郭劍
中鐵九局集團第四工程有限公司 遼寧沈陽 110000
在建筑工程施工管理中,施工現場安全管理工作作為重要組成部分,尤其伴隨我國工程項目數量的不斷增多,施工現場安全管理發揮的作用日益突出。但據目前建筑工程的施工現場安全管理現狀可看出,部分施工人員都沒有對此加大重視,從而加大了安全隱患問題的發生幾率。因此,針對施工現場安全管理和施工安全技術對策展開以下分析。
現如今部分施工企業在現場管理中,把注意力投放在工期和經濟效益方面,忽視了安全管理和安全技術的重要性,導致管理體系不健全,沒能構建系統且完整的管理體系,致使施工現場管理工作質量漏洞百出。此外,部分企業雖然創建了全面的管理體系,但也只是以經驗式管理和口頭式管理為主,并沒有在實際工作中落實,致使項目施工管理體系和輔助管理條例之間不具備連帶性,最終影響管理工作的開展,無法保證施工質量[1]。
在建筑工程的施工現場中,安全事故作為核心問題,特別針對建筑工程的施工管理而言,需要在開展施工管理工作時把安全問題放在首位。但是由于施工人員的綜合素質待提升,并且無法做到全面性管理,所以在工程施工期間存有很多安全隱患問題。比如:施工材料和設備亂放等,在加上施工人員自身安全意識薄弱,存有僥幸心理等,沒能根據工程規范做好安全預防工作,不僅對施工人員的人身安全造成影響,更是影響了整個工程施工進度。
基于施工現場安全管理現狀,從以下幾個方面入手,有效落實施工現場安全管理工作。第一,應落實目標控制。為確保施工現場安全得到有效管理,應對安全生產目標進行落實,并且還要通過逐級排查等方式,對每一項工作進行檢查,確保不合格的工地能被及時排除,從而營造出良好的施工和環境,減少火災或其他安全事故的發生幾率,降低不必要的經濟損失;第二,應落實安全施工。各個項目的相關負責人,需要在計劃施工之前就做好完善的安全防護措施,并結合施工現場的實際情況,做好施工現場的安全管理工作,尤其針對施工現場中的機械設備而言,更是需要及時更換,降低安全隱患問題的發生幾率;第三,應落實行為控制。在施工現場中,不安全行為作為引發事故發生的主要因素,因此,為有效減少不安全行為的出現,需要對施工人員加大管控力度,促使工作人員能以積極主動、認真負責的態度參與到工作中,同時,還要給施工人員提供安全、可靠的施工環境和條件,改善施工人員不安全行為的出現;第四,應落實工作責任。企業作為保證施工現場安全的關鍵,要想在施工中減少安全事故的發生幾率,就要從根本上對施工現場的安全管理進行整改,并且還要把對安全生產的責任落實到個人身上,通過創設科學合理的管理體制,引進先進技術和設備等方式,對施工材料、易燃材料及其機械設備進行妥善保管,從而降低人為因素造成的安全事故[2]。
以施工現場安全管理現狀為依據,從注重管理技術、注重消防技術、注重季節施工和注重文明施工等方面入手,對強化施工安全技術的對策進行分析,促使施工質量得到有效控制。
在建筑施工現場的安全管理中,創設科學完善的安全管理制度,不僅能為施工安全管理工作開展提供支撐,同時還能有效保證施工質量。因此,在施工現場中需要高度重視管理技術的應用。除了要引進先進設備和技術以外,還要提前做好施工的準備工作,比如針對施工人員進行培訓,以此來提高施工人員的自我保護意識。針對技術人員而言,需要定期對施工設備進行檢修和更換,并在檢修和更換中做好幾率;針對現場管理人員而言,需要每天針對施工現場的氣候和天氣情況,做好調查工作,避免出現違章等行為的出現,從多個方面消除安全隱患問題的存在。
在施工現場中,應在施工現場附近標注警示牌或標語等,為其他過路人提醒,同時,在施工期間還要保證每個環節都能得到精細化管理。比如:下班之前需要對材料和物品的擺放情況進行檢查,區分易燃品和材料的擺放位置,并設置標語;管理人員在上班之前,需要充分了解當天的氣候和天氣情況,并且還要對機械設備進行安全檢查,以此來保證施工安全[3]。
在工程建筑施工中,會因遭受季節因素的影響,引發安全事故。因此,需要針對季節施工加大重視。比如:在夏季中展開施工工作時,需要做好防高溫的工作,特別是在雨季來臨之前,更是要做好充分的防雨工作,合理搭建防雨柵,同時還要對線路設備的保護工作加大重視,避免雨季的到來出現漏電等現象;而在冬季中展開施工工作時,需要針對機械設備做好防凍工作,并且還要把怕凍的材料和燃料等,都放置在屋內由專門人員進行守護。
在施工期間還應當做到安全施工、文明施工,保證周邊環境不會受到污染,也不能大聲喧嘩、亂丟垃圾等,并且還要在施工現場配置專人守護施工現場,不是工作人員不能隨意進出施工現場,施工現場中的物品擺放也要整整齊齊。此外,還要在施工中盡可能的減少噪聲污染。比如:若是在施工中需要進行切割工作,盡可能的在白天中完成,若是非要在晚上進行工作的話,應當避免大聲喧嘩的現象的出現,做到文明施工。
綜上所述,因建筑施工具有規模大、周期長等特點,所以難免會在施工出現粗放化管理,要想實現全方面的精細化管理工作,可謂是難上加難。特別是在當前激烈的市場競爭中,施工企業只有不斷整改思想觀念、創新管理模式,對施工現場加大安全管理力度,才能保證施工現場工作的順利開展,從而降低安全事故的發生幾率,促使施工質量得到有效保證。