王婷
湖北三0三庫 湖北襄陽 441000
近幾年來,經濟得到了飛速的發展,我國的經濟體系已經趨向于國際,在這種情況下,各種企業應運而生。越來越多的機會的出現為我國經濟的發展創造了機遇,還帶來了一些問題,要想在這種形勢下發展,工商管理必不可少,眾所周知,工商管理是管理中最復雜的一個步驟,每一個環節都十分重要,工商管理關系到整個社會的運行。
目前,我國經濟發展迅猛,給各種企業帶來更多機會與發展空間的同時,也帶來了一些挑戰。傳統的工商管理模式很難滿足現在形勢的變化,根據有關的資料顯示,很多企業由于不能及時的更新管理模式,導致資金流失,給企業內部造成了嚴重的損失,嚴重時可能威脅到企業的正常運行。隨著我國的相關產業越來越完善,企業面臨的市場壓力越來越大,很多企業很難做到轉型成功,中小型企業與大型企業相比,擁有的優勢少,要想順利的發展,好的工商管理必不可少[1]。很多企業的領導人沒有意識到這一點,導致企業的發展存在風險隱患。如果要解決這種現象,就要提高相關企業負責人的風險意識,相關的工作人員應該不斷完善企業內部的人員管理,提高員工的工作積極性。
根據有關的資料顯示,可以知道目前我國的會計制度還不夠完善,在很多方面都存在著一定的問題,企業會計關系到公司的財務情況,傳統的會計模式很難滿足現在形勢的變化,根據有關的資料顯示,很多企業由于不能及時的更新會計核算模式,導致資金流失,給企業內部造成了嚴重的財產損失,嚴重時可能威脅到企業的正常運行。隨著我國的相關產業越來越完善,企業面臨的市場壓力越來越大,很多企業很難做到轉型成功,因此,好的財務會計必不可少。很多企業的領導人沒有意識到這一點,導致企業的發展存在風險隱患。如果要解決這種現象,就要提高相關企業負責人的風險意識,不斷完善企業內部相關人員的管理,提高員工的工作積極性,降低管理成本,提高工作質量,嚴格的控制資金的流向,減少資金流失現象的發生[2]。
對于企業內部的工商管理,最重要的是工商管理人員要提高自身的技能,完善不足,提高工商管理的水平。除此之外,要對企業內部耗用進行嚴格的把控,減少資金的浪費。更重要的是,企業內部的管理人員要不斷提高風險意識,加大管理的力度,降低風險發生的可能性。企業更要提高工商管理的水平,不斷引進管理方面的人才,進行企業的升級更新,除此之外,要多借鑒大型企業成功的財務管理經驗,并且對自己企業內部的情況進行分析,選擇合適的工商管理方案,推動企業的升級轉型。工商管理在企業中主要起到的作用是監督與指導作用,可以分為兩類:第一類是監督,隨著我國經濟水平的不斷進步,各種各樣的企業出現,在市場激烈的競爭條件下,很多企業都爭相進行轉型,然而,在轉型的過程中,很多企業還存在著一定的問題,主要表現在惡行競爭等等,要想促進企業的健康發展,監督必不可少。讓企業在健康的環境下進行競爭,杜絕不法競爭的出現;第二類是指導作用:工商管理在企業進行轉型的過程中,要引導企業向正確的方向前進,起到引導的作用。
對企業的工商管理,最重要的就是建立健全的風險預警機制,對財務風險要及時地發現,早早的想出解決的方法,要根據企業環境的變化以及企業內部的形式制定符合自己企業的預警機制。并且,工商管理的核心在于對企業內部每個單位都要進行財務的數據總結,從小到大,各個單位的財務報表都要進行數據的記錄,減少浪費情況的發生,有效地減少資金的浪費。除此之外,要對銷售者進行著重關注,產品的質量要得到保障,對于一些質量不達標的商品,要及時進行銷毀,防止二次流入市場,對不法商家進行及時的處罰,制定完善的處罰機制,讓商家了解明白販賣質量不合格的商品的處罰程度。據有關的資料顯示,風險預警制度對于完善企業工商管理必不可少,從發展的角度來說,企業在工商管理方面必須要建立健全風險預警機制,對風險做到提前識別、全面分析和有效控制。單獨從企業工商管理部門來說,風險預警機制必須要根據企業的實際情況,對企業的具體情況進行有效的管控,加大對指標的分析,從指標的變動來識別風險[3]。
工商管理對企業的正常運行有非常重要的作用,因此,相關的領導人要認識到工商管理的重要性,通過對有關資料的分析,我們可以知道,很多企業沒有意識到工商管理的重要性,設置工商管理為虛職,沒有充分發揮每一個人的作用。良好的工商管理不僅有利于個人水平的培養,并且關系到整個企業的運行情況。相關的企業負責人應該加強工商管理的宣傳,從上到下形成一種良好的氛圍,除此之外,要設置風險防范小組,對可能出現的問題進行分析,減少突發情況發生的可能性。制定好的工商管理策略可以有效地抑制貪污腐敗等現象的發生,減少獨權發生的可能性,制定環環相扣的工商管理模式。
通過對以上材料的分析,我們可以知道,工商管理與會計在我國企業的發展中起著十分重要的作用,由于我國相關制度還不完善,工商管理在一定程度上還存在這問題,這就要求相關的工作人員不斷提高自身的技能,與會計專業相結合,共同推動企業工商管理的不斷發展。