BIM 技術在土木工程施工領域的應用研究

梁寶龍

（山東現代學院，山東 濟南 250104）

目前，我國調整了經濟和產業結構，為我國的生產力和生產水平帶來了重大發展和進步。傳統土木工程也通過將信息技術與傳統建筑技術相結合，進一步優化土木工程的整體質量，進行了技術創新。將分析和解釋BIM 技術在土木工程項目中的應用。

1 BIM 技術的應用優勢

1.1 模型可視化

模型可視化主要體現在BIM 技術可以通過與工程類似的模型進行展現，以這種縮小比例的方式將工程項目完整地展現出來。我國部分土木工程建設施工還是停留在傳統工程施工圖紙上，雖然設計圖紙能夠讓施工的開展有所依據，但是還是難以得到充分的表現。模型可視化主要是通過建立與實際的土木工程建設施工相同的情況模擬施工效果。技術人員可以開發各種建筑模型軟件構建直觀的三維圖形，在工程建設施工可能產生問題時，對其進行針對性分析。模型的利用可以提高施工人員的感官體驗，減少施工變更問題的產生[1]。

1.2 設計協同化

當前，建設單位、施工單位與設計單位等工作相互獨立，而監理單位在執行監理任務時存在一定的難度。BIM 技術的應用能夠使得各個單位在開展工作的過程中實現協同化效用，提高單位之間的溝通。參與土木工程建設施工的各個單位可以利用BIM 技術進行信息共享，還需要相互配合，保證工程項目信息的一致性。在實際開展工程建設施工的過程中，可能存在信息不對稱的情況，導致工程建設施工被延誤。BIM 技術可以解決這個問題，使得與工程項目相關的核心數據可以在系統中呈現出來。一旦某個環節出現問題就可以立馬被發現，進而對信息進行反饋與傳遞，結合多方面的人力對其進行解決[2]。

1.3 技術模擬性

技術模擬性主要表現在BIM 技術能夠模擬土木工程建設施工的所有過程，對尚未完成建設的內容進行模擬，提前發現問題。在傳統的土木工程建設施工過程中，盡管設計人員選擇了最優的施工方案，但是還是難免產生設計變更或者施工變更，影響施工效率。BIM 技術就能夠對多方面的內容進行模擬，通過建立模型展現所有的施工情況。其不僅能夠通過三維的實體模型展現出實際的施工情況，還能夠開展4D、5D 甚至土木工程D 模擬。這對于工程招投標來說有重要的作用，可以對其中需要利用的資金進行預估，提高成本控制效用。

2 BIM 技術在土木工程施工領域的應用

2.1 成本核算

成本核算是土木工程工程建設施工的重要內容，可以為工程建設經濟效益的產生提供可靠的依據。利用BIM 技術可以改善傳統成本核算的缺點，工程造價師能夠利用不同的方式構建與工程相關的信息，對其中需要耗費的成本項目進行估算。在開展這項內容的工作時，按照傳統的方式，工作人員需要利用計算機如軟件對圖紙信息進行傳遞，然后再對其進行計算。傳統的成本核算還可以通過人工計算的方式得出結果，其實際得出的結果難以保證準確性，并且計算過程相對來說比較復雜[3]。BIM 技術就可以這種弊端進行解除，提高成本核算效率。在開展成本核算的過程中，技術人員能夠利用BIM 技術建立三維信息模型，對其進行集成。然后還可以應用對應的軟件提高工程整體進度，讓工程的規劃符合資金流動情況。能夠提高資源利用率，使得成本核算方案進一步優化，防止產生不必要的問題。

2.2 工程管理

工程管理包括較多的內容，與工程建設施工相關的人員不僅需要做好質量監管，還需要在工程的安全、進度上做好相關的組織工作。在進行造價管理時，主要需要將造價信息傳遞到BIM 模型中，開展實際的估算活動。安全管理工作的開展主要是利用BIM 模型對施工中可能存在的安全問題進行分析，讓施工人員明確其中的安全隱患與主要的施工控制點，稍加注意，提高施工安全性。在這個過程中，可以利用BIM 三維模型展示具體的工程情況，讓施工人員對其中的重要項目進行標記，提高施工效率。管理人員還需要根據BIM呈現的具體情況開展施工控制工作，不僅需要做好分項目的控制，還需要根據其實際情況對整體工作內容進行整合。其可以利用BIM 的模擬性特點對施工場景進行模擬，做好局部控制工作[4]。

2.3 虛擬施工

虛擬施工就是通過BIM 模型的建立對土木工程建設施工進行模擬，強化技術效用。在對其進行應用的過程中，施工人員需要保證幾何模型接近實際建筑物，還需要利用BIM圖元組件，對工程內部結構進行排列，保證其尺寸、材質及數量等符合實際情況。在實際開展虛擬施工的過程中，施工人員需要創造仿真環境，對施工中需要利用的參數進行設置，使得工程建設施工更加直觀。在這個過程中，其可以對工程施工情況進行動態控制，進一步研究其中可能存在的問題，調整施工規劃。

3 結語

綜上所述，我國建筑行業在發展的過程中，貢獻較大的就是土木工程的建設，它不但可以促進行業的綜合發展，還能夠促進社會經濟的快速發展。在運用BIM 技術的時候，技術人員應該完全了解BIM 的特性和運用方法，通過建立模型來進行虛擬施工，提高施工速度。管理人員必須加強每一項工作的管理，加強對人員的整體管理，促進技術發揮最好的效果。