論綠色建筑項目的預算管理與成本造價控制策略

譚浩

大連博源建設集團有限公司 遼寧大連 116000

我國城市快速發展的同時，各地綠色節能建筑工程興起，工程數量逐漸增多，人們對美化環境、減少污染、降低能源消耗、使用清潔、可再生能源、使用綠色健康建筑材料等事項提出了新的要求，一方面要繼續發展經濟、完成城鎮化建設，一方面要遵守自然規律，維護生態平衡，實現可持續、和諧發展目標。在此基礎上的綠色建筑預算管理與成本造價控制，既要遵守節能、環保、健康等施工理念，還要保證施工質量，為工程項目贏得經濟效益，推動建筑產業蓬勃發展。

1 綠色建筑工程項目預算管理與成本造價管控的要求與原則

綠色節能建筑工程項目是指那些以美化環境、減少污染、降低能源消耗、使用清潔、可再生能源、使用綠色健康建筑材料為原則與目標的工程。通過預算管理和成本造價管理措施，保證綠色建筑工程的施工水準和施工安全，采用健康綠色的建筑材料，使用節能環保的施工技術及施工策略，既要滿足低碳減排、綠色健康的建筑理念，還要達到施工企業預期的盈利目標[1]。具體而言，綠色節能建筑工程項目預算管理與成本造價管控的要求與原則包括以下幾個方面。

1.1 全過程、動態的預算管理與成本造價控制

施工企業需要建立全過程、動態的預算管理與成本造價控制機制，將成本造價管控與項目投資、拆遷安置、項目運營建造、工程設計、施工驗收等全部環節相結合，一方面要避免施工進度的延誤，提高項目施工質量，另一方面要控制成本造價，加快資金回收利用，合理配置各類資源，防止項目資金被浪費。

1.2 購置綠色建筑材料，采用節能降耗的施工方案

造價管理人員應當對綠色建筑工程實施精細化成本管理，購置綠色、新型的建筑材料，采用節能降耗的施工方案，避免對水、電等資源的過度使用或者浪費，達到節能環保、健康生活的目標。造價管理人員在控制項目成本與費用的同時，應堅持環保、綠色的建筑原則，提高建筑施工質量和使用年限，為城鎮居民提供舒適自然、智能便利、安全健康的生活、工作環境[2]。

1.3 結合綠色建筑工程具體情況，保證盈利

新經濟時代背景下，人們的物質生活質量不斷提高，也開始認識到保護環境、保護生態自然的重要意義，綠色節能建筑工程項目符合時代發展趨勢，符合國家經濟政策、可持續發展理念，其預算管理與成本造價控制工作應做到從實際情況出發，結合工程的具體情況、規劃要求，繪制綠色建筑設計圖紙，開展招投標和施工等工作，并始終需要控制工程項目的維護、施工與運營成本，提高綠色建筑項目的資金利用率[3]。

2 綠色建筑工程項目預算管理與成本造價管控的策略

2.1 綠色建筑工程項目的預算管理策略

一是，培訓相關工作人員。新型綠色建筑工程造價預算是一件十分復雜的事情，不是一般人可以完成的，它對預算人員的專業水平以及相關經驗的要求非常的高，所以說，在工程正式開始前，加強部門里相關預算人員的培訓是非常有必要的，預算人員的水準會在潛移默化中影響整個的建筑過程，它在整個的過程中可以說是起到了核心的作用。

二是，提高對預算編制工作的重視。加強預算編制工作，要事先進行實地考察，做好相關的數據分析，在分析總結好數據后，著手進行設計、修改、潤色等，有了精準的設計圖，工程才能更加順利地進行下去。

三是，加強對造價預算的動態管理。每個工程都不是完全按原先的預算數據進行的，新型綠色建筑工程有階段性與周期性，這就需要相關部門及時進行動態的監管，根據它的變化及時作出應對措施，預算數據也應按照實際情況及時修改，使它能更好地為新型綠色建筑工程服務[4]。

2.2 綠色建筑工程項目的成本造價管控的策略

一是，加強圖紙審核，管控成本造價。造價管理人員應與設計單位、建設單位、監理單位加強合作與溝通，嚴格審核綠色建筑項目的設計圖紙，既要符合低碳減排、節約能源、保護環境的原則理念，也要符合成本造價控制的要求。

二是，保證建筑材料品質。綠色建筑工程中采用新型、健康建筑材料，使用綠色節能施工工藝，為了保證建筑工程的質量與性能，造價管理人員需要加強對綠色新型建筑材料的質量監督與檢測，同時做好建筑材料的成本造價控制，避免項目資金和建筑材料的浪費。

三是，做好綠色節能質量檢測。在綠色節能建筑工程項目竣工驗收后，有關部門應安排針對水文環境和建筑產品的綠色節能質量檢測，確保達到國家對綠色節能建筑工程的規定要求，并在建筑工程存在期間，安排定期的性能維護和質量檢測[5]。

3 結語

綜上所述，綠色節能建筑工程項目的興起與發展，符合我國國情和社會主義市場經濟發展需求，體現了人們對環境保護、生態平衡、能源節約、低碳減排、綠色健康生活的追求。作為施工企業的造價管理部門及工作人員應樹立科學的預算管理、成本造價控制理念，一方面要多使用綠色健康的建筑材料，采用節能減排的施工方案和施工技術，另一方面要結合工程具體情況和經濟條件，做好預算編制與執行，控制綠色建筑工程的費用成本，合理分配人力資源和資金，提高綠色建筑項目資金的回收率，從工作中發現問題，總結經驗，優化成本控制策略，為綠色建筑工程項目增加收益。