探析財務會計與管理會計的融合發展

吳瑋

臨沂投資發展集團有限公司 山東臨沂 276000

1 財務會計與管理會計的關系

1.1 二者的聯系

一方面二者都是企業管理中的一部分，企業建立后要不斷開展各類的經營和管理，這些都是為企業發展服務的。但是因為各類因素對企業的影響，很多時候會計的功能僅僅是體現在核算中，本質上其實會計活動是企業管理的重要部分，也是核心部分，會計活動在組織協調以及就控制方面，都是要涉及到諸多的因素，這樣可以讓會計工作創造出更多的效益。無論是管理會計還是財務會計，其實都是為了促進企業效益的提升。從這方面來看，二者的目的其實是相同的，就是為企業發展服務[1]。

另一方面，二者都有控制以及考核的功能。在企業經營中，一般情況下會計工作，會進行成本考核、監督，與企業的經營實況展開對比，對其中的差別展開分析，在這個基礎上可以分析企業現階段的問題，提出一些決策建議，但是會計工作主要是集中在成本的控制上，并對員工展開適當考核，對于財務會計而言，很多時候也承擔著管理會計的一些工作職責，二者其實都是為企業效益的提升服務的，為了讓企業可以創造出諸多的效益。

1.2 二者的區別

二者職能是存在明顯區別的，管理會計可以為高層以及財務部門，提供一些財務信息以及非財務信息，財務會計則是不同，還要為企業外的投資者、債權人以及相關單位提供真實的財務數據，讓企業的利益相關者，都能對企業實際經營的情況有所了解，因此財務會計的一些職能是針對外部的，可以對企業經營的實際情況，用財務數據的方式進行表現，管理會計更加注重的是某些部門以及個人效益的體現。二者工作方法，也是截然不同的。財務會計要依舊非常嚴格的流程開展工作，實現會制定好工作的順序，這是不能更改的，管理會計則是要更加靈活一些，可以結合自身情況，對管理會計進行適當改進，企業可以自行進行流程的制定。

2 企業管理會計與財務會計的融合對策

2.1 做到財務會計和管理會計的融合，需樹立正確的會計觀念

第一，我們應對會計有全面深入的認識。以前很多企業對會計職能的認識非常膚淺，簡單地認為其是對所需數據進行記錄和計量，使會計的管理職能不能發揮其作用。所以，企業需改變這種認識，逐步加深對管理會計職能的認識。會計不僅是一種記錄工具，更是企業管理的重要手段。

第二，對會計工作者需做到了如指掌。很長一段時間以來，會計人員在職能上主要是扮演記賬員的角色，人們對會計人員的認識，停留在他們的工作就是對數字簡單寫畫，了解會計規范，對業務工作認真負責就足夠了。這種認識則是非常片面的，阻礙了會計人員多方面的學習知識，所以需對會計人員的自身素質提出更高的要求，招納高技術人才，進行多方面培訓，使會計人員素質得到大幅提高。

2.2 加強會計理論研究

拿管理會計來說，目前我國多數企業正處于轉型的關鍵時期，可以考慮借鑒西方的方法，比如作業管理法、平衡記分卡等。借鑒西方也是為了加大會計的理論研究，完善理論是為了應對企業內外部的差異環境。從大多數企業的特征來看，會計的普遍應用需要正確的示范，這需要管理會計的歷史實踐經驗。而實踐經驗也是從理論中萌發出來的，在新經濟與科技時代的碰撞時期，發展理論研究具有很好的機遇。

2.3 充分利用網絡技術

計算機網絡技術的應用是現階段最實用且最有效的一種融合方式，在日常工作中會計工作人員可通過計算機網絡技術的應用構建財務信息數據庫及網絡共享平臺，會計人員在工作中通過該平臺進行相關數據的傳輸、共享及儲存，進而實現工作量的減少及效率的提升。同時有效的應用網路技術，可直接實現在線數據采集工作，如此既保障了原始數據的及時性和有效性，又能助力網絡技術與會計管理工作的有效融合，為企業建立企業會計管理系統提供有效助力[2]。

2.4 建立管理會計和財務會計的融合體系

當下要想讓會計工作實現充分融合，就要對會計理論體系進行一定程度上的突破，建立二者融合的合適體系，讓管理人員的實際需求得到滿足，并讓利益相關者的需求得到滿足。開展會計工作需要符合企業當下的經營需求，要減少其中不必要的環節和工作，讓會計工作具備更好的高效性。在建立體系方面，高管人員需要對管理會計的實際作用有足夠的重視，讓會計人員可以及時收集到信息，促進會計信息的準確和完善。要注重對會計人員的業務培訓，讓兩類會計人員可以加強交流，企業也要對二者操作的體系進行改進和完善，會計人員對財務數據進行收集，可以有更加便捷的方式。

2.5 組織機構要逐步建立起融合型的模式

目前，很多企業都沒有單獨設立管理會計部門，一般都是財務部門承擔起管理會計的職能，交叉性質的模式使管理會計很難發揮其作用。所以，需把管理會計的職能從財務管理中分離開來，使其單獨發揮作用，并把二者進行有機的結合，一起融入生產經營過程中。

2.6 加強會計人員的培訓工作

說完了企業層面的主要責任，最重要的還是會計人員本身，會計工作講求質量與效率，無論融合發展與否，基本的專業知識與責任意識要有，在考慮到融合發展之后，還要對已有人員開展培訓工作。為了能夠熟悉相融合的一方，財務會計要學習管理會計的專業知識，反之亦然，融合發展時財務會計要具備管理能力，充分發揮財務信息處理與管理能力。企業可適當在培訓過程中開展獎懲活動，提高學習熱情與專注力，確保財務與管理會計順利融合發展。

3 結語

在當前的新經濟形勢下，財務與管理會計的融合發展是企業適應市場變化的必由之路，同時還關系到企業對新經濟發展理念的改變。總之，企業應當從傳統與當今時代充分借鑒經驗，確保二者順利融合發展，有效推動企業可持續健康發展[3]。