王永峰
(朔州市建筑工程質量監督站,山西 朔州 036000)
進入新時期,我國建筑行業發展十分迅速,建筑規模不斷擴大,施工技術水平也得到了顯著提升,但與發達國家相比,仍存在較大差距。尤其在建筑施工管理方面,還存在較多缺陷和不足,不利于施工管理工作的順利開展以及管理質量的提升。
在建筑工程施工過程中,為了滿足不同的文化需求和功能需求,建筑結構通常會有所不同,所選用的施工材料和裝飾裝修也會存在較大差別。建筑產品與其他產品不同,不能進行統一加工和生產,而是要結合實際的建筑特點,對生產加工方式進行確定。此外,建筑產品通常體積龐大,如鐵路、體育館、橋梁等,正因如此,也更加容易受到外部因素的影響,如地震、狂風暴雨等。
在建筑工程施工中,由于建設地點已事先固定,因此并不能隨意移動,而是要固定在選定好的位置上。與建筑相對應施工活動,也都是完成一個位置的施工再換到下一個位置進行施工,因此具有較強的流動性[1]。
在完成建筑施工后,就無法恢復到之前的狀態,這就是建筑工程的一次性。因此,在施工過程中,一旦出現質量問題,很難再返回之前的狀態,且在這個過程中還會出現較大的經濟損失。
任何一個行業若想實現健康穩定發展,都要有相關的法規作保障,建筑行業亦是如此。但就目前實際發展現狀來看,我國雖出臺了《建筑法》,但關于施工管理的內容,并沒有做詳細規定,因此也阻礙了相關管理活動的順利落實,與此同時,相關管理部門也未能形成統一管理體系,管理工作缺乏專業化和標準化。
針對上述問題,相關政府部門在今后發展中,需要在現有的法規基礎上,融入全新內容,對建筑施工管理細則進行制定,并監督實施。
施工管理人員的安全意識、質量意識和管理意識普遍偏低,且一味關注施工進度,對于輕微的施工質量問題經常視而不見。此外,由于施工人員技術水平較低,因此直接影響工程建設質量,甚至還存在偷工減料的行為,現場施工秩序不佳,阻礙了施工管理工作的順利開展[2]。
面對上述問題,在今后的項目建設工作中,相關管理人員一定要樹立起良好的安全意識、質量意識和管理意識,充分發揮自身作用。按照施工組織方案,嚴格監督各項工作,對工作態度消極、工作能力較差的管理人員進行懲罰。
例如,在材料管理方面,首要保證進場材料質量達標,材料強度等級、規格尺寸等符合工程建設要求。同時對材料進行正確擺放和存儲,以免由于受到外界因素影響而產生銹蝕、超時問題。
在當前的建筑工程中,專業分包問題十分常見,很多分包單位都不能對自己的施工管理范圍進行精準確定,且為了實現經濟效益最大化,很少會承攬更多管理工作,在此情況下,在一些被忽視的范圍中,就很容易出現問題,增加了施工管理工作難度。此外,在施工管理工作中,還經常會出現施工組織管理不善的問題,這主要是因為管理人員責任感缺失、思想不成熟、認識不到位所導致,在管理中常會忽視細節問題,并認為不會對工程質量產生影響,在這種錯誤思想的引導下,直接降低了施工管理工作水平,甚至還會為工程建設埋下巨大安全隱患[3]。
為緩解上述問題,在今后的建筑工程施工管理工作中,必須要建立其現代化先進管理模式,使管理人員和施工人員等都能夠對“施工質量”有一個明確深入的認識,并意識到施工管理工作開展的必要性。實踐過程中,可通過多種方式進行宣傳,通過該工作使施工人員明確認識到工程建設質量自身息息相關。
此外,在施工管理過程中,還可對國外先進管理模式進行借鑒,學習發達國家的成功經驗,但切記不能盲目從眾,而是結合實際情況,取其精華去其糟粕。與此同時,還可推行責任制,確立項目責任人,以保證在出現問題之后能夠在第一時間得到解決,從根本實施避免相互推諉問題,嚴格控制施工質量,提升管理人員責任意識。
另外,還可對現代化先進技術進行應用,從而更好的彌補傳統技術工藝的缺陷和不足,結合工程建設要求和實際情況,引進高效率機械設備,改進落后施工工藝,在確保施工安全的前提下,提高工程建設質量,加快施工進度,使工程建設能夠在規定時間內保質保量完成任務[4]。
綜上所述,本文主要對建筑工程施工特點進行了分析,同時結合建筑工程施工管理中存在的問題,提出針對性解決辦法。總之,在現代化建筑工程領域中,施工管理工作至關重要,它不僅能夠為工程建設效率和質量提供保障,同時也有助于節約建設成本,加快施工進度,對于發現的問題能夠做到及時解決,不留后患。因此,作為建筑施工管理人員,其必須要提升對這項工作的重視程度,并要在工作實踐中積累經驗和教訓,積極學習國內外先進理念,取其精華去其糟粕,從而在提升企業社會效益和經濟效益的同時,促進建筑行業的可持續穩定發展。