華 娟
建筑工程項目數量以及范圍的增加,促進了建筑行業的發展,也讓建筑工程管理人員面臨著更加嚴峻的挑戰。而計算機以及信息技術的發展,不僅為建筑工程信息化管理提供了技術基礎,也有效促進了建筑工程管理水平的提升。所以,建筑工程信息化管理是建筑工程管理模式的發展趨勢,也是各建筑企業都應重視并研究的課題之一。
目前,我國建筑工程管理過程中信息化技術的應用時間較短,使得建筑工程管理的信息化建設程度較低,相關的管理軟件技術也相對較差,而且對于建筑工程信息化管理軟件的使用也還不夠成熟,與國外的相關軟件技術以及使用情況相比還存在很大的差距。而且沒有給予足夠的重視,不僅沒有發揮信息化技術對建筑工程管理水平的提高和促進作用,也不利于國內建筑工程管理信息化技術的提升和發展。
目前,很多建筑企業存在工程信息化管理理念缺失的問題,而且沒有充分認識到信息化技術對建筑工程管理水平的提升和促進作用,使得這些建筑企業的建筑工程信息化管理體系并不完善,在建筑工程管理過程中對信息技術的應用方式也較為落后,只是將信息化管理方式運用于工程信息的查詢以及各類報表的制作等方面,導致這些建筑企業的工程信息化管理模式缺乏科學性以及規范性,不僅影響了建筑工程項目管理的信息化建設,也不利于建筑企業的健康、可持續發展。
管理人員做為建筑工程管理工作的主要參與者和執行者,其素質以及能力對建筑工程管理工作的質量和效率有著重要影響。雖然目前的建筑企業在招聘人才時較為注重應聘者的素質以及能力,并利用各種方式甄別應聘者的職業素養、專業能力以及對信息化技術知識的掌握,但是隨著工程信息化管理新知識、新技術的不斷更新,建筑工程管理人員的技術以及理念逐漸變得落后,再加上很多建筑企業并不重視員工的信息化管理理念以及新技術的培訓工作,從而影響了建筑企業的信息化管理建設進程。
各建筑企業應根據企業自身的實際情況以及建筑工程的實際需要,并對建筑市場的發展趨勢進行深入分析和研究,從而制定出符合企業需要的建筑工程管理信息化建設目標,并根據信息化建設目標落實企業的建筑工程管理信息化建設,比如建立完善的網絡系統,從而實現企業的自動化辦公以及信息共享,同時加強對計算機和信息技術的研究及應用,根據企業情況和建筑工程項目需要開發建筑工程信息化管理軟件,并在建筑工程信息化管理的實際運用過程中不斷總結經驗以及發現不足之處,從而對企業的建筑工程信息化管理模式進行不斷改進和完善,促進企業的建筑工程管理信息化建設,真正發揮信息化技術對建筑工程管理質量和效率的提升作用。
建筑企業的工程信息化管理體系建設,不僅要符合企業自身的實際情況并滿足建筑工程項目的管理需求,還應具備科學性以及可發展性。所以,建筑企業在工程信息化管理體系的創建過程中,要對企業內部的管理模式進行創新,并在企業內部進行工程信息化管理理念的宣傳和推廣工作,同時還應重視對建筑工程信息化管理新技術、新方法的了解和吸收,從而完善企業工程信息化管理體系的建設。建筑企業還應制定完善的工程信息化管理監督機制,保證建筑工程信息化管理制度的落實和執行質量,促進建筑企業工程信息化管理水平的提升。
建筑工程管理過程中涉及到的內容比較復雜而且涉及面也較廣,為了提高建筑工程管理質量和效率,從而保證建筑工程項目的施工質量,建筑工程管理人員經常要跟多個單位和部門進行溝通,并保證各部門之間的協同合作效率。而建立建筑工程信息化管理平臺,可以有效提高建筑工程項目信息收集和整理的有效性、時效性,而且通過建筑工程信息化管理平臺,還可以保證企業內部項目信息的快捷共享以及使用安全,從而提升建筑企業工程信息化管理工作的開展效率。
建筑企業要提升工程管理信息化建設進程,提高建筑工程信息化管理水平,不僅要重視信息化管理體系以及相關制度的研究與制定,更應該重視信息化管理人員的素質和能力培養工作,定期對管理人員開展信息化管理理論知識培訓.而且,建筑企業還應設立相應的考核和獎罰機制,對信息化管理人員的能力以及工作情況進行考核和評價,并根據考核結果給予管理人員相應的待遇獎勵或處罰,不僅可以提升管理人員的工作熱情以及工作效率,還可以激發信息化管理人員的自我提升意識。
隨著城市現代化建設的不斷推進,以及建筑工程新工藝、新材料的不斷更新,對建筑工程管理水平也提出了更多、更高的要求。而各建筑企業要想提升在建筑行業中的競爭力,并促進企業的進一步發展,就應當重視建筑工程信息化管理模式的研究與建設,從而全面提升企業的建筑工程管理質量和效率,并促進建筑行業的健康、可持續發展。