馬成飛
(大慶油田第十采油廠四礦準備隊,黑龍江 大慶 166405)
現如今國有企業在國民經濟中占有重要地位,而且伴隨我國經濟發展方式的轉變,國有企業的改革與經濟發展已經步入到了關鍵階段,針對未來的經濟發展趨勢應當展開科學合理分析,那么如何轉變國有企業經濟發展方式現已經成為了需要深入探討的課題之一。而且根據我國實際經濟發展現狀來看,國有企業正在處于結構整改和經濟體制轉變的重要時期。因此,將針對國有企業轉變經濟發展現狀,以及國有企業的未來發展趨勢展開深入分析。
根據目前國有企業的經濟發展現狀來看,國有企業經濟發展方式正在從原先的粗放型逐漸轉變成為集約型,而且若是從不同角度展開分析的話,在其經濟增長質量界定方面也發生了轉變,主要體現在以下幾點:其一,產業結構具有合理性,并且還完善了經濟增長政策,不僅推動了國有企業向工業化和現代化方向實現發展,更是實現了經濟持續增長;其二,合理運用資源保護環境。由于我國自然環境遭受了破壞,所以有很多資源都不可再生,從而致使經濟增長沒能得到持續發展;其三,商品及其服務質量的提高。基于當前經濟增長背景下,不僅需要產品數量和品種呈現多元化發展,還需要給用戶提供優質服務[1]。
根據目前國有企業的經濟發展現狀來看,國有企業在經濟發展中常常會遇到以下問題:歷史頑固阻礙國有企業發展、國有企業經營環境國有嚴峻、市場競爭過于激烈等。
國有企業經濟發展在轉變的過程當中,首先遇到的問題就是歷史頑固阻礙國有企業實現發展,該問題主要體現在以下幾個方面:其一,傳統結構。以國作為單一的投資主體,常常存有一股獨大的現象,而且當地政府在針對企業進行管理時,還存有信息不對稱現象,無法從根本上轉變國有企業的經濟結構和管理結構;其二,政企不分。國有企業的政工不分問題阻礙了國有企業在市場競爭當中的適應力,而且再加上目前國有企業正在處于轉型和改革的重要階段,大部分內容都是由政府進行管理和經營,通過政府委派的企業監督人員進行管理,但是其實還是屬于政府的管理范疇,也就是說,企業管理還在一定程度上受制于政府。其三,資源配置不合理。在當前激烈的人才市場競爭中,由于市場體系不完善,所以致使資源配置不合理成為了國有企業有待解決的重要問題之一。
基于當前經濟全球化的飛速發展背景下,雖然國有企業在該背景下取得了一定程度發展,但是其發展速度相對于其他知名企業而言,發展速度明顯偏慢。產生這一現象的主要原因體現在以下幾個方面:其一,國有企業一直處于不斷轉型階段中。相對于其他知名企業而言,國有企業的生產水平較低,所以我國一直都在實行計劃經濟,從而致使國有企業在市場中處于賣方市場,但是伴隨我國社會市場經濟的持續發展,國有企業也應當與現代社會做到與時俱進,從最初的賣方市場向買方市場轉變;其二,伴隨高新技術的飛速發展,不僅有效促進了產業增長速度,更是創新了產品更新速度[2]。但是由于我國大部分企業都是以傳統行業為核心,創新速度的提升,基于白熱化的高新技術競爭階段,勢必會針對國有企業的經濟發展方式造成影響。
依照現有的發展趨勢來看,國有企業正在向著經濟全球化與信息世界化方向發展,因此,國有企業要針對現有的經濟發展形勢進行轉變,通過創新傳統市場界限,促使國有企業的生產要素和產業結構進行有效整改。那么面臨當前激烈的市場競爭,國有企業應當放眼于未來,合理運用現代化生產技術,提高自身在市場競爭中的競爭力,使得大量外資企業都能步入到中國市場中。此外,由于民營企業的飛速發展,在一定程度上加大了國有企業競爭壓力。
伴隨我國市場經濟體制的不斷完善,在產業結構整改過程中市場體系發揮著重要作用。因此,需要國有企業管理人員能夠通過完善產業政策,有效彌補市場中存有的缺陷,并且還需要把核心基于經濟增長效益和質量方面。此外,由于部分傳統企業還處于內外部條件變化環境中,因此,還需要政策完善援助政策,從而確保國有企業整體結構不會出現矛盾。
首先,創設明確的產權制度,并落實到實際工作中;其次,確保企業職能落到實處,并且還要確保股東能夠在企業中充分發揮并行使自己的智能,進而確保國有資產管理體系的科學化,促使國有資產能夠安全且合理的營運[3]。在國有企業未來的發展過程當中,國有企業管理體制也應當呈現合理化發展,通過整改產業結構、完善企業經營管理措施等方式,提高國有企業競爭力。
在當前激烈的市場競爭中,國有企業應當針對現有的內部制度實現整改與優化,確保企業中的勞動、認識以及分配制度具有科學化特點。此外,在實現科學化管理時,還要確保激勵體系和約束體系能在其中發揮出重要作用,有效激發企業員工的積極性,進而完善企業管理。
綜上,國有企業不僅屬于經濟體制的重要組成部分,更是實現生產經營目標、轉變經濟發展方式的關鍵。雖然基于當前社會經濟發展背景下,國有企業取得了較大成就,但是在其管理方面還存有很多不足之處,需要國有企業能夠有效轉變現有的經濟發展方式,進而促使經濟增長方式逐漸向集約型實現轉變,從而推動國有企業實現持續發展。最后,還應當創設科學合理的經營考核體系,確保企業每項內部管理工作都能落到實處,推動企業制度整改。