周正偉
(重慶市長壽區城鄉統籌開發有限公司, 重慶 401220)
建筑造價即對建筑工程中的材料采購、工程總體預算等進行基本清點預估,建筑造價貫穿整個施工過程,將建筑造價與施工管理進行有效結合,能夠對進度控制、施工行為規范、工程竣工后期驗收等進行一個科學合理的把控。
建筑造價是對整個建筑工程項目的支出包括人工費、材料采購費、設備運行支出費等諸多項目進行成本價格預估的工作。建筑造價一般分為兩部分進行,一是在建筑工程開展前,對工程施工可能需要支出的項目進行預測,并估算其成本。第二部分則是在建筑工程實際施工操作中,根據施工情況不斷調整建筑造價預結算,以求得最低的建筑造價成本。
施工管理的概念范圍較大,不僅僅包括進度控制設計、安全施工管理、工作人員崗位調動等多個方面,更涵蓋了施工啟動資金管理與施工資金支出管理等。施工管理是建筑工程中關鍵因素,決定著建筑工程能否有序開展。
建筑造價是建筑工程項目中的重要構成環節,其管理影響著建筑工程成本控制,決定了建筑工程能否如期竣工。目前阻礙建筑工程與施工管理結合的主要因素,是建筑工程相關單位對建筑造價的管理不夠重視,未能夠深入建筑工程實際場地進行考察,根據建筑工程中的一切影響因素進行建筑造價預估工作,不能夠制定出有效的降低建筑造價成本的措施。
管理機制的制定對建筑工程的開展有著舉重若輕的影響,管理機制缺乏系統性、長效性,不能夠真正落實作用于建筑工程施工中,導致建筑工程施工人員的安全責任意識薄弱、施工操作不規范等問題的出現。而對于按照績效時間計算工資的員工來說,缺乏管理機制的約束,使其出現故意怠工的行為,造成建筑造價成本大大升高,阻礙了建筑造價與施工管理的有效結合。
建筑工程質量管理貫穿于整個施工過程中,決定了建筑工程能否投入安全使用。在這一過程中,存在的最大問題是,建筑工程質量監管的不規范,出現某些工作人員為圖私利而過度監管的現象,無需二次返工的項目強迫性返工,造成了建筑造價成本的升高,或出現成本過度管控現象,為爭取最低的建筑工程造價成本而采用劣質建筑材料、縮減施工人員對于等,影響建筑工程的有序開展,對建筑工程施工單位帶來更嚴重的損失。
建筑造價對建筑施工過程中所產生的成本進行預估,貫穿于整個建筑工程施工過程中,影響著施工的開展。為化解建筑造價在建筑工程中存在的一系列問題,促進其與施工管理有效結合,建筑工程施工單位必須提起對建筑造價的重視程度,促進建筑造價在建筑工程中的有效落實。例如,在制定建筑造價投標計劃前,建筑工程施工單位必須派遣具有專業知識的技術人員,深入建筑工程,對于一切影響建筑造價的因素進行全面考量,并預留一定的返工費用,以此制定科學合理的建筑造價計劃,為施工管理提供精確的數據信息支撐。除此之外,建筑工程施工單位必須要求施工人員嚴格依照建筑造價計劃進行施工,保證其中降低施工成本的措施得到有效落實,避免不規范施工操作行為造成建筑工程施工單位的損失,影響建筑工程的交工效率。
管理機制對建筑工程施工整體起約束作用,能夠保證建筑造價與施工管理的有效結合,提升建筑工程作品質量與安全性能。為進一步落實建筑工程成本控制,將其融入到施工管理中,建筑工程施工單位必須建立健全相關管理機制,使其真正發揮作用。以建筑工程施工中的成本控制管理機制的建立與完善進行說明,建筑工程施工單位要落實成本控制機制,保證施工人員依照建筑造價計劃進行施工操作,必須靈活運用獎懲機制。將獎懲制度與成本控制管理機制有效結合,對于在施工過程中出現不規范操作行為而致使建筑成本提高、建筑工程質量不可控的施工人員,必須嚴加懲處,剔除出建筑工程施工團隊。
質量管理是建筑工程中最為重要的部分之一,質量管理不到位或過度,都會影響建筑工程投入正常使用。為解決這一問題,建筑工程施工單位必須對其質量監管進行科學合理的把控。例如,建筑工程施工單位可以建筑造價為基礎制定質量監管計劃,并將其落實到施工實際過程中,避免因不法分子企圖中飽私囊或一味的降低建筑造價成本采用粗制濫造的建筑材料而造成的不必要返工情況的出現,嚴格規劃建筑成本支出,對質量管理進行科學適度的把控,更有助于建筑造價與施工管理的結合。
建筑造價與施工管理作為建筑工程的主要構成部分之一,決定了建筑施工能否猶豫開展進行,影響著建筑工程質量。為進一步促進建筑造價與施工管理的有效結合,建筑工程相關單位必須明確建筑造價理念,細化建筑造價類目,對建筑工程進行一個全面、整體、公正的造價預結算工作,以此推動施工管理工作的開展,保障建筑行業實現穩定發展。