董艷梅
(太原市第一建筑工程集團有限公司, 山西 太原 030001)
時代在進步,社會在發展,人民的需求也在日益增長,這就促使建筑工程需要不斷努力,提高自身標準并且拿出更好的質量來滿足當前人們日益增長的需求,新型綠色建筑工程正是在這種背景下應運而生。
作為新型的工程,綠色建筑工程的建設就必定有很高的要求。綠色建筑工程不僅要提供人們生產生活所需要的空間范圍,還需要在施工過程中盡最大努力減少對各種資源的浪費,并且盡可能減少施工過程中所帶來的污染問題[1]。實現“人與自然的和諧發展”是新型綠色建筑的核心內容,新型綠色建筑需要不斷改進新技術,利用新能源與新材料,通過不斷努力來達到建筑物本身外部與內部的平衡與舒適的標準,爭取讓建筑工程的經濟性和實用性更上一層樓。
新型綠色建筑工程有兩大特征優勢,一是達到了施工過程的低消耗和低污染目標,二是將環境效益和經濟效益進行了很好的融合。在對工程進行設計的時候,工作人員應該考慮到當地氣候變化和節能方面的要求并將二者進行有機結合,建筑物的分區需要合理,對建筑本身更要制定合理并嚴謹的規劃,例如,充分利用自然資源,利用自然光照條件和通風來滿足人們居住環境實際需求,盡可能減少在朝向和距離等外部環境方面的消耗等。這樣一來大大緩解了施工過程中的污染問題,二來還減少了對能源資源的消耗[2]。總結以上我們得出結論:新型綠色建筑工程的目的主要是在建設過程中實現低消耗,低污染,將經濟效益和環境效益進行有效統一,從而實現建筑行業可持續發展的最終目的。
在提升工程造價預算人員的能力方面和新型綠色建筑工程施工的過程中,很大程度上都會用到各種現代化新型節能材料,在技術方面的要求也比傳統建筑工程時所使用的技術要求更高,工程造價預算工作具有更加明顯的復雜性和專業性。對于進行工程造價預算編制的人員,也就有了更高的標準。
只有對市場動態進行充分的掌握與了解,才能確保綠色建筑工程預算結果的準確性,應該先讓相關工作人員增進對市場的了解,深入市場,對大量新型綠色材料的種類,功能及價格進行統計整理,并且對比分析以便從中選出最高性價比的施工材料;其次,工作人員還應該統計出市場中需求量比較大的施工材料,找出其高需求的原因,并分析是否有替代品[3]。結合對市場動態的分析與掌握,總結出新型綠色建筑材料未來發展趨勢,同時還應該對各種新設備和新材料引起重點關注,做好市場調查工作。
新型綠色建筑工程造價預算過程中,預算編制人員必須充分對設計圖紙,工程具體狀況以及施工方案等多方面情況進行詳細了解與掌握。因為市場當中綠色建筑材料具有多樣性,所以在綠色建筑具體施工過程當中,每一種在價格上都存在差異,眾所周知施工原材料在整個工程造價當中占了很大比例。這就需要預算編制人員對工程狀況和市場動態有充分了解,然后從施工材料,價格,數量和種類角度出發,為工程的施工材料和設備的選擇做出最優方案,通過對市場上各種材料價格的充分調查與了解,使工程造價估算結果的準確性大大提高。
當前我國大多數建筑企業在成本管理和控制過程中,依然采用傳統的垂直管理模式,這種方式不但在應用過程中困難,而且數據傳輸過程也容易出現漏洞。結合當下建筑行業發展實際需求,對垂直管理模式進行改善,逐漸發展為扁平化管理模式,這種方式即保證了數據的準確性,也有效提高了數據傳輸速度。此外,不斷建立健全評估體系,提高成本管理成效等方面都是企業最終經濟收益的決定性因素,由此看來將其作為一項核心管理內容是一個公司一定要做的,不斷加大管控力度,將成本評估和管理工作有效統一。
新型綠色建筑成本管理工作的核心是成本控制,它可以推進整個工程的順利進行。有兩方面是我們在具體控制過程中應該做到的,一是對工程施工質量的有效管控,保證每一施工環節都嚴格按照相關規范與標準進行操作;二是有效防護投資成本的上漲環節。
合同管理在新型綠色建筑工程建設過程中是十分重要的一項內容,對于施工方一定要對其引起重點關注。做好對合同的有效管理是避免因合同問題而帶來一定的經濟損失的關鍵。對于具體的管理,應該與工程實際情況進行結合,仔細研究合同細節。此外,對合同分類內容十分熟悉是一個工作人員的基本素質,要具備出現問題能及時找出源頭的能力。此外,定期為員工組織綠色建筑知識和法律常識培訓課程也是一個企業要做的,不斷提高工程合同管理成效。
總的來說,綠色建筑是對建筑行業要求的提高,同時也實現了節能減排發展,其在成本投資方面的特殊性,就要求一定要做好造價預算和成本管控工作,從而使綠色建筑有更良好的發展前景。