建筑工程施工質量管理與改進措施

張 鑫 周 航

（沈陽沈飛旭達建筑安裝工程有限責任公司，遼寧 沈陽 110034）

1 造成工程施工管理難度大的原因

從目前情況來看，建筑工程施工中的質量管理和控制工作還存在不足，無法從根本上滿足建筑工程建設的需要。受地形、氣候等自然因素以及人員、技術、材料、施工方法等人為因素導致建筑質量波動性大、施工管理體系不完善、各部門協調不利都會造成工程施工中管理難度大，下面具體展開論述。

1.1 影響建筑工程施工質量的因素

建筑工程施工中涉及到工程設計、施工技術、施工操作等工作人員，這些人員的專業能力和綜合素質參差不齊影響建筑工程的施工質量，各類工作人員間沒有合理溝通交流明確各自職責也會導致建筑質量波動大；從目前來看，建筑工程施工中存在很多技術問題，無法有效推動建筑工程質量提升；建筑材料作為建筑施工工程中最重要的因素，其質量對房屋建筑整體起著直接決定作用；施工方法方面，由于建筑工程施工任務重大，涉及多方知識，施工技術和工藝不合理也會影響施工質量。

1.2 施工管理體系不完善

在建筑工程施工質量管理工作中，管理體系和管理制度的缺失會導致質量管理工作無法得到有效落實，執行力不足。除此之外，施工組織設計和施工現場協調管理無法實施，不僅會造成資源的浪費，而且在很大程度上會影響建筑工程的施工質量和施工效率。

1.3 各部門協調不利

建筑工程施工復雜，涉及多方內容，因此也需要較多的管理部門共同監管，如建設、承建、設計和監管等單位，由于這些部門工作內容和性質差異較大，如果不能明確各部門間的職責，無法做到多方協調交流合作會導致建筑施工中的管理工作無法順利進行。

2 建筑工程施工質量管理的改進措施

想把控好建筑工程施工中質量管理的要點就必須明確施工管理控制的相關目標、明晰施工中的質量控制程序完善質量管理體系。根據以上信息結合建筑工程施工質量管理的現實問題采取有針對性的措施，實現質量管理的改進。主要措施有以下幾個方面：

2.1 改進建筑工程施工質量

通過各種措施來提升建筑施工中相應人員的專業能力和工作積極性，首先，施工過程中要選擇技術過硬、口碑良好的施工團隊，選擇高素質、高能力的專業人員有利于保障施工中的質量；不同部門技術人員要明確責任加強技術交流合作，促進施工平穩進行；同時施工人員要從思想上充分認識到樹立質量意識的必要性，施工單位組織質量控制會議旨在提高施工人員的整體意識，培養其責任感，可以通過完善激勵機制來激勵施工團隊，做好建筑施工中的質量管理。施工材料方面要對選材做嚴格規定，堅決使用滿足國家標準要求的材料，才能做到從根本上杜絕質量問題，同時對采購人員加強管理，杜絕腐敗，采購人員也要加強責任意識，按要求采購原材料，發現材料不能滿足施工要求時要及時清除、更換。采用合理的施工技術和工藝，能推動建筑施工過程中質量的提高。

2.2 完善施工管理體系

建筑工程施工的管理要從兩方面入手：一是控制施工活動條件，即從施工準備階段出發到整個施工過程的完成進行監管。“凡事預則立，不預則廢”，監管部門要做好前期準備工作，從施工開始、施工進行以及最后的竣工階段做好嚴格把關。前期準備工作中包括建筑項目施工的可行性、圖紙設計、組建施工團隊、各項資金、各類批文做到完善有利于施工的正常開展、進行，嚴格的施工體系也有利于監管部門的管理。做好竣工驗收階段的質量管理，以國家質量標準對施工成果進行檢驗、認真排查，并對可能出現的質量問題進行風險評估，確保質量管理做到極致。每到工序都要做到嚴格把關，不要等到最后再做統一處理。施工企業也要加入到監管工作中，建立健全質量體系，明確質量管理，此外，針對施工進行階段，施工企業要制定詳細的設備管理和保養機制，建立健全該機制，不僅有利于施工效率的提高，更能保障施工人員的人身安全。

2.3 合理協調各部門間的工作

明確每一部門的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。各部門明確其職責，不同單位間加強溝通和交流合作，是建筑工成施工質量管理的核心。各部門要做到各司其職，承擔好本單位的責任。在大型的建筑施工中，僅靠某一監管機構的管理很難保證不出差錯，因此要從施工開始階段做好各部門間相互監管，自我督導的工作，才能做好工程項目的質量管理工作。可以通過依據管理條例明確規定處罰方法來保證各部門高效的工作。項目組織管理中各個部門要共同參與到質量管理中，各部門協作交流，負責人要不斷創新管理模式，構建科學的管理體系，做到各部門對其負責的工程環節各個工序都做好質量管理。再整個施工過程中，不管是建設、承建、設計和監管哪一部門，都要做好分內工作，始終把工程質量放在首位，對施工中出現的問題要及時解決，同時做好協調溝通，確保建筑工程中的人員安全。

3 結語

建筑工程質量管理是施工的關鍵階段，要做好建筑施工中的管理工作，就要做到從施工質量本身出發，提高施工質量；完善施工質量管理體系；做好各部門間的協調合力工作。從施工前期的準備階段到竣工階段進行質量管理的優化，秉承嚴肅認真的態度。做好質量管理工作，推動建筑工程施工進行。