陳斐
清水建設(shè)(中國(guó))有限公司 上海 200126
工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,這樣的項(xiàng)目特點(diǎn),使得管理工作具有一定的難度。而且隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的不斷進(jìn)步,各種新工藝和新材料不斷的出現(xiàn),給管理工作提出了更高的要求。在安全質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中,管理人員必須要跟隨時(shí)代的潮流,不斷的改變自己,減少施工中存在的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置,這樣才能達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述[1]。
施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理,有助于提升建筑的整體質(zhì)量。安全管理對(duì)于整個(gè)工程施工過(guò)程都是必不可少的,它可以確保建筑施工過(guò)程的安全質(zhì)量水平,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全文明的進(jìn)行施工。通過(guò)對(duì)這兩方面的影響,提升建筑的整體安全質(zhì)量,進(jìn)而減少建筑在施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的安全事故,不僅對(duì)于建筑施工人員的生命安全進(jìn)行了一定的保障,也能夠?qū)こ淌┕み^(guò)程中的相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生一定的安全保護(hù)作用。對(duì)于我國(guó)目前許多企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)的目標(biāo)的達(dá)成,也有一定的促進(jìn)作用,在建筑施工過(guò)程中,全程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,不僅可以滿足該行業(yè)的安全管理技術(shù)要求,還能夠有效地提高建筑的整體施工質(zhì)量。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理,不僅可以提高建筑的安全性,提高建筑的質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提高,也有著積極的作用。由于對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理,可以對(duì)建筑的安全性進(jìn)行規(guī)范化管理,這就使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到了大幅的提升,相較于其他的企業(yè),提升了整體的建設(shè)水平,以健全管理水平。在進(jìn)行建筑生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)的管理以及對(duì)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的安全管理意識(shí)的提升,都會(huì)使得整個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生質(zhì)的提升,管理團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)的提升,就能夠促進(jìn)施工人員對(duì)于安全施工的落實(shí)。并且管理團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí)不斷提高,可以使得整個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)的安全責(zé)任意識(shí)加強(qiáng),將安全責(zé)任制落實(shí)到工作中去,在企業(yè)當(dāng)中,這是一種極強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有助于施工團(tuán)隊(duì)明確自身定位,確保施工人員安全保護(hù)的對(duì)策,對(duì)于整體的施工質(zhì)量是一種根本保證[2]。
因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ囊?guī)模比較大,范圍比較廣,所以在安全管理方面存在一定的問(wèn)題。由于這是一個(gè)注重技術(shù)的項(xiàng)目工程,往往管理會(huì)被忽略,從而造成了安全帽管理效率比較低,因?yàn)樵谑┕さ沫h(huán)節(jié)里,企業(yè)只想著降低控制成本,不注重質(zhì)量與安全問(wèn)題,這會(huì)使施工結(jié)果成反作用。因?yàn)閷?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃,行為要求不嚴(yán)格,對(duì)施工的設(shè)備不進(jìn)行護(hù)理,嚴(yán)重的影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序,造成了企業(yè)的成本增加,也埋下了安全隱患問(wèn)題。
現(xiàn)階段施工企業(yè)都意識(shí)到安全管理的重要性,在很多的安全管理的措施上都做到了防患于未然,尤其是在飛行巡檢的時(shí)候,各項(xiàng)安全管理措施基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際的施工中,由于這些措施會(huì)影響施工作業(yè),在加上施工工序的進(jìn)行,材料的進(jìn)出場(chǎng)、機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn),這些安全管理措施在不知不覺(jué)中失去了應(yīng)發(fā)揮的作用,沒(méi)有取得明顯的效果,埋下了一系列的安全隱患。
在經(jīng)濟(jì)利益方面,一些建筑單位取消了安全管理機(jī)構(gòu)或安全專員,以減少開支并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中簡(jiǎn)化組織。降低了成本,但對(duì)建筑工地的安全檢查減弱了許多,讓安全方面的隱患大大增加。盡管有很多單位都設(shè)有相關(guān)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),但是因?yàn)橐恍┤藛T配備不當(dāng),讓許多安全問(wèn)題都沒(méi)有得到足夠的重視。有些人甚至可以隨意任命安全經(jīng)理。在這些方面上他們?nèi)狈ψ銐虻陌踩R(shí),更不用說(shuō)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理了。
在開展建筑工程建設(shè)施工時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到一系列突發(fā)情況,這就應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)突發(fā)情況規(guī)劃安全管理模式,確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)各項(xiàng)突發(fā)情況能夠得到有效改善。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施投入力度,確保施工人員在各類安全設(shè)施的支持下保障人身健康安全。但是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)設(shè)施投入力度嚴(yán)重不足,多數(shù)施工人員對(duì)各類安全設(shè)施不夠了解,各類安全保護(hù)設(shè)施應(yīng)用力度薄弱,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理也會(huì)受到嚴(yán)重影響[3]。
