建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

朱擴建

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目前，建筑領域取得了十分矚目的成績，但其中也暴露出不少質量問題，建筑單位要實現可持續發展，必須制定針對性的措施解決建筑工程中存在的管理與質量問題，這樣才能保證建筑工程的質量。

1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

1.1 建筑工程監管力度不夠

建筑工程的監管可分為建筑工程管理與施工質量監督兩個層次。在實際的建筑工程建設中，建筑工程通常具備周期長、工作量大的特性，在這一特性下，其在工程管理和施工質量監督上存在兩個明顯的問題：①建筑工程管理力度不夠，體制機制不健全例如，工程中人員配置管理上存在漏洞，不清楚施工人員的具體能力，在與工作的配置上缺乏合理性，還有在工程物資管理和資金管理上存在問題，對物資質量的好壞辨別不清，對工程資金綜合運轉不了解，項目資金投入使用不清楚，沒有健全的管理機制來統籌人、財、物等多方面的運轉和標準，使得工程管理合理性、科學性匱乏，極大地影響建筑工程的建設進度，出現“爛尾”工程；②建筑工程施工質量監督力度不夠，體系不完善的監督體系和強有力的監督力度是有效控制施工質量的重要手段，建筑行業在施工質量控制上沒有形成系統的制度體系，建筑企業各自為政、各持標準，加上行業監督人員忽視質量監管，使得建筑工程施工質量控制不到位，工程整體受到影響[1]。

1.2 施工技術綜合性不強

（1）施工技術水平較低施工技術的好壞對建筑工程整體質量舉足輕重，施工技術好，建筑工程完美率便高。隨著社會的發展，人們對建筑工程要求及形式都有了新的定義，這要求建筑企業在施工中能夠充分結合社會需求，建設高質量工程，達到人們的需求。但在實際的工程建設中，由于施工人員能力差異，施工企業的重視度不一，加上施工設備、施工規劃等影響，導致施工技術的質量受到影響，建筑質量難以得到有效保障。（2）施工技術不規范施工中，不同的建筑工程對施工技術人員和施工技術都有著不同的需求，只有三者統一，才能規范地進行施工，確保施工質量。然而，在實際建筑工程施工中，大多數施工人員對工程的解析不透徹，不了解應采取何種規范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業人員缺乏規范的技術能力，只是機械化地完成施工動作，對真正規范的施工技術了解不多或者掌握不牢，使得施工質量不佳，有極端性。由此可見，施工技術綜合性明顯缺乏。

1.3 建筑工程管理人員水平不一

建筑工程施工過程極為繁雜，對建筑工程管理人員的專業性有著極高的要求，科技發展使得許多先進的設備和施工管理方法應運而生，這就需要建筑工程管理人員一定要與時俱進。但是，現在大部分建筑工程管理人員專業性都明顯不夠，整體水平良莠不齊，工作經驗不足，積極性差[2]。

2 建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 加大工程監管力度

（1）建立健全工程管理制度，強化現場管理在建筑工程管理中，要形成健全的機制體制來對建筑工程中的人力、財力、物力等進行統籌規范管理，以提高工程管理的效果。這不僅要求建筑企業要有科學合理的人員管理、資金管理、物資管理、安全管理、績效考核、獎懲制度等制度，還要將這些制度有針對性地運用到工程管理的各個方面，如對人才能力的了解、崗位與人才的匹配、資金整體的運轉情況等。（2）建立完善的施工質量監督制度建筑工程的核心是建筑工程的質量，而其質量的優劣離不開施工技術的監督。要設立專監部門，強化對施工技術的監督。建筑工程較復雜，操作環節較難，管理面較廣，鑒于此，專監部門需要針對施工技術存在的問題針對性地完善監督體制，同時要考慮到監督制度的全面性、可操作性和權威性，確保監督落到實處[3]。

2.2 強化施工技術綜合性

（1）加大施工技術質量的提升結合建筑工程施工實際需求，對相關技術和標準進行統一，強化從業人員施工技術的培訓、掌握和運用，減少施工中因技術差異導致的質量問題，將建筑工程施工技術和施工技術質量兩個因素密切結合，制定施工技術控制要點，優化技術形式，從根本上規避由施工技術引發的施工質量問題。2）加強施工技術規范化建設施工技術的規范建設能夠直接加快建筑工程的完成進度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標準，對施工流程和施工器械分別進行統一規范，設置統一規格，避免施工流程混亂造成工程進度延緩[4]。

2.3 提高建筑工程管理人員的綜合素質

工程管理人員在建筑施工中起著重要作用，提高工程管理人員綜合素質能夠有效提升建筑工程管理質量。1）施工管理人員應該加強對施工相關知識的了解，擁有責任心，及時發現施工中存在的人員、技術、設備等問題，及時調整人員管理方式，探尋先進、科學、行之有效的施工技術，提高對設備優劣的辨識能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的專業知識，注重綜合素質的提升。2）強化管理人員的安全生產意識。安全是生命的底線，作為管理人員，應強化對安全生產知識的學習、理解，并運用到對施工人員安全知識的培訓中，提升建筑施工過程中的安全性，保障建筑工程人脈動力，加強對建筑工程的管理和施工質量的控制[5]。

3 結語

建筑工程管理及施工質量控制是建筑工程中不容小覷的環節，我們只有充分認識到這些環節中存在的不足和問題，在實際施工中有針對性地探索解決方法和應對策略，才能保障建筑工程的質量，保障施工人員的安全。只有加強建筑工程管理及施工質量的控制，建筑企業才能在建筑工程得到大眾的認可和國家的支持。