管理水平,增加企業核心競爭力,在充分利用科技的同時緊跟時代進步的腳步。通過借鑒學習科學規范的施工技術,加強企業的團隊管理能力,保證所有人員充分發揮施工中的做榮,增加他們對于工作的責任感。盡可能實現在降低施工成本的同時提高建筑施工成果的質量,做好人員安全保護,降低施工過程事故率的發生,針對行的對施工環節進行調整,完善相關管理制度,改進施工技術和質量,在市場中打開屬于自己企業發展的一條道路,為我國建筑行業的發展壯大做好堅實的保障基礎。