建筑工程管理及施工質量控制的策略

陳慶

江蘇健苑建設工程有限公司 江蘇鹽城 224400

1 建筑工程管理施工質量控制當前發展現狀

1.1 建筑工程及施工質量控制力度低

在當前的施工管理工作開展過程中，由于當前很多施工團隊，包括施工企業的管理體系不完善，也就導致施工團隊在進行整個施工流程開展過程當中，施工原材料的管理工作出現問題：①有可能會出現施工原料質量不合格；②有可能會出現施工原料浪費；③會出現施工原料質量參差不齊現象。而且作為當前的施工團隊，在進行整體施工過程當中，導致很多施工現場的管理工作力度相對較差，而且施工流程也不科學也不規范，最后使得不論是施工質量還是施工技術的應用都會出現很大的問題。這也是當前施工團隊在進行施工質量控制過程當中最常出現的問題[1]。

1.2 建筑工程管理及質量控制體系不完善

施工團隊在進行整個施工工程管理過程當中，需要進行三方面的管理：①施工現場管理；②施工計劃和流程的管理；③施工技術應用管理，這三方面的管理不僅會設計到施工人員的安全問題，同樣也會使得整個施工流程更為科學合理，一旦其中一個環節出現任何問題，那么就無法保證施工工作有序開展。但是當前大部分的施工團隊并沒有完善的施工流程控制體系，也沒有完善的質量監察以及管理體系，不僅會影響了施工質量，同時也會使得很多建筑出現責任不清楚的現象，甚至有的施工企業在進行施工過程當中，運用的施工材料以次充好，非法操作等等。

1.3 施工環節設計不合理

隨著近幾年來技術的不斷發展，材料的不斷發展，在當前很多施工團隊在進行施工材料選擇過程當中也越來越重視材料的綠色化應用，而且很多施工原材料也可以用新材料，新設備，新技術進行替代。但是實際上企業在進行替代過程當中也會產生一定的問題，不僅僅是技術存在問題，更為重要的是在施工環節應用過程當中會受到一定的影響。首先施工團隊所應用的施工技術，施工材料包括施工流程再優化完成之后進行工作內容開展的工作人員本身實際上并沒有太大的變化，而且不論是施工人員工作人員他們所擁有的技術水平，技術理念包括施工理念和本身并沒有太大差距，而且在技術材料流程改變完成之后，涉及到施工環節實施工工作人員仍然會運用傳統的施工流程施工方法，也就導致很多技術在進行應用過程當中也會產生不同的施工效果，大大影響了整個施工質量[2]。

2 對于建筑工程及施工質量的有效措施

2.1 避免或者杜絕在設計方面出現的問題

對于設計者以及有關設計部門要進行嚴格篩選，認真對待有關部門進行的工作，盡量避免在設計過程出現的技術問題，如果出現問題要安排相關人員進行及時處理，保證人們的生命財產安全，完善在圖紙以及技術中存在的不足，并聯系施工人員進行現場考察，同時加強設計人員與施工人員的交流，減少出錯的頻率，爭取做到零失誤，零錯誤，從而提高設計者的實際經驗和對質量進行標準的評價，而且還可以增加設計人員對工程經費的認識，減少了在工程建設中出現的造價評估錯誤，同時也能減少工程中出現的質量問題，進而減少了后期帶來的一系列問題。

2.2 完善建筑工程管理及施工質量的管理措施

當前還有不少施工單位延續著老舊的管理方法，從而影響了企業進一步的發展，在目前這個競爭激烈的商業環境中必須采用新時代的管理制度并落實相應的措施：①工程建設及施工單位必須要跟進時代的步伐，與時俱進，開拓創新，在管理制度與實施過程中能夠應時而變，進行改革，采用新時代的管理制度，進而提高自身的管理水平，同時也不能忘了做好總結，積累經驗，建造一個具有符合時代要求，同時也滿足自身要求的先進企業；②建筑工程是個具有多種元素集于一身的復雜工程，這就需要各個部門明確好各自的責任，認真完成并加強各自的工作能力，同時要加強各部門之間的交流，創造一個有團結、認真、完美的管理體系；③建立實際、科學獎罰制度，對施工人員進行獎勵評比，對那些較好的個人或者團體進行獎勵，同時也能增加工作人員的認真工作的興趣，進而確保工作的順利進行。要根據市政道路及政府工程、高校基建工程等項目實際情況進行施工質量管控體系的建設，保證落實施工中的質控責任，提升城市建設各項工程項目的綜合質量，為城市以后更好地發展提供保障。

2.3 提高施工團隊綜合施工素質

在進行施工質量控制過程當中，最重要的一個控制環節就是人才的專業度控制，首先作為當前的企業，要培養專業的管理人才和施工技術應用人才，施工建筑過程當中所應用的技術也在進行不斷的革新，所以對于企業而言，需要專業的管理人才以及專業的技術人才，提高團隊綜合施工素質對于當前的企業而言十分重要。除了開展定期的培訓，也一定要運用正確的技術標準以及人才審核標準進行施工技術人員的招聘。除了進行專業人才培養和技術水平提升以外，企業也一定要依據當前建筑人員的要求，針對人才的管理建立完善的管理機制和系統，對人才的培養實際工作進行全面監管，在進行專業人才培養時也一定要加強人才的管理能力[3]。

3 結語

由此可見，建筑工程質量與人們的生命安全有著直接的關系，這就需要企業加強自身的管理效能，保障建筑工程項目的施工質量，這樣才能為企業帶來可觀的收益和社會效益。加強施工項目的質量問題，則需要項目管理人員予以重視，在不斷找出施工質量問題的基礎上及時發現自身的不足，在保障各個環節的安全性的同時能夠促進企業的可持續發展。