城市公共空間環境的保護與發展策略

劉盼 丁凡

摘?要：在快速城市化的過程中，大城市要經歷著城市更新的過程，人們對公共場所的需求越來越多，大量的公共空間更新項目也就隨之而來。本研究以西安高新區公共空間為研究對象，先從城市公共空間的概念進行解讀，再深入到高新區的公共空間系統分析，然后對高新區創業咖啡街區這個案例進行分析，再通過調研與資料的查閱分析高新區的發展現狀及其困境，結合城市微更新理念，提出了西安高新區公共空間更新改造的新思路，達到了既挖掘區域特色，城市價值，又為城市未來發展提供新方向。

關鍵詞：城市公共空間?更新

隨著城市經濟社會的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，以及戶外休閑娛樂活動種類的增多，人們對城市公共空間的需求也越來越突出，但是由于土地資源的緊缺與城市轉型的發展，城市公共空間的使用也變得越來越緊缺，城市作為人民生活和工作的場所，應當圍繞著“人”來展開，城市的空間發展應該是以人的發展而發展。

一、城市公共空間的概念

城市公共空間是市民社會生活的場所，是城市環境的精華，多元文化的載體和獨特魅力的源泉。它不僅僅只是個地理概念，更重要的是進入空間的人們，以及展現在空間之上的廣泛參與，交流與互動。它是城市特有的，既可以滿足人與自然和社會交流的高層次需要，也可以為城市持續發展創造空間。

二、高新區公共空間系統分析

（一）高新區整體規劃

高新區前后進行了幾期更新用地規劃，第一期主要以產業為主體，建設一個高科技，高環境，高效益的現代化產業園區。第二期是在大力發展高新技術產業的同時，注重綜合開發，逐步把高新區建設成經濟繁榮，功能齊全，環境優美，有自己文化特色的高品質，高效能產業區。

（二）高新區的整體功能布局和公共空間

高新區的整體功能布局往往要求同時滿足生產和生活的需求，所以在空間上一般會有以下幾部分功能用地：產業用地、研究與開發用地、服務設施用地、教育用地、居住用地、綠地。

三、高新區公共空間設計發展途徑——以創業咖啡街區為例

（一）創業咖啡街區場地分析

西安創業咖啡街區，位于西安市高新二路與光華路口，是以咖啡元素為載體、為創業團隊與創業企業服務的雙創空間，代表西安與西部高新科技產業前沿的領地。

（二）創業咖啡街區設計分析

1.功能設計

廣場街區現狀之前是一片平坦的綠地，功能單一，無休息區域以及相關設施，除了滿足現有的人群集散以及通行功能以外，無法滿足周邊居民，其他城市居民以及外來游客的其他公共交往活動需求。設計者通過對廣場的人群構成以及公共活動設施現狀進行了分析，將廣場功能定位為休息，商業，燈光秀等幾大類，豐富了廣場的活動類型，創造出功能多樣，舒適且有地域性標志的城市公共空間。

2.其他設計

在燈光方面，在有限的廣場空間內組織起多種不同燈光秀需要多層次的空間，在空間內也有多種燈光的組合方式，環形組合形式：主要用于花壇邊界限定空間與道路，也具有較好的藝術裝飾效果;不規則組合形式：與景觀小品相結合，成為空間點綴;排列組合形式：用于道路照明，強調空間秩序感;陣列組合形式：用于入口處燈光景觀互動裝置與建筑物表面燈光板;組合形式：入口處立體燈光動畫展示。

在植物方面，充分考慮到不同種類的活動對空間氛圍及私密性需求的不同，設計者利用高低不同的綠籬和植物分別設計出休憩，社交，運動，文娛活動的空間，通過與下沉地面的組合，豐富空間的層次，并有多條線路游覽，擁有足夠面積的停留空間。

四、西安高新區公共空間的發展現狀及其困境

由于城市化進程的加快，高新區的發展也面臨一些問題，高新區的建設用地越來越緊張，加上機動車流量的增加，人際關系變得越來越冷漠，功能分區比較明顯，割裂了各個不同功能區的有機聯系，這樣也影響了公共空間的建設與使用率。

如高新區西區的一期二期以唐延綠帶為界，寄希望于點式公共空間形成區域公共空間體系，但可達性較差，可望而不可即，失去了公共空間的人類活動基礎。再者在走訪的許多各自獨立的企業單元中，他們都結合生產區進行了景觀設計，但是由于一味地強調藝術性，事實上并沒有真正形成良好的交往空間。

五、高新區公共空間微更新理念

在微更新視角下應該盡量對原有空間進行合理的保護，著眼于公共空間中的一些小的空間或者關鍵節點進行更新發展，確保公共空間的改變符合人們的需求和預期，功能價值可以得到更好地提升。對于高新區公共空間，尤其是文化類建筑周邊城市公共空間的設計上，需要增加設計的包容性，以表達不同地域特征及文化的尊重，加強人們在區域內的文化認同感。

同時，在微更新視角下進行公共空間設計，還需要充分考慮道綠化景觀的合理構建，促使城市公共空間獲得更為理想的綠化效益，這也是當前居民關注度較高的一個基本訴求，有助于營造更為舒適的城市居住空間。

參考文獻

[1]宋若塵.當代城市舊社區公共空間微更新設計策略研究[D].哈爾濱工業大學，2019.

[3]徐海燕.高新區公共空間研究[D].西安建筑科技大學，2005.