土建施工管理中存在的問題與措施

霍愛軍

青島盛海源建筑勞務有限公司 山東青島 266000

土建施工管理工作一項比較系統化的工作，嚴格按照相應的程序和規章制度開展土建施工管理工作。建筑施工企業若想在激烈的市場競爭環境中占據具有一定優勢的位置，就必須積極的采取相應的措施解決其中存在的問題，不斷的改進和完善土建施工管理工作，以此增強建筑施工企業的競爭力，從而促進建筑施工企業更加長遠的發展。

1 土建施工管理中存在的問題

1.1 缺乏健全的土建施工管理體制

對于土建施工管理工作來說，健全的土建施工管理體制是確保土建施工管理工作順利開展的重要基礎。但是，現階段部分建筑施工企業在實際開展土建施工管理工作的過程中，并沒有構建健全的土建施工管理體制。部分建筑施工企業過于注重成本的節約和經濟效益的提高，這部分企業的施工管理部門的職位幾乎都是由其他各職位的工作人員替代的，存在一人兼多職的現象。而這一問題的存在將會引發一系列的問題，甚至引發安全事故。

1.2 工作人員的專業素質有待提高

施工工作人員的專業素質直接影響著土建施工管理工作的質量和效率。但是在現階段的土建施工管理工作中，部分施工工作人員的專業技能和專業素養還有待提高，這很容易引發土建工程的質量問題。另外，部分施工工作人員的工作積極性和責任感較為缺乏，對待工作態度比較懈怠，這將嚴重影響土建施工的質量和進度。

1.3 缺乏對施工材料質量的控制

土建施工材料的質量直接影響著整體土建工程的質量[1]。在實際土建施工管理中，部分施工企業的土建施工材料是統一采購的，因此，在具體施工的過程中，土建施工管理部門，不會特別關注和控制施工材料的質量，這就很容易出現施工材料不合格的問題，從而嚴重影響土建工程的質量。目前，我國大部分施工企業都有著嚴格的施工材料驗收流程，所以，施工材料質量出現問題的情況比較少見。但是一旦施工材料質量出現問題，將會造成非常嚴重的后果。建筑物很可能會因為施工材料質量不合格，而出現歪斜、斷裂、崩塌的現象，從而引發安全事故。近幾年，因為缺乏對施工材料質量控制而造成的安全事故并不罕見。

2 土建施工管理的有效措施

2.1 構建完善的土建施工管理制度

若想確保土建施工管理工作的順利實施，建筑施工企業就必須積極的構建完善的土建施工管理制度，以此實現土建施工管理水平的提高。只有構建了完善的土建施工管理制度，相關管理工作人員和施工工作人員才能夠在具體的工作中，有章可循、有據可依，嚴格的按照相應的規章制度開展工作。構建完善的土建施工管理制度，不僅有助于管理工作人員科學的評價土建施工進度和土建施工質量的控制，同時還有助于土建施工安全管理和成本控制。因此，在構建完善的土建施工管理制度的同時，還應該將該制度全面的落實到土建施工的各個環節中，以此有效的控制土建施工的質量和規避安全風險，并為土建施工管理工作奠定良好的基礎。

2.2 加強對施工工作人員的培養

土建施工工作人員的專業水平，直接影響著其對施工設備操作的熟練度，而施工工作人員如果不能夠熟練的操作施工設備，很容易出現操作失誤和引發安全事故[2]。因此，建筑施工企業應該注重加強對施工工作人員的培養。例如：某建筑施工企業為了提高土建施工工作人員的專業水平和專業素養，確保土建施工管理工作的順利開展，提高土建工程的質量，對施工工作人員進行了崗前培訓和考核，只有通過培訓考核的工作人員，才可以上崗。因此，該企業施工工作人員都能夠熟練的操作施工設備，專業水平和專業素養都較高。除此之外，該建筑施工企業還定期的針對施工工作人員的安全意識進行了培訓，促使施工工作人員時時刻刻將安全施工放在第一位，切實的保障施工工作人員的人身安全，這對土建施工管理工作的順利開展十分有。

2.3 加強對施工材料質量的控制

土建施工管理工作的有效開展，可以有效的避免土建施工中出現質量方面的問題。施工材料質量控制是土建施工管理工作中的一個重要環節，同時也是確保建筑整體質量的重要基礎[3]。因此，在實施土建施工管理工作的過程中，應該注重加強對施工材料質量的控制，以此去確保施工材料的質量。建筑施工企業在采購施工材料的過程中，應該選擇正規的施工材料廠商，施工材料自身的各項指標必須符合建筑工程的施工要求標準。例如：某建筑施工企業，在采購土建施工材料前，對施工材料廠商進行了實地考察，詳細的調查研究了施工材料廠商的資質和產品合格證書、檢驗報告等。在施工材料進入土建施工現場時，嚴格的執行了驗收流程，對施工材料的質量進行復檢，檢驗合格后，才可以進入土建施工現場。嚴格的控制施工材料的質量。必要情況下，建筑施工企業可以通過化學實驗來檢驗施工材料的質量是否可以達到標準。

3 結語

綜上所述，土建施工管理工作的水平在一定程度上反映著建筑施工企業水平的高低，因此，建筑施工企業應該對此引起高度的重視。針對土建施工管理工作中存在的問題進行探究與分析，并積極的采取相應的行之有效的措施解決這些問題，以此不斷的改進和完善土建施工管理工作，提高企業土建施工管理水平，從而促進建筑施工企業進一步的發展。