建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討

林立青

（懷寧縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，安徽 懷寧 246121）

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性

在建筑工程施工過程中自覺堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)管是非常重要的，建筑工程的發(fā)展與深化離不開質(zhì)量監(jiān)控。以往在建設(shè)過程中沒有見微知著、未雨綢繆的習(xí)慣，導(dǎo)致工程事故頻發(fā)。若再不引起高度重視建筑工程將無法克服化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。工程質(zhì)量建設(shè)健康發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)代新主題，應(yīng)當(dāng)意識到建筑行業(yè)的根本出路在于質(zhì)量監(jiān)管，意識到惟改革變動者強(qiáng)。為此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移的走質(zhì)量監(jiān)管之路。

建筑工程質(zhì)量是可感知的客觀實(shí)在，工程質(zhì)量在一定程度上代表著單位的建設(shè)水平。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管不僅是為了營造良好的形象更是為了日后的可持續(xù)發(fā)展。

工程未來將會受到各種偶然因素的影響，為了避免日后人們免受自然災(zāi)害的迫害必須要保證房屋有較好的抵御能力。在建筑施工過程中監(jiān)督管理工作只有落實(shí)到實(shí)處才能夠切實(shí)提升房屋建筑的穩(wěn)定性，建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管勢在必行。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

2.1 建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識

建筑企業(yè)一味追求利益最高化，內(nèi)心質(zhì)量和利益的天平嚴(yán)重失衡，盲目將精力和時(shí)間放在提升經(jīng)濟(jì)效益上，無法對現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行科學(xué)的觀察與思考。由于質(zhì)量宣傳不到位，導(dǎo)致質(zhì)量意識無法深入人心，這使得管理人員不能夠更加全面準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握質(zhì)量監(jiān)管。錯誤思想無法產(chǎn)生正確行為，在這種情況下建筑施工環(huán)節(jié)安全隱患頗多。

2.2 現(xiàn)場人員管理工作不到位

現(xiàn)今社會充斥著濃濃的人情風(fēng)，人員處于人情社會無法獨(dú)立其外，人員深陷人情管網(wǎng)無法自拔，面對工程問題總是睜一只眼閉一只眼，這樣根本無法保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量。此外由于缺乏機(jī)制支撐導(dǎo)致懲處工作過于表面化，懲罰力度不夠難以引起人員的反思，人員仍然不更改自身行為。此外，監(jiān)管人員沒有被納入主體監(jiān)督范圍之內(nèi)，在進(jìn)行執(zhí)法現(xiàn)場安全質(zhì)量管理中不夠盡心盡力。

2.3 建筑企業(yè)未建立良好的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

建筑企業(yè)未秉承機(jī)制為工程服務(wù)原則，內(nèi)部缺乏科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)雖然為了迎接順應(yīng)新形勢進(jìn)行了調(diào)整但是卻沒有將關(guān)注點(diǎn)放在監(jiān)督機(jī)制上，缺乏合理的機(jī)制作為保障施工問題頻發(fā)。

3 建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施

建筑工程形勢深刻變化催生了質(zhì)量監(jiān)管想法。認(rèn)識工程自身，繼而根據(jù)需要來提出質(zhì)量監(jiān)管措施將工程更加科學(xué)地推向前進(jìn)是建筑工程的迫切要求。在質(zhì)量監(jiān)管工作中應(yīng)當(dāng)保證在實(shí)踐基礎(chǔ)上又感謝認(rèn)識到理性認(rèn)識，再從理性認(rèn)識到實(shí)踐，確保所提出的措施有用有效。

3.1 強(qiáng)化管控體系，做好質(zhì)量體系建設(shè)

通過考察質(zhì)量監(jiān)管工作缺陷發(fā)現(xiàn)以往監(jiān)督監(jiān)管制度不健全不完善，沒有將體系看作一個(gè)非常重要的建設(shè)內(nèi)容。實(shí)踐逐步驗(yàn)證了監(jiān)管質(zhì)量保證體系建設(shè)的重要性，管理部門為擺脫質(zhì)量問題的困擾應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量體系建設(shè)放在第一位，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系建設(shè)工作。體系建設(shè)前期可以做好充分的準(zhǔn)備工作，組織全體人員開展有關(guān)會議，著重分析、討論與研究施工質(zhì)量管理體系，后期可以根據(jù)實(shí)際需要定期開展會議，不斷完善與豐富體系。

3.2 建立新的抽查、巡查方式，改變傳統(tǒng)監(jiān)督方式

以往質(zhì)量監(jiān)督為日常監(jiān)督，監(jiān)督人員產(chǎn)生了疲憊心理，對待工作上就變得不再認(rèn)真、仔細(xì)，難以發(fā)現(xiàn)工程問題。另外傳統(tǒng)監(jiān)督會提前告知，施工現(xiàn)場人員有充足的時(shí)間掩藏問題。為此應(yīng)當(dāng)采用巡查與抽檢相結(jié)合的新型監(jiān)督方式。監(jiān)督人員借此機(jī)會核查工程技術(shù)和資料質(zhì)量，并著重抽查一些日常不易察覺的環(huán)節(jié)。抽查工作完成之后應(yīng)當(dāng)如實(shí)填報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表，做好現(xiàn)場記錄。

3.3 以科技助力做好信息化監(jiān)督

以往監(jiān)督部門和其他各部門交流不方便，為了著力于解決問題上的弱勢，應(yīng)當(dāng)將思想和實(shí)踐深度有機(jī)地結(jié)合起來，在建筑管理中積極采用信息化管理技術(shù)，打造網(wǎng)絡(luò)平臺。在開放的信息交流平臺下監(jiān)督部分就問題與施工各個(gè)部分進(jìn)行討論，這樣可以有效提升工程質(zhì)量監(jiān)督的效率，具有重要意義。

3.4 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)

質(zhì)量管理人員在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中作用越來越大，其專業(yè)技能水平對工程施工質(zhì)量有著直接影響。為了使得質(zhì)量管理人員能夠充分發(fā)揮自身作用應(yīng)當(dāng)保證培訓(xùn)在全隊(duì)伍中進(jìn)行，為人員提供學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。培訓(xùn)雖然能夠暫時(shí)調(diào)動人員的積極性但是整體效果卻有限，為了維持人員的管理動機(jī)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量監(jiān)管體系，使得質(zhì)量監(jiān)督部門的每一位成員都處于監(jiān)督之下，另外還可以將質(zhì)量監(jiān)督人員的工作表現(xiàn)納入工資標(biāo)準(zhǔn)中，使行為與工資掛鉤，從而有效調(diào)動人員的積極性，使得監(jiān)管人員的專業(yè)水平能夠得到提高。

3.5 增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管意識

以往單位困于認(rèn)識和意識的局限，在工程建設(shè)工程中出現(xiàn)了這樣或者那樣的失誤。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)敏銳關(guān)注到建筑行業(yè)出現(xiàn)新問題的一些苗頭，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理智能以及管理觀念，切實(shí)增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管意識，從思想和理念上做起，把對工程質(zhì)量監(jiān)管的認(rèn)識提升到新的高度，翻開關(guān)于工程發(fā)展的嶄新一頁。

4 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量矛盾不斷積累和尖銳化，這一矛盾的激化必然會引發(fā)新一輪危機(jī)。為此相關(guān)人員不能夠在按照自己的意愿和利益要求支配和控制建筑工程發(fā)展方向，應(yīng)當(dāng)盡快將工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，采用行之有效的質(zhì)量監(jiān)管手段和方法，提出切實(shí)可行的措施來解決實(shí)際問題。