房建施工中的質量與安全管理研究

王磊

遼寧省建筑設計研究院項目管理咨詢有限責任公司 遼寧沈陽 110005

1 房建施工中質量與安全管理的問題

1.1 房建項目中質量與安全管理制度不健全

房建項目工程的施工涉及事項十分繁雜，其中工程施工質量與安全管理工作也十分瑣碎，加之工程項目規模大，在實際的管理中存在很多交叉部分，更是給房建施工質量與安全管理增加了難度。因此，施工單位必須根據工程項目的具體情況制定施工質量與安全管理制度，使施工管理人員和施工隊伍的工作實施能夠有據可依，同時也為房屋建筑項目工程的推進必要的約束。但是從我國房建單位的管理現狀來看，很多房建單位對質量與安全管理工作的重視程度遠遠不夠，在房建項目工程施工過程中并未做好質量與安全管理的制度建設。首先，現存的管理制度細化標準程度基本不達標，造成了施工推進過程中的一些關鍵環節在質量與安全管理方面缺乏制度依據。其次，因為領導不夠重視，所以單位中一些部門對質量與安全管理制度模糊不清，從而出現因安全與質量標準不明確導致工程建設不達標[1]。

1.2 針對房建質量與安全管控的考核與相關責任制度不夠完善

房屋建筑項目工程的施工安全與施工質量問題涉及很多方面，如施工材料、施工方案設計、施工人員的操作技術等都會影響房屋項目的最終施工質量。因此，房屋建筑的質量管控就需要多個部門的協同努力、共同管理，這就需要各部門、各層級充分明確自身職能與責任，才能夠保證房建施工的整體安全與質量。所以，建立和健全房建施工安全和質量管理責任制非常關鍵。然而，目前很多房屋建筑單位并沒有做好房建施工安全與質量管理的安全責任制度，更缺乏安全與質量管理的考核能力，從而導致在房屋建筑項目的推進過程中存在諸多管理空隙，這些施工安全與質量管理上的漏洞更容易造成施工人員的違規操作，不僅給施工人員帶來更多安全危害，而且無法保證施工質量。因為安全與質量管理責任制度落實不到位，所以更容易導致工程施工中出現無人監管情況。施工安全與質量管理的缺位，必然導致施工項目的質量下降[2]。

2 改善質量和安全管理的方法

2.1 構建和完善安全與質量管理制度

基于房建項目中安全與質量管理的繁雜性，以及當前房屋建筑單位關于該項工作的具體實際狀況，房建單位必須對此加強重視。首先相關管理部門針對目前房建施工安全與質量管理制度中的不足進行合理改進，并在此基礎上對企業近年來房建施工質量等級與安全事故等數據進行分析，總結房建施工中的常見質量與安全管理問題，對此明確改進方案，以避免同樣的事故再次發生。其次，房建單位應建立健全的管理體制，保證單位內部具有獨立的安全與質量監管部門。同時狠抓落實，將單位中關于房建施工安全與管理制度真正地落地到每個部門、每個員工，切實保證管理制度的實效性。

2.2 完善安全與質量管理績效考核制度

對房建項目施工隊伍實施績效考核可以最大限度地調動員工的積極性，而在績效考核中針對安全與施工質量方面設置科學合理的考核目標，可以幫助施工人員建立正確的工作心態，幫助管理人員自覺提升管理水平，從而更好地達到施工管理目標。因此，企業應該在原本的安全與質量管理制度基礎上建立考核制度，將房建施工安全與質量管理制度與考核制度相結合，以獎懲激勵來約束和規范參與工程建設人員的個人行為。為發揮績效考核制度的持續價值，房建單位應按期進行員工績效考核，對施工管理人員以及一線施工人員的專業技能和實操水準進行考查，并根據考查結果結語員工獎勵或懲罰。此外，房建單位應做好參與施工人員的保障工作，適當給予員工關注和關懷，切實減輕員工的工作負擔，從而使員工更加專注工作，同時提升了施工隊伍凝聚力，為房建施工質量提供更多保障。

2.3 規范工程施工流程

因為房建施工工程浩大，每一步都至關重要，每一個環節都會影響整個工程，所以要想提高整體的質量和安全保障，就要嚴格監督整個施工過程的規范性，對施工的每一個人都要確保和要求使用規范的技術操作。完善監督制度，明確施工流程，只有確保好每個步驟不會出錯，規范流程，才能提高效率，加強質量和安全保障，也減少后期的工作量。后期工程，就是在最后一步進行檢查，確保工程中的每個環節沒有失誤，操作合理規范。不僅要運用檢測儀合理對每一層面進行檢查，還要確保材料的安全及技術的規范操作。此外，每個環節都要明確安排好相應的負責人，出了問題可以及時查出是哪一個環節出了差錯，并采取相應的措施。每個環節也要合理安排人員，以達到最高效率。在進行施工時必須嚴格監控每一個環節，嚴格按要求做好各工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度。層層把關，樣樣篩選，確保房建施工的整體質量[3]。

2.4 嚴把材料質量關

由于施工材料直接關系到房建工程的整體質量和使用安全。因此在施工過程中采購材料時，需要嚴格對材料質量進行把控，并根據工程的實際需求來制定具體的材料采購計劃。針對于一些較為特殊的材料，宜在進場前實施嚴格的檢驗，在其質量合格且與施工要求相符的情況下才允許進入施工現場，以此來保證工程的質量。而且為了把好材料質量關，宜制定責任制，并將具體的質量落實到相關領導、管理人員和項目負責人頭上，確保施工質量責任制度能夠得到有效的落實。

3 結語

房屋建造是一個復雜且龐大的工程，為了保證施工質量，提高施工人員的安全度，房建單位必須進行科學管理，應建立健全房建施工安全與質量管理制度，建立安全與質量管理績效考核制度。其次，規范工程施工流程，確保每一個環節都合理有保障，以減少工程質量與安全事故的發生，促進施工企業的穩健發展。