淺談建筑施工安全質(zhì)量管理中的問題及對(duì)策

呼延青

（山西華禧建筑安裝有限公司，山西 太原 030000）

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.1 提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平

建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素繁多，有人為因素如領(lǐng)導(dǎo)的管理能力、工作人員的違紀(jì)違章等；方法和工藝因素如技術(shù)方案、工藝流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，能夠有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。因此，施工單位需全面細(xì)致地考量房屋建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保房屋建筑工程質(zhì)量符合要求，從而提高工程施工質(zhì)量水平。

1.2 提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

房屋的建筑工程是施工單位及其工作人員獲得收益的重要方式，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，有助于提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平，獲得良好的口碑，從而提高企業(yè)競(jìng)爭力。除此之外，加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，能有效減少材料浪費(fèi)和施工設(shè)備的損壞，節(jié)約成本，從而提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 建筑工程招標(biāo)管理不到位

有許多小規(guī)模的施工單位競(jìng)爭實(shí)力不足，但是為了承包工程獲得利益，便利用非法手段在競(jìng)標(biāo)中獲得承包商資格，或者從競(jìng)標(biāo)成功的施工單位中再承包，很難保證房屋的建筑工程的施工質(zhì)量。此外，這樣的非法競(jìng)爭手段會(huì)對(duì)我國建筑市場(chǎng)造成不利的影響。

2.2 建筑工程監(jiān)理有待加強(qiáng)

工程監(jiān)理是施工過程中的主要內(nèi)容。建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量。由于我國現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制體系還不完善，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)材料設(shè)備的全面控制，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而無法保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3 管理制度不完善

目前來說，房屋建筑工程施工作業(yè)，新材料和新工藝等的應(yīng)用較多，增加了質(zhì)量把控的難度。現(xiàn)行的管理制度，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)控和工藝質(zhì)控等的全面控制，因此需要加以完善和優(yōu)化。從實(shí)際情況來說，缺少完善的管理制度，管理不到位，常見施工不規(guī)范的問題或者其他問題，影響著施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果，難以保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

3 解決建筑施工安全質(zhì)量管理問題的辦法

3.1 正確認(rèn)識(shí)建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

由于建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全問題直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此企業(yè)必須要將施工安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)及施工單位對(duì)建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性，避免因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目安全質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，施工人員和房屋購買者人身安全受到損害等情況出現(xiàn)。

3.2 定期開展安全質(zhì)量培訓(xùn)工作

為了提高建筑項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)，減少由于施工人員主觀因素影響導(dǎo)致的建筑安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作實(shí)施力度，企業(yè)需要定期對(duì)安全質(zhì)量管理人員和施工工人進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)。利用開展講座的形式讓所有人員意識(shí)到建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要性，確保施工人員對(duì)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，將安全質(zhì)量管理工作落入到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)使建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量安全符合標(biāo)準(zhǔn)的目的。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度

除了提高管理階層與施工人員對(duì)安全施工及質(zhì)量保證的認(rèn)識(shí)以外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督的力度。建筑企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)定建筑項(xiàng)目的具體施工標(biāo)準(zhǔn)，將建筑項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量作為項(xiàng)目生產(chǎn)的核心要點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，深入開展建筑施工安全生產(chǎn)整治活動(dòng)。企業(yè)要嚴(yán)格控制施工過程對(duì)建筑項(xiàng)目安全質(zhì)量的影響，在施工過程中對(duì)建筑項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量進(jìn)行把控，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行跟蹤處理。不僅如此，企業(yè)可以通過建立責(zé)任制度將安全質(zhì)量管理工作落實(shí)到每一個(gè)人身上，保證建筑項(xiàng)目中存在的問題得到徹底解決，確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 提高施工組織管理科學(xué)化水平

建筑企業(yè)要切實(shí)提高施工組織管理的科學(xué)化水平，以保障各項(xiàng)施工程序的穩(wěn)定推進(jìn)，防止施工陷入無序的混亂狀態(tài)。建筑企業(yè)要結(jié)合工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃，制定一套完善的組織管理制度，配套以質(zhì)量控制責(zé)任制，將質(zhì)量管理的職責(zé)落實(shí)到人，有效防止職責(zé)混亂、相互推脫的情況。力求組織管理對(duì)于施工全過程均具有積極的指導(dǎo)意義；同時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)程的推進(jìn)，不斷將組織管理中的新問題、新方法、新經(jīng)驗(yàn)納入到組織管理制度中來，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的能力。

4 結(jié)語

房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)的要求不斷提高，要求強(qiáng)化質(zhì)量的管控。從當(dāng)前的質(zhì)量管理實(shí)際來說，采取傳統(tǒng)的質(zhì)控方式方法，無法適應(yīng)新形勢(shì)的變化，比如新材料和新技術(shù)等的推廣應(yīng)用?；诖耍疃确治龃苏n題，掌握質(zhì)控中存在的問題，提出有效的應(yīng)對(duì)方法，有著重要的意義。