建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

趙 波

（泰安泰山基業開發建設有限公司， 山東 泰安 271000）

在工程的施工過程中，施工企業要不斷地完善施工管理方案，優化建筑工程施工質量控制措施。只有這樣，才能夠提高建筑企業的市場競爭能力。

1 建筑工程管理中的質量控制存在的問題

1.1 質量意識樹立不牢固

在工程建設中，為了確保工程質量，施工企業必須具備強烈的質量控制意識。但是，為了爭取更多的項目、創造更大的效益、追求更快的進度，施工企業和從業人員的質量意識往往就會淡化，再好的質量控制措施也得不到有效落實，盲目性施工、無序化施工、粗放式施工的情況時有發生，給工程建設帶來極大危害。有的施工企業表面上很注重施工質量，但在制定管控措施卻不嚴不細、不深不實，流于形式，針對性、時效性不強；或者在具體實際操作中，為了求省事、圖方便，落實過程打折扣、搞變通，造成質量控制措施執行不到位。

1.2 建筑工程管理的規范程度有待提升

就分包建筑工程管理模式而言，該管理模式存在的突出問題便是，在劃分管理范圍和管理責任上不夠清楚、明確。在制定管理模式時，必須符合企業實際發展需求及企業實際情況，確保管理人員各司其職，在對應項目中充分發揮自身職能，協調和優化相關工作，從而提升整體建筑工程管理質量及效果，使各部門之間實現有效配合和溝通，在保障建筑工程施工質量的進度的前提下，有效控制建設成本，提升企業經濟效益及社會效益。

1.3 人員專業素質不相稱

在建筑工程質量管理活動中，管理人員和施工人員是質量管控的實際參與者和具體執行人，其業務能力、綜合素質、技術水平的高低直接影響質量控制工作的好壞。但是，目前工程項目管理人員能力素質參差不齊、知識結構固化老化，施工人員流動性大、質量意識較弱、技能水平高低不一等問題，都與快速進步的技術要求和愈發嚴格的質量要求不相適應，工人的素質問題已經成為當前建筑行業和企業亟待解決的問題。

2 建筑工程管理中的質量控制措施

2.1 進一步加強質量控制

明確工程質量目標，制定質量驗收標準，并且企業的質量驗收標準要比國家驗收標準更高。要對材料質量嚴格把關，不管材料是甲方采購還是乙方采購，都需要與國家規范標準和設計要求所符合，將材料驗收制度嚴格執行下去，促使主體結構質量得到保證。施工原材料的質量對于主體結構的質量有著重要影響，加強材料質量管理關鍵在于做好三個方面的工作：一是加強對采購人員的管理，提高其專業技能，培養其職業道德，面對假冒偽劣的原材料有足夠的專業知識去辨別真偽，面對利益的誘惑有夠硬的職業道德去抵抗。二是在價格合理的前提下，選擇優秀企業作為材料供應商，從而在源頭上保證原材料質量合格。

2.2 制定健全完善的建筑工程管理和施工質量控制機制

在建筑工程項目施工環節，施工單位要將建筑工程項目管理工作落實到位，針對建筑工程項目施工質量管理，采取科學有效的管理機制，在實施建筑工程管理及施工質量管理的進程中，相關工作人員要以實際情況為基礎，適當調整和優化建筑工程管理及施工質量管理措施，讓相關工作質量得以提升。當前，在我國建筑工程項目具體施工環節，不少建筑單位以分包的形式將施工項目分給了不同施工單位。鑒于這一實際情況，在建筑工程項目具體施工環節，各個施工單位要增進交流溝通，建立科學適宜的溝通交流機制，做好協調和管理工作。

2.3 加強施工現場安全管理

1） 制定安全生產制度，嚴格要求施工人員根據管理人員的安全指導進行施工作業，并且對于一些違反施工作業的行為，要給予嚴肅的處罰，減少各種安全隱患。2） 施工企業要在施工前、施工中對施工人員進行安全教育，詳細講解安全知識，有效提高施工人員的安全防范意識。3） 施工企業要有專業人員來勘察施工現場環境，從而保證施工現場環境達到安全施工要求。

2.4 強化成本管理

為了防止在施工過程中出現緊急情況，應及時調整成本控制，確定施工方案和在施工過程中相關人員的各種費用，如水電費、管理費和建設所涉及的稅金，這將有助于員工準確預算建設項目的成本。作為項目管理的重要階段，企業尤其要重視施工階段的成本管理。在這一階段，企業應該重視以下幾個要點：一是要注意建設預算的檢查和核查。一旦發現預算超過預算，就應立即與相關人員溝通，確定是否進行調整，實現了對施工成本管理工作的動態監控。二是要注意控制工程變更。工程變更是導致工程造價增加的主要因素之一。

2.5 積極優化施工建設隊伍人員的綜合素養

施工建設團隊的技術人員如果能夠根據工程項目建設需要進行規范性的技術操作，就能夠保證各工序的建設質量，因此應在施工團隊內部構建技術培訓以及施工質量管控意識培訓的學習優化體系，為建筑團隊總體能力提升創造條件，只有這樣才能從根本上提升建筑工程項目建設質量。

3 結語

隨著我國市場經濟的不斷發展，強化質量管理、提升管理水平在建筑企業發展中的作用問題日益顯著，建筑企業需要采取合理的措施，積極應對質量管理中的各種問題，同時加強人員及材料的管理，積極引進先進設備，提高建筑工程中的安全管理水準。有關政府部門要充分發揮其監督領導作用及管理職能，以確保建筑工程質量管理的安全實施，從而促進建筑業的全面發展。