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工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理

2019-11-28 17:06:10方云仙
商品與質量 2019年51期
關鍵詞:建筑質量施工

方云仙

淮安弘邦建設有限公司 江蘇淮安 223001

從當今社會人們的生產生活方式來看,大多數時間人們都是在民用與工業建筑中度過的,由此可見切實提高此類建筑的施工質量對于人們的正常生活與生產意義重大。然而,在建筑施工的現場管理當中依然存在著許多影響因素。基于此,筆者對施工現場全過程的技術管理進行了總結,以期供同行參考。

1 建筑工程的組成部分

建筑工程是人們生產生活的主要場所,其組成部分如下:①基礎:建筑最底層的承重構件,負責承擔整個建筑所產生的重力負荷,并將其傳遞與地基。②墻體與柱:墻體是圍護與承重建筑的構件,而柱是建筑框架中的豎向承重構件。③屋頂:建筑頂部的圍護與承重構件,由屋面、承重結構以及隔熱層構成。④樓地層:水平方面的承重構件,由底層地面以及各個樓板層共同組成。⑤樓梯:垂直上下通道,供人們日常上下行走以及緊急疏散時應用。⑥門窗:用于分隔房間與外部環境,窗子用于通風與采光,門窗都不作為承重構件[1]。

2 影響工程管理的因素

2.1 人為因素

施工人員的個體素質在一定程度上決定著工程質量,建設方在挑選施工方時必須得確保其具備高資質與技術力量。但是不妙的是,施工方進場時,施工隊可能會體現出與之前完全不同的工作水平,施工隊往往雇傭著許多農民工,在未進行相關培訓與技術考核的情況下就上崗施工,有些電工、焊工等安裝人員甚至都沒有拿到相關技術的資格證。施工方的技術人員與管理者必須具備良好的業務素養,而管理者則需要明確先進的施工技巧并健全質量管理體系,要讓施工者產生責任感,規范施工以確保工程質量。

2.2 材料因素

材料的優劣是決定施工質量的關鍵所在,故而必須建立材料質量監管的責任制度,只有保證材料上乘才可以為施工質量打好基礎,當材料較劣時,不僅會影響到建筑的安全使用,也會留下事故隱患。為此,采購人員必須具備良好的道德與業務素養,明確各自材料的性能,學會鑒別材料的質量,了解材料造假,從而選擇優質的供貨商。實際情況下,由于經濟利潤的誘惑,使得許多承包商采用價格低廉的材料,但是這些材料大多質量低劣,給施工質量埋下了潛在的隱患。

2.3 環境因素

環境因素是施工方務必要考慮的重要內容,施工環境對工程質量的影響是巨大的。故而,施工方必須充分地利用好環境,及時處理壞環境,做到防患于未然。由于環境條件常具有一定的多變性與復雜性,施工方必須積極調查施工環境中的各種利弊所在,采取正確的防治方案,從而為展開施工操作打下堅實的前提基礎。

3 管理策略

現場管理貫穿于整個施工活動期間,既要制度并落實好各種制度規范,還需完善施工期間進行現場管理的各種細節措施。現描述如下:

3.1 弄清施工用地的具體區域

施工用地的活動現場是政府批準的建設紅線區域的土地,若施工期間不得不臨時占用超出紅線區域的附近地塊,則必須提前向交通管理與規劃部門提出申請,獲批后方可將臨時占地視為現場活動區域,上述兩塊土地之和,即為施工活動的用地范圍。

3.2 對施工總平面進行合理布置

施工總平面設計是搞好現場管理的參考依據,其涵蓋了各種設備與機械的進出場路線、功能區的布置以及調配資源的路徑等多種內容。平面設計的規范性是施工方現場管理能力的客觀體現,好的總平面設計中,各施工過程互不干擾,能夠協調地安排所有永久的以及臨時的施工工序,既可以強化質量管控,而且也能有效地控制施工進度[2]。

3.3 嚴格檢查施工現場

總平面設計完成并獲批之后,即可展開施工活動,在這個進程中,施工人員還需認真檢查施工現場的實際情況,平面設計有時會出現與實際施工現場完全不同的情況。因此,施工人員必須嚴格按照各種管理之規定深入到活動現場去了解實際情況,尋找施工現場的整體布置有無欠妥之處,同時還得切實強化監管措施,使施工環境保持于穩定狀態。

3.4 對總平面的布置進行科學調整

總平面的布置調整不僅僅是經過日常的檢查發現問題后才進行,相關人員要依據施工階段的差異性以及各種現場需求來隨時隨地地合理調整施工內容。施工現場不應該被視為一個永久固定的空間集合,而是要采取合理的動態監管與控制。但是,也不能過于頻繁地進行調整,這樣會對施工人員的操作積極性造成影響[3]。

3.5 及時完成清理與轉移

及時完成清理與轉移可以促進施工現場的規范與文明,施工結束后,管理人員必須要及時組織相關人員清理現場,對于臨時設施要立即拆除,將剩余物資轉移至新的工作場地,臨時占地要盡快恢復。

3.6 做到標準化管理,杜絕資源浪費

施工現場的標準化管理范圍非常之大,其中以施工的安全性與平面布置管理最為突出。對于這兩個部分,稍微有一點疏忽或懈怠,就很可能出現較大的浪費或損失,故而必須得積極完善各種管理規定并嚴格執行。

4 結語

民用與工業建筑領域是促進我國經濟發展的中堅力量,是人們生產生活的環境依靠,這就要求此類企業必須不斷加強自身的技術管理工作。但是,在實際現場中,管理工作常常會受到人為、材料以及環境等因素的影響。故而,相關人員必須對施工計劃進行合理設計,積極完善各種規章制度,并加強管理與監督工作。

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