管理工作的有效開展必須要依托于一個(gè)完善的制度,所以,管理制度的完善必須要成為企業(yè)中的重點(diǎn)工作內(nèi)容。企業(yè)要從工程項(xiàng)目的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,制定一個(gè)完善的管理制度,并且要嚴(yán)格的按照制度來(lái)開展管理工作。管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,特別是一些重點(diǎn)的品質(zhì)問(wèn)題和安全問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,提升自己的責(zé)任意識(shí),不能放過(guò)任何一項(xiàng)工作,特別是一些技術(shù)性和專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,一定要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督,保證各種施工技術(shù)都可以得到有效的落實(shí),只有這樣才能達(dá)到質(zhì)量控制的目的,有助于合格工程的建立;另外,企業(yè)要對(duì)安全管理工作給予高度的重視,制定一個(gè)完善的安全管理制度,并且要讓工作人員熟悉制度中的所有內(nèi)容,如果出現(xiàn)違法制度的情況,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,在強(qiáng)壓下,規(guī)范工作人員的行為。
技術(shù),是對(duì)整個(gè)工程的保證。要想工程真正的做好,必須要有專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)的支持。只有強(qiáng)有力的技術(shù)的支持,才能夠促進(jìn)施工人員的規(guī)范操作性,從而加強(qiáng)施工的質(zhì)量,保證工程的安全性。工程的施工,離不開科學(xué)規(guī)范的管理,科學(xué)規(guī)范的管理工作,不僅能夠提高企業(yè)的安全系數(shù),還能夠保證工程的質(zhì)量,在雙層高效的管理中,打造出來(lái)的,是一支優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。但是,隨著現(xiàn)代社會(huì)的變化,沒(méi)有什么東西是一成不變的,要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求,只有積極的改變自身,不斷的優(yōu)化原有的技術(shù),使工程建設(shè)中不僅質(zhì)量好,還有更高的效率。工程事故經(jīng)常發(fā)生在建筑施工中,在優(yōu)良的安全保證和管理模式中,一定要盡量減少工程事故的發(fā)生,施工人員是整個(gè)工程建造中的核心人員,他們的安全保證,不僅是對(duì)生命的負(fù)責(zé),也是對(duì)建筑的負(fù)責(zé)。
安全預(yù)防工作是強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效措施,能夠強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí),也能夠減少安全事故的發(fā)生幾率。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,安全預(yù)防工作可以從以下幾點(diǎn)著手:一是安全隱患排查,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,每周一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全事故進(jìn)行排查,如果發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取對(duì)此進(jìn)行處理,追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。安全員也要每日巡查施工現(xiàn)場(chǎng),保證安全警示標(biāo)志在全項(xiàng)目覆蓋;二是提升員工安全生產(chǎn)意識(shí),不允許違規(guī)作業(yè),也不允許疲勞作業(yè),對(duì)于高空作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、特種作業(yè)的操作人員,必須本人持證上崗。三是做好安全防護(hù)措施,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故比較常見(jiàn)的就是高空墜物和觸電、機(jī)械傷害和物體打擊,充分考慮到各種安全因素之間的相互作用,針對(duì)性的設(shè)計(jì)安全保護(hù)措施。
對(duì)于建筑施工的管理工作來(lái)說(shuō),往往是由于施工人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),或者是自身專業(yè)技能不過(guò)關(guān)而造成的安全事故。這就是說(shuō)要從根本上完成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,就要從這兩類群體進(jìn)行工程安全管理培訓(xùn)。由于施工過(guò)程中不同的施工人員思想意識(shí)存在著不同,這也就要更好地完成培訓(xùn)過(guò)程中的因材施教,確保施工過(guò)程中,每個(gè)施工人員都能夠更加高效的對(duì)建筑進(jìn)行安全施工,這對(duì)于施工的完成有著重要的意義。在日常的培訓(xùn)與教育過(guò)程中,要及時(shí)檢查相關(guān)工作人員的落實(shí)情況,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核來(lái)確保其安全生產(chǎn)知識(shí)的完善,讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性,以及相關(guān)規(guī)章制度和自身安全的重要性[4]。
“安全施工,幸福一生”、“生產(chǎn)莫違規(guī),安全有保障”這是在施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到最多的標(biāo)語(yǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一個(gè)長(zhǎng)期的管理過(guò)程,如果想要做好工作,則需要從多個(gè)方面入手。另外,在長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程中,仍然存在許多隱患。這些隱藏的危險(xiǎn)無(wú)法立即解決,需要一定的時(shí)間。簡(jiǎn)而言之,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。它能直接反映出這個(gè)企業(yè)的管理水平和施工水平。因此,我們應(yīng)該加深對(duì)此方面的理解,并努力改善我們的管理[5]。