提高建筑工程質量中優化建筑施工管理的價值及路徑

胡建國 王香生

新鄉市元林置業有限公司 河南新鄉 453000

在建筑施工過程中，工程管理是重要的組成部分，直接關系著工程的質量和進度，但在實際的管理中仍存在著一些問題，部分企業過于注重經濟效益，忽視了工程管理的重要性，缺乏先進合理的管理方法，仍運用傳統的管理模式開展工作，這就使工程的質量很難得到保障，從而埋下安全隱患，威脅人們的生命財產安全。

因此，企業需要及時的更新建筑工程管理理念，對施工技術進行有效的優化，加強對各個施工環節的監管，規范操作流程，進而促使建筑工程質量的提升[1]。

1 優化建筑工程管理的重要性

建筑工程管理，是建筑工程施工中的主要任務，也是有效提高建筑工程質量的主要措施。建筑工程管理意在，通過有效的管理方法或者措施，對工程施工中的各項工作，進行有效的管理，在管理中采用人員為主動，以圖紙、規范、國家法律法規為依據，以督促、檢查、驗收為途徑進行科學的管理，目的通過有效的管理方法，保障建筑工程能夠在正確管理中，起到對質量與安全上的保障，從而有效的保障各方的經濟利益，進而提升人們的居住條件，滿足建筑工程實施的整體目的，為建筑工程建設的健康穩定的發展，起到決定性的作用。所以說建筑工程管理，如果能夠很好的進行優化，可以很好的保障和提高建筑工程的質量，進而實現建筑的生存價值[2]。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏完善的建筑施工管理制度

在建筑施工過程當中開展管理工作，首先應對現場的施工情況進行管理，并核算施工材料情況，對材料進行檢驗然后入庫，在這一過程當中需要對材料的質量進行有效的監督，從而確保相關材料能夠符合施工要求，同時有效的控制施工成本。

然而在實際施工管理過程當中，部分施工單位沒有制定出完善的施工管理制度，因此在管理過程當中也無法有效進行。一些施工單位對施工管理不夠重視，沒有有效和及時的監督施工過程，進而導致施工出現相應的質量問題，造成了企業的經濟損失。

2.2 沒有對施工材料和設備進行管理

在建筑施工中，最主要的就是施工材料和施工設備，因此對施工材料和施工設備進行管理能夠提高建筑施工的質量。但是一些采購人員，沒有對實際的施工現場進行了解，也沒有對市場的成本進行考察，就會出現采購的施工材料和設備不符合施工要求，造成嚴重的浪費現象。而且對于施工資源，沒有固定的人員進行管理和保養，使得施工材料和設備得不到有效的管理，施工設備沒有定期進行保養，直接縮短了設備的使用期限，在一定程度上影響了建筑工程的質量。

3 優化建筑工程施工管理的措施

3.1 強化建筑工程施工方案為引導

首先、根據實際情況制定完善的方案；在建筑工程施工過程中，由于各種工程的施工不同，其施工的方法和工藝亦不同，為此必須根據工程的實際情況制定完善的施工組織方案。例如：在進行土方開挖工程中，如果屬于深基坑，那么必須要在進行完專家論證完成后，根據專家論證的要求，編制施工方案。且在方案中應該包括工程概況、工程環境、工程施工步驟、施工依據、施工標準、施工事故預防處理措施等。在方案制定完成后，施工企業應該報監理和甲方審核通過后，才能進行施工。

其次、嚴格督促施工方案的落實；任何工程在完成相關的方案后，必須要將方案下發到所有管理人員手中，每個管理人員必須嚴格按照方案進行落實，且不可隨意的改變施工相關方案的要求，避免違反方案施工出現安全事故。

3.2 加強對建筑施工材料和設備的管理

在建筑工程具體的施工當中，耗費成本較大的為施工材料和施工設備，因此在采購前需要對施工現場的實際情況進行了解，并對所需要購買的材料數量以及具體的規格型號等進行了解，從而合理的制定采購計劃。而且在市場當中材料和設備的種類也相對較多，其價格和質量等方面在不同的廠家也存在著一定的差異，需要采購人員做好市場調查，并有效的考察材料和設備的價格，從而能夠有效的控制施工成本[3]。

3.3 提高施工人員的綜合素養

施工人員的施工方法也能夠影響建筑工程施工的質量，因此施工單位要加大對施工人員的培訓力度，提升施工人員的施工技能和綜合素質，保證建筑施工過程中的質量。施工單位可以在施工之前對施工人員培訓施工關鍵技能和安全相關的知識，提高施工人員的綜合素質，使他們在施工過程中主動規范操作，確保建筑工程的質量。

施工單位還可以設置獎懲機制，對施工中規范操作，嚴格按照相應標準進行施工的人員進行獎勵，對違規操作，在施工過程中出現安全問題和質量問題的人員進行相應的處罰。通過設置獎懲機制，能夠提高施工人員的熱情和積極性，增強他們的責任感和使命感，使施工人員嚴格按照標準進行施工，降低因操作不當出現的安全事故和質量問題，使建筑施工現場更加系統化，才能有效保證建筑工程的質量。

4 結語

為了保證建筑工程的施工效率和質量，提高建筑工程企業的經濟收益，就有必要加強對建筑工程的管理，從體制的完善、信息技術深入應用以及提高管理人員專業素質等幾方面入手，保證建筑工程施工的各個環節符合建筑設計方案，強化建筑現場施工，打造高素質的建筑管理團隊，保證建筑工程的質量。