工業(yè)廠房施工超預算的原因及其應對策略

鞠鵬飛

（唐山三友化工股份有限公司， 河北 唐山 063000）

1 工業(yè)廠房施工超預算的原因分析

1.1 概預算編制不合理

在工業(yè)廠房施工建設中出現(xiàn)超預算問題必然首先和概預算自身存在直接聯(lián)系，如果概預算編制不夠準確，存在著較為明顯的不合理問題，必然也就很可能會導致工業(yè)廠房在后續(xù)具體施工建設中出現(xiàn)更高的資金需求，原有的預算難以較好滿足，呈現(xiàn)出超預算問題。工業(yè)廠房概預算的編制工作在現(xiàn)階段面臨著較高的難度，因為其往往涉及到了較多的影響因素，需要考慮和計算的內容同樣也比較繁雜，如此也就必然很可能導致在很多方面呈現(xiàn)出偏差缺陷，無法保障最終概預算的準確度。另外，如果概預算編制人員自身不具備相匹配的工作能力和素質，在概預算編制工作中容易出現(xiàn)較多違規(guī)行為，難以符合相關標準要求，同樣也容易導致最終概預算的編制結果不夠準確。

1.2 造價管理不到位

工業(yè)廠房施工超預算問題的出現(xiàn)必然還和整個施工建設過程存在密切關聯(lián)，因為整個施工操作過程中存在的較多的影響因素，任何一環(huán)失控都很可能導致最終造價管理失控，容易帶來較為嚴重的超預算問題。比如對于工業(yè)廠房施工建設中各類施工材料的應用而言，如果沒有進行合理規(guī)劃管理，導致施工材料存在大量浪費，必然也就會產生不必要的資金消耗，導致超預算問題較為突出；另外，在后續(xù)工業(yè)廠房施工建設過程中出現(xiàn)工程變更的幾率同樣也比較高，如果工程變更的管理不到位，無法及時針對工程變更方案進行審查，對于工程變更的相關資料沒有詳細整理，變更單以及簽證得不到較好控制，同樣也增加了超預算風險。當然，因為工業(yè)廠房施工造價管理水平不高，管理人員的綜合素質欠缺，同樣也會產生不良干擾，致使很多影響因素和問題得不到有效解決，最終導致超預算問題形成。

1.3 外界環(huán)境的影響

工業(yè)廠房施工超預算問題的出現(xiàn)還和外界環(huán)境因素存在密切聯(lián)系，因為外界環(huán)境各因素的不良變動，對于工業(yè)廠房施工建設所需要支出的資金帶來了較大干擾。比如從工業(yè)廠房所處區(qū)域的相關政策變動上來看，因為相關政策的頒布不符合工業(yè)廠房建設的造價控制預期，進而也就必然很可能導致面臨更多的額外支出，容易出現(xiàn)超預算問題；從市場發(fā)展角度來看，如果工業(yè)廠房施工建設中應用到的各類施工材料價格出現(xiàn)了不良變動，價格嚴重提高，同樣也會導致施工材料方面的花費遠遠超出預期，形成超預算問題；在工業(yè)廠房施工建設過程中，如果遭遇了外界不良地質災害或者是惡劣天氣，也需要額外增加資金投入，形成超預算隱患。

2 工業(yè)廠房施工超預算的應對策略

2.1 優(yōu)化概預算編制

在工業(yè)廠房施工超預算問題的有效防控中，首先應該關注于概預算的編制工作，確保工業(yè)廠房概預算的編制更為合理可行，盡量避免出現(xiàn)較為嚴重的偏差。在概預算編制工作中，編制工作人員需要重點熟悉工業(yè)廠房相關圖紙資料，對于施工要求進行詳細分析，如此才能夠在更好明確各個施工具體內容的基礎上，促使概預算編制較為準確全面，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的明顯漏算或者是錯套等問題。另外，概預算編制工作人員還需要重點圍繞著工業(yè)廠房現(xiàn)場進行詳細考察分析，全方位掌握工業(yè)廠房施工現(xiàn)場的各個施工條件，對于地形因素、地質條件以及水文狀況進行綜合勘察，分析可能會形成的不良影響，并且在概預算方案中予以體現(xiàn)。最后，概預算編制人員還應該重點圍繞著定額套用的相關標準進行嚴格把關，避免出現(xiàn)套用不合理問題，在各類施工材料價格的設定上，應該充分考慮到市場因素變化規(guī)律，合理預留價差空間，避免給后續(xù)施工建設帶來較大負擔。

2.2 加大施工過程造價管控力度

在工業(yè)廠房施工超預算問題的防控中，基于整個施工操作過程進行詳細全面把關同樣也是極為必要的，這種施工過程的造價管控需要著眼于各個常見影響因素進行分析。比如針對施工過程中涉及到的各類材料就需要加大全過程管控力度，促使施工材料的應用更為高效，不存在較為嚴重的浪費問題，加大對于施工材料的回收再利用力度。針對施工過程中出現(xiàn)的工程變更問題進行詳細管控，制定較為合理的工程變更方案，注重現(xiàn)場簽證的有效搜集和整理，力求形成最小影響。

2.3 實時關注外界環(huán)境變動狀況

針對工業(yè)廠房施工建設過程中出現(xiàn)的各個外界環(huán)境變化狀況，因為很多變動都存在著明顯的不可控性，如此也就需要相關人員能夠切實加大關注力度，實時了解可能出現(xiàn)的影響機制，進而有目的地進行應急處理，將風險降到最低。比如針對惡劣天氣狀況的出現(xiàn)，就可以及時進行必要防范，制定合理應急預案，最大程度降低該方面的資金損失。

3 結語

綜上所述，工業(yè)廠房施工建設在目前面臨著更高的投資需求，造價管理難度更大，為了較好應對超預算問題，必然需要首先了解各個超預算形成原因，優(yōu)化概預算編制工作，加大施工造價管控力度，實時關注外界環(huán)境變化，最終規(guī)避超預算問題。