陳娜
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建筑工程監理是房建工程管理過程中十分重要的組成部分。為了保障房建工程的質量水平,在設計階段要求設計人員對周邊環境全面了解,且對房建項目成本及效益進行充分整合。然而在實際設計階段中,勘察、設計、成本控制等方面的規范性還存在不足,直接影響了工程建設的順利開展;在房建工程設計中引入監理工作,能有效控制房建工程設計質量,確保設計階段各項工作的一一落實。房建工程施工涉及到的內容較多,當前施工單位為了在較短的時間內獲得經濟效益,其會采取一些不良手段縮短施工工期、減少施工成本,比如,采用不合格的建筑材料、減少施工管理人員等,其將直接影響房建工程的質量水平。將監理工作貫穿于施工各個階段,能夠實現對施工單位投機行為的有效避免,保障房建工程的質量與安全。房建工程的最后一個環節是驗收,其與房建工程項目的質量與效益直接掛鉤。在驗收階段引入監理工作,能夠使驗收質量水平提升,防止由于驗收人員個人因素或因為施工單位的利益,而影響驗收水平[1]。
從監理工作的實際情況來說,其要跟隨建筑工程的發展,積極創新和轉變工作方式方法,進而更好地開展監理工作。目前來說,房屋工程的生產方式和生產資料等發生了極大的變化,比如裝配式建筑結構和節能環保材料等大量應用,使得質量檢測和監測內容等發生了變化。若監理工作人員依舊采取傳統的方法,難以實現對質量和安全等的有效監督把控,所以要積極創新?,F有的監理人員,其新知識欠缺而且監理能力達不到現代化建筑工程監理的要求等,影響著監理工作的落實,需要加以提高。
從房建工程監理實際來說,存在著諸多問題,監理不到位。具體體現在以下方面:①人員不到位。建立責任書上的人員,部分沒有出現在監理現場,履行自己的職責和工作內容。②材料質量監理不到位。目前材料市場監管制度以及市場機制尚不完善,加之監理工作受到限制,或者監理把控不足等,使得材料質量問題沒有得到有效控制,進而難以保證工程的質量。
從我國房建工程監理發展現狀來說,已經具有相對完備的法律法規,對監理工作人員提出了嚴格明確的要求,在具體工作中監理人員通常按照相關規定開展工作。不過業主方對監理工作和法律法規的了解不足,常參與監理工作,提出自己的看法,影響著監理工作的開展,進而影響房建工程的進行。若沒有處理好和業主方的關系,產生分歧或者矛盾,則會影響各項監理工作的開展[2]。
完善監理機制是房建監理中問題的主要解決對策。①施工單位應提高對監理工作的重視程度,從工程實際情況出發,制定和完善相關法律制度,使監理工作有理可依、有章可循;②完善監理機制,施工及監理單位還需建立相應的責任制度,以此來明確全體監理(人員的)工作的職責所在,同時還需完善監管制度,將監理工作落實到每個工作人員身上,提高監管意識,保證監理工作的順利開展;③完善監理機制,還需要建立獎懲制度,對嚴格按照規范履行工作職責的監理人員,給予物質和精神上的雙重獎勵,對于沒有按照監理制度且對工程造成嚴重經濟損失的予以嚴厲的懲罰,以此來激發監理工作人員的積極性,進而促進監理工作的順利開展,從而保證房建工程的施工質量。
提升監理人員綜合素質同樣也是房建工程監理問題的解決措施。①監理單位在進行招聘時,應提高招聘標準,使得具備專業監理手段及豐富經驗的人員能夠進入到監理工作隊伍中來,從根本上保證監理工作的順利開展;②提升監理人員的綜合素質,監理單位還需要定期對監理人員進行培訓,加強監理人員道德素質、技術水平的培養,并設置相應的考核機制,只有通過考核且具備相應專業知識、認真工作態度以及專業水平的人員才能上崗,保證監理工作的順利開展[3]。
①規范監理市場,國家及政府應提升對工程監理的重視程度,并完善相應的法律法規,以此為監理工作提供有力的法律依托;②監理市場還需要選用邀請招標、公開招標等多種招標的形式,并在明確委托責任和委托手續后,要求監理單位做好相應的工程監理工作,并對投標的監理企業進行審核調查,選擇信譽好服務好的監理機構,以此來保證監理工作的順利開展;③規范監理市場,還需要監理單位、建設單位在明確雙方權利、義務與責任的前提下,簽訂相關監理合同,進而保證監理工作的有序開展;④監理單位還需要加強竣工備案制度,對掛靠、轉包的工程予以嚴厲的懲處,并不予驗收備案,同時,監理市場還需要提升自身的服務水平和專業水平,維護監理市場的規則,保證監理市場的規范,只有這樣,才能保證房建工程的施工質量。
綜合來說,對于房屋建筑工程項目的建設施工活動,監理工作的開展是非常關鍵的。只有切實有效的對實際工作中產生的問題進行解決,提升監理工作的開展效果,這樣才能更好地對房屋建筑工程的建設施工目標進行落實,全面提升房屋建筑工程的質量和經濟效益。新時期監理工作的開展,對于監理人員本身提出更高的要求和挑戰,監理人員應該積極提升自我,引入先進的工作理論,以高水平的專業技能素質,更好地應對新時期的挑戰。