大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理存在的問題及解決措施

吉曉春

陜西中煙工業(yè)有限責任公司 陜西西安 710065

企業(yè)對我國的市場經(jīng)濟發(fā)展影響很大，不僅能夠解決勞動力剩余的問題，尤其對經(jīng)濟建設有很大的促進作用，但是企業(yè)的發(fā)展過程依然要面臨很多的問題。財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心問題，企業(yè)需要針對自己的經(jīng)營狀況進行科學的分析，才能有利于更好地發(fā)揮財務管理的作用，規(guī)避采取財務風險，保證企業(yè)的資金使用安全，同時也能夠促進企業(yè)更好地參與市場的競爭。

1 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理工作存在的問題

1.1 財務管理缺乏對核心業(yè)務的風險管控

財務管理缺乏對核心業(yè)務的風險管控，在企業(yè)內(nèi)部存在著諸多的安全隱患，針對問題，應加強財務管理與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結合，將財務管理不僅僅局限于做財務報表和業(yè)務上，把更多的精力將利用大數(shù)據(jù)提高信息的搜集整理分析能力。財務管理針對企業(yè)內(nèi)部加強對企業(yè)的市場風險預測、市場定位、品牌宣傳、戰(zhàn)略決策等方面的干預，通過搜集整個行業(yè)的市場信息來增加企業(yè)的決策科學性，并制定合理的決策計劃來拓展企業(yè)的品牌和價值。將企業(yè)的核心價值通過適當?shù)臓I銷手段展現(xiàn)出來，比如品牌拓展活動、危機公關活動等，提高企業(yè)的抗風險能力，減低在市場上因戰(zhàn)略或是手段的不當而導致的宣傳失敗的風險，增強品牌形象價值。

1.2 財務管理部門缺乏優(yōu)秀的人才

企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出和努力，專業(yè)的優(yōu)秀人才是企業(yè)的核心競爭力，增加對人才的培養(yǎng)和關注是提升企業(yè)核心優(yōu)勢的關鍵。現(xiàn)如今的階段，企業(yè)財務管理相關的人才都不具備專業(yè)的信息處理技術，在面對計算機以及大數(shù)據(jù)的處理的時候顯得有些乏力，歸根結底的原因是面對突如其來的新技能需要一個長時間的適應過程，而且從零基礎到靈活運用，這是一個學習的過程。在大數(shù)據(jù)時代，唯一不能缺少的就是高科技的財會專業(yè)人才，應加大對綜合性人才的引進，并培養(yǎng)專業(yè)的信息化財務人員。

1.3 財務管理缺乏對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的綜合應用

目前企業(yè)的財務管理一直居于傳統(tǒng)的水平，工作內(nèi)容也就是在財務資產(chǎn)管理這一塊，而沒有涉及企業(yè)的生產(chǎn)-經(jīng)營-管理當中，不能對企業(yè)的資產(chǎn)如實進行跟蹤和核對。在大數(shù)據(jù)時代下，應該轉變自身的思維，積極應對新事物，利用多媒體信息技術加強對財務管理內(nèi)容的拓展，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個方面去搜集信息并努力提高自身的信息專業(yè)化水平，增強對信息的處理能力和計算機應用能力；但現(xiàn)在不僅企業(yè)管理者缺乏對信息數(shù)據(jù)的重視度，就連企業(yè)內(nèi)部的員工也在自身的崗位上有所松懈，在完成自身的工作任務后，大部分時間用來娛樂，沒有將時間花費在學習專業(yè)信息化知識上。這種信息化知識全面缺乏的情況下，對工作也是應付了事，長久這樣發(fā)展下去極其不利于企業(yè)的市場發(fā)展和市場經(jīng)營，面對此種情況應加大對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的應用，提高員工的工作積極性[1]。

2 大數(shù)據(jù)時代下提升企業(yè)財務管理水平的方法

2.1 創(chuàng)建科學完善的財務管理機制

只有將企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度完善起來，才能使財務工作人員在規(guī)章制度下上下有序、權責清晰的工作環(huán)境下積極履行工作職責并自主探索與行業(yè)相關的動態(tài)情況，增強對行業(yè)信息的搜集整理，主動學習信息化技術專業(yè)知識并提高自身的計算機處理水平能力。財務管理機制要著重強調(diào)信息化的分析和處理能力，將以前只能搜集到的片面性信息轉變成全面信息搜集，轉變自身的工作態(tài)度并努力提高對數(shù)據(jù)的處理能力，具體的應用如下：根據(jù)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)狀況，增強對以往數(shù)據(jù)的綜合分析，并利用以往的數(shù)據(jù)來增強對信息的全面搜集，增加對信息技術的處理，制定科學合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，評估風險預測水平的提升和抵抗風險能力的加強，逐步完善財務管理對信息化數(shù)據(jù)的應用，提高經(jīng)營作戰(zhàn)目標。

2.2 組建專業(yè)化的數(shù)據(jù)財務管理隊伍

針對如上出現(xiàn)的缺乏專業(yè)的信息數(shù)據(jù)分析財務管理人員這一現(xiàn)狀，最好的解決辦法就是加強企業(yè)領導的重視度和員工的工作積極性，只有企業(yè)領導加強對財務管理數(shù)據(jù)化人才的重視度才能在企業(yè)財務管理上實現(xiàn)數(shù)據(jù)化分析。財務管理隊伍的建立需要對相關人員進行基礎性的信息化教育，提高對計算機的操作實踐能力，鍛煉自身的計算機動手能力，將如何使用計算機才能不斷地提高數(shù)據(jù)的精準性和全面性為依托點，積極組建各種計算機實操活動[2]。其次是要想財務管理的有效必須要調(diào)動內(nèi)部員工的積極性，將自身對財務的意見反饋附加在報表上，幫助能隨時查看的時候，依稀可見企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營狀況，提高戰(zhàn)略部署能力。

2.3 建立科學的數(shù)據(jù)財務管理思維

建立科學的數(shù)據(jù)財務管理思維模式必須要提高對數(shù)據(jù)信息化的認識，只有對數(shù)據(jù)信息化具有全面的認識才能在無限的知識空間里達到最佳的思考狀態(tài)，從而不斷增強信息數(shù)據(jù)的思維創(chuàng)新能力，努力改善自身目前的財務管理水平[3]。其次是要對數(shù)據(jù)信息技術的加強，提高對數(shù)據(jù)的綜合處理能力才能搜集更為有效的信息。

3 結語

財務管理是企業(yè)實現(xiàn)資金運作、合理優(yōu)化資金配置的一種重要的財務管理手段，是保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭體制下葆有自己的競爭優(yōu)勢，不被市場所淘汰。企業(yè)要不斷提高人員素質以及財務工作的創(chuàng)新意識等，這樣才能把握好大數(shù)據(jù)時代財務管理工作的走向，實現(xiàn)自身綜合競爭力的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。