房建監(jiān)理預控工作探究

臧擁軍

南京盛運工程監(jiān)理咨詢有限公司 江蘇南京 210000

1 房建監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)

在房建監(jiān)理開展前，制定監(jiān)理預控工作體系，明確監(jiān)理預控工作重點，工作重點的準確性取決于監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，因此相關(guān)監(jiān)理人員在進行預控工作重點布置之前，應當不斷地提高自身的專業(yè)水平以及專業(yè)素質(zhì)，一名合格的房建專業(yè)監(jiān)理工程師應當全面了解整個工程的施工重點以及施工的具體事項，這樣才可以保證后續(xù)監(jiān)理工作在預控工作體系指引下有序進行。值得注意的是，在整個工作的過程中，相關(guān)監(jiān)理人員不要生搬硬套設計圖紙中的內(nèi)容來進行監(jiān)督檢查，應當加強對施工現(xiàn)場的勘察，這樣才可以明確整個施工過程中監(jiān)理工作的重點。另外在實際監(jiān)理工作的過程中，相關(guān)監(jiān)理人員也不要完全按照施工圖紙中的內(nèi)容來進行預控工作的布置，在施工圖紙中經(jīng)常會由于相關(guān)設計人員的失誤而造成一些漏洞，所以相關(guān)監(jiān)理人員應當根據(jù)自身以往的工作經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)存在于設計圖紙中的錯誤內(nèi)容，從而對實際的工作進行良好的指導，有效地減少在后續(xù)工程施工過程中發(fā)生突發(fā)情況的幾率。另外，相關(guān)監(jiān)理人員還應當對工程施工單位提交的施工組織設計的指導思想和重點內(nèi)容進行深入的分析，在實際工作的過程中秉承著公平公正的原則來開展實地的工作，以提高整個工程質(zhì)量為主，來落實施工組織文件中的施工理念。在進行新項目監(jiān)理工作之前，應當對以往監(jiān)理工作中的不足之處進行全面的分析，得出較為完善的工作經(jīng)驗，有效地提高監(jiān)理人員的職業(yè)技術(shù)水平。最后作為一名合格的監(jiān)理工作人員，應當對現(xiàn)場施工要求以及施工現(xiàn)狀進行全面的了解，熟悉房建設計的基本規(guī)范以及設計標準，掌握工程建設驗收規(guī)范及技術(shù)要求尤其是房建的驗收標準一定要牢記，這樣才可以保證后續(xù)監(jiān)理工作的有序進行[1]。

2 房建監(jiān)理預控工作原則和方法

在進行工程監(jiān)理之前，要明確監(jiān)理預控的原則以及實際的工作方法，首先在監(jiān)理預控工作體系中，應當以整個工程的質(zhì)量為主要的核心工作內(nèi)容，將預防和監(jiān)督管理進行相互的結(jié)合，對施工合同中的工程內(nèi)容進行全面的分析，并且秉承著科學和公正的原則來開展實際的工作。在監(jiān)理預控工作中，相關(guān)監(jiān)理人員需要具備一定的預測能力，加強對整個工程事前的分析以及控制，及時發(fā)現(xiàn)存在于設計圖紙中的問題，并且將事前分析到的工作重點融入到對工程事中和事后的控制上。另外監(jiān)理預控工作還要具有針對性，對整個工程進行深入的分析，明確整個工程的關(guān)鍵施工部位以及主要的施工工序，運用質(zhì)量分析法來對整個工程的影響因素進行全面的挖掘，根據(jù)這些因素提出針對性的解決方案，并且在后續(xù)監(jiān)理的過程中盡量規(guī)避這些影響因素，從而保證整個工程的有序進行。最后在監(jiān)理預控工作中應當讓各項監(jiān)理工作具有一定的依據(jù)性，相關(guān)監(jiān)理人員一定要嚴格的按照監(jiān)理流程以及監(jiān)理標準對整個工程進行有效的監(jiān)理以及管理，使得整個監(jiān)理工作具有科學性和規(guī)范性的特征，這是監(jiān)理預控工作的原則，只有這樣才可以及時的發(fā)現(xiàn)存在于工程中的問題有效開展工作。

對于監(jiān)理預控方法，一般來說在工程開始之前，相關(guān)監(jiān)理人員應當對施工單位所上報的工程開工資料進行全面的查看以及審核，在審核的過程中一定要重點對單位人員的資質(zhì)以及質(zhì)量管理模式進行深入的分析，對工程中所使用的原材料以及設備進行再一次的檢驗，從而保證后續(xù)工作的有序進行。在對工程資料進行審查階段，也是監(jiān)理預控工作開始階段，根據(jù)工程內(nèi)容設置質(zhì)量監(jiān)控點，對整個施工階段以及施工周邊環(huán)境進行全方位的巡視以及勘察，必要時相關(guān)監(jiān)理人員還可以采用抽樣的方法來全面的了解整個工程施工的環(huán)境，以及在后續(xù)施工過程中很有可能出現(xiàn)的問題。在預控工作的開展過程中，現(xiàn)場工程監(jiān)理部要組織開展各專業(yè)討論會，組織監(jiān)理人員對這一監(jiān)理工程的重點以及質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進行全面的分析，從而在投標監(jiān)理方案和監(jiān)理細則基礎上制定出更為完善的現(xiàn)場工程監(jiān)理方案和監(jiān)理細則。形成文件下發(fā)給主要的施工總承包單位抄報建設單位，并且在后續(xù)監(jiān)理的過程中要嚴格督促施工單位按照文件中的內(nèi)容來進行實地的施工，這樣才可以從整體上提高工程監(jiān)理的質(zhì)量以及效果[2]。

3 房建監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作

在進行監(jiān)理開展前的預控工作中，相關(guān)工程監(jiān)理部應當加強和勘探、設計、建設、政府建設行政主管部門等各個部門之間的溝通和交流，在實際監(jiān)理的過程中經(jīng)常會存在諸多的問題，因此監(jiān)理人員應當做好勘探、設計、建設、政府建設行政主管部門等各個部門之間溝通的橋梁，從而使后續(xù)監(jiān)理工作中遇到的問題能夠得到很好的解決，對于建設單位的意見和要求，監(jiān)理人員一定要足夠的重視，將建設單位的意見及時向其他各個部門進行有效地傳達。在預控工作中應當加強和質(zhì)量監(jiān)督站工作人員之間的交流，這是由于質(zhì)量監(jiān)督站的工作人員代表建設行政主管部門對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，工作經(jīng)驗和措施方法方面都是比較豐富的，畢竟見多識廣，所以監(jiān)理人員一定要加強和質(zhì)量監(jiān)督站工作人員之間的溝通、交流和學習，及時的發(fā)現(xiàn)存在于自身監(jiān)理工作的不足之處。在對施工人員進行監(jiān)理的過程中應當公平公正，并且和施工人員建立良好的合作關(guān)系，這樣才可以保證整個工程的穩(wěn)定運行[3]。

4 結(jié)語

在工程建設的過程中，監(jiān)理工作非常重要且責任重大，就需要相關(guān)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作開始之前做好全面的預控工作，結(jié)合現(xiàn)場實際施工需求以及施工現(xiàn)狀，制定較為完善的監(jiān)理預控工作體系，明了整個工程中很有可能發(fā)生的突發(fā)情況，并且進行良好的預防，加強和各個參建部門之間的溝通和交流，從而保證后續(xù)施工的有序進行，從整體上提高房建工程的質(zhì)量。