巖土工程勘察造價管理措施的探析

李學輝

（江西省地質礦產勘查開發局水文地質工程地質大隊， 江西 南昌 330000）

1 巖土工程勘察造價管理現狀及存在的問題

1.1 缺乏專業化的技術勘察人員

隨著時代的不斷發展，巖土工程也得到了社會各界的廣泛關注，由于我國巖土工程勘察造價市場還處于發展階段，供大于求是當前市場的發展現狀，使得一個項目會遭受到多個勘察單位的競爭。再加上相關的勘察造價管理制度和措施的不完善，影響了工作的正常運行，而缺乏專業化的技術勘察人員也是現階段不少巖土工程勘察單位中普遍存在的問題。這也就導致在實際工作中，大量的人力物力和資源遭到了浪費，無法有效的保障巖土工程勘察質量。

1.2 缺乏完善的造價管理制度和措施

在巖土工程勘察造價管理中，由于我國目前還沒有相對比較完善的造價管理制度和措施，再加上當前處于多個單位競爭統一項目的現狀，使得不少單位為了得到這一項目，會將造價成本一再的降低，以通過低價的方式來獲取項目，擾亂了市場，使市場秩序出現混亂。同時，再加上在實際工作中，不少領導也缺乏對勘察造價進行管理和控制的意識，勘察成本不足，影響到整個工程質量。

2 巖土工程勘察造價管理的有效措施

2.1 完善勘察造價管理制度和體制，控制勘察資源的消耗

鑒于巖土工程對施工地需要進行全方位的考察，在勘察造價工作中具有階段性的特點，相關工作人員會根據勘察要求，設置不同階段的勘察工作，結合巖土工程的設計要求和需求進行勘察，進行從整體水平上進行綜合性的評價。為了保證巖土工程質量，提高工作效率，在實際工作中就需要完善勘察制度和體制，通過制度和體制的作用來控制勘察資源的消耗。從某種角度來說，勘察造價管理制度是企業進行巖土工程勘察的基礎，完善的勘察造價管理制度也是提高工作效率的重要途徑，同時是巖土工程質量的制度體系保證。企業可以通過制度和體系的規范來控制勘察資源的消耗，讓勘察資源的消耗保持在一個穩定的水平中，這樣可以幫助企業有效的管理勘察成本，提高工作效率。首先，企業在巖土工程勘察的實際工作中，巖土工程勘察相關人員就需要根據實際的勘察情況，選擇并設置相應的勘察人數，優化勘察計劃，降低人力資源的浪費，提高工作效率，同時，還要根據實際的勘察情況，對勘察人員的工作情況，包括工作時長等進行明確的規定和管理，嚴格根據相關制度和體系對工作人員的時長情況進行管理和控制，降低勞動力成本，從而在整體水平上降低勘察成本。在采購勘察相關材料時也要進行嚴格的控制和管理，可以選擇人員事先對勘察所需材料進行調查和計算，然后在實際采購中嚴格計算勘察所需材料的數量和質量，降低不合理采購現象的發生概率，在實際使用過程中，也要對使用情況進行記錄，這樣能夠有效的降低材料消耗成本，從而降低勘察成本。不僅如此，還需要對巖土工程勘察設備進行管理和控制。在采購相關的勘察設備時要根據實際的勘察情況，比如勘察需求，項目需求等進行設備的采購，避免重復采購現象的發生，降低設備購買成本。

2.2 根據實際勘察情況，控制勘察費用支出和勘察結果質量

在當前巖土工程勘察市場的激烈競爭下，對勘察造價進行有效的管理和控制能夠幫助相關企業提高綜合實力，幫助企業拿下巖土工程勘察項目。但是，相關人員需要認識到勘察管理工作不是一時的，也不僅體現在巖土工程準備工作中，還體現在勘察過程中和勘察結束工作中。造價管理工作不僅會影響工程質量，還會影響項目的投資情況，因此，相關企業就需要根據實際的勘察情況，對工程勘察的費用支出以及勘察結果質量進行嚴格的控制和管理。首先，企業就需要事先了解和掌握工程資料，根據工程情況和需求進行預算的設計和管理，并在實施過程中進行嚴密的管理，嚴格根據相關標準和規章制度進行工作，這樣能夠比較有效的保證勘察費用在預算內，并合理的控制勘察費用的支出情況。勘察結果的好壞對于土建工程來說是比較重要的，是土建工程順利實施的基礎。因此，除了需要對勘察費用的支出情況進行詳細嚴格的控制和管理外，還需要控制勘察結果的質量，保證土建工程的順利實施。除了需要建立完善的造價管理體系和制度外，還需要建立相關的監督體系和制度，對造價管理過程進行監督和管理，這樣能夠幫助巖土工程勘察造價市場的穩定發展，進而保證勘察結果質量，而這些管理和控制工作都需要企業有專業性較強的勘察造價管理人才，因此，企業就需要采取措施吸引相關人才，還可以對現有員工進行培訓和座談，提高其自身的專業技能和綜合素質，并不斷的掌握巖土工程勘察造假市場的發展，提升自身的監督和管理能力。這樣才能更好的保證巖土工程質量，提高勘察造價管理水平。

3 結語

綜上所述，隨著我國城市化進程的不斷加快，巖土工程質量遇到了新的挑戰和要求，同時也引起了人們的廣泛關注。而在巖土工程中，巖土工程勘察造價管理工作作為保證巖土工程質量的重要部分，提高勘察造價管理水平成為了當前工作的重中之重，而當前巖土工程勘察市場的混亂影響了巖土工程勘查造價管理水平的提高